Jérôme PRESSOIR Membre vérifié
Directeur de Programme de Transition SI - Manager de Transition IT
« Reprise de situations critiques devenus illisibles Dérive, programme hérité à la prise de poste, convergence après rachat : jusqu'à la décision en direction générale. Les situations que je traite • Un programme qui dérape, et plus personne ne sait ce qui est vrai. • Un programme hérité à la prise de poste, qu'il faut comprendre vite. • Deux systèmes ou deux entités à faire converger, sans carte commune. • Un comité de direction qui ne croit plus les chiffres. • Des milliers de documents et aucune vision consolidée. 28 ans d'expérience. »
Réalisations clés
- Réduction supérieure à 35 % de l'investissement initial (Auchan Retail France) | environ 20 % d'optimisation des investissements d'observabilité (Auchan Retail International) | migration de chiffrement touchant 561 applications, sans incident majeur imputable aux bascules (SNCF Voyageurs) | près de 200 scénarios critiques pilotés et 10 000 pages analysées en un mois sur un corpus de 50 000 (Alliance Healthcare).
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
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Certifications
Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Outils & méthodes
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Régions
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail