26 ansd'expérience
2026membre depuis
MM
Marc MEVEL
Projet / PMO · DSI
Directeur de programmes IT & Transformation
« Directeur de programmes IT avec 20+ ans d'expertise dans le pilotage de transformations complexes (jusqu'à 70 M€) en environnements réglementés et critiques. Force reconnue en gouvernance de portefeuilles, sécurité/conformité (GAMP, RGPD, ISO 27001) et déploiements internationaux (150+ pays). Interlocuteur de confiance des COMEX pour arbitrages structurants et conduite du changement dans la santé, pharmaceutique, transport et secteur public. »
Réalisations clés
- Interlocuteur de confiance des directions générales, je traduis les enjeux techniques en décisions, et les
- décisions en plans d'action.
- Direction de programmes IT,
- Audit,
- Expertise
Parcours en bref
Directeur de programme « Next Odyssey », Limagrain Vegetable Seeds
Le cadre
Programme ERP/LIMS/APS de 12 M€, leader mondial des semences potagères, 53 pays. Pilotage technique, roadmap, architecture, intégration, recette. Migration cloud vers Oracle Cloud Infrastructure. Révision politique cybersécurité, PCA/PRA. Encadrement chefs de projet et équipes pluridisciplinaires.
Résultat
Go-live mondial en juin 2026 dans les délais et budget. Optimisation des traitements batch, sécurisation de l'exploitation.
Coordination SI et architecture cible, Horus Pharma
Le cadre
Ophtalmologie / santé. Cadrage d'une plateforme d'information scientifique et médicale. Architecture cible, données, priorisation technique, approche projet pour équipes internationales.
Résultat
Plateforme d'information scientifique et médicale définie.
Directeur de programme ERP groupe, Vetoquinol (pour Inetum)
Le cadre
Santé animale, 24 pays, environnement pharmaceutique réglementé. Conception et cadrage core model groupe : architecture fonctionnelle et applicative, master data, qualité, production. Harmonisation processus en cadre réglementé (GAMP, traçabilité, PCA/PRA).
Résultat
Déploiement dans principales filiales de production et distribution, livré dans les délais en avril 2023.
Expert SI, stratégie et appels d'offres, Société du Grand Paris
Le cadre
Transports publics. Audit et stratégie SI achats (Chorus Pro) et comptabilité publique. Organisation et traitement des appels d'offres éditeurs et intégrateurs.
Résultat
Audit et stratégie SI définis.
Directeur du programme « Flex », Bureau Veritas
Le cadre
Programme de 70 M€ et 150 collaborateurs, leader mondial des essais, inspections et certifications (150+ pays). Gouvernance programme, PMO, coordination de plusieurs chefs de projet, reporting aux instances de direction. Mise en place référentiel de normes de performance opérationnelle.
Résultat
Couverture des processus de planification des ressources, gestion des contrats et sous-traitance à l'échelle du groupe.
Expert informatique, Division Malterie, Groupe Soufflet
Le cadre
Groupe agroalimentaire international. Conception du modèle de gestion international de la division (industriel, commercial, comptable) intégrant réglementations locales. Déploiements internationaux en Russie, Serbie, Roumanie, Brésil, Europe de l'Ouest.
Résultat
Modèle de gestion internationalisé et conduite du changement associée.
Directeur de programme « Copernic », Colas (pour Larsen & Toubro)
Le cadre
Refonte SI du groupe sur l'ensemble du périmètre (travaux, équipements, industries, achats, finances), leader mondial de la construction et maintenance d'infrastructures routières. Transformation des processus et méthodes de gestion.
Résultat
Déploiement des filiales françaises en 2018. Pilotage de grands projets, suivi de chantier, gestion des équipements, maintenance prédictive.
Directeur de programme CMO, Baxalta
Le cadre
Biotechnologies, maladies rares, 20 programmes de recherche. Schéma directeur de transformation digitale pour passage d'une production interne à un modèle d'externalisation. Redéfinition processus de gestion industrielle sur modèle de sous-traitance contrôlée (ERP, EDI).
Résultat
Recentrage entreprise sur R&D dans un environnement pharmaceutique régulé.
Responsable du programme SIGBC, Réseau Ferré de France
Le cadre
Gestionnaire du réseau ferré national, opérateur d'importance vitale. Étude et mise en place des systèmes couvrant les fonctions à fort impact sur le BFR (financement, suivi des grands projets, facturation des péages, flux de la salle des marchés). Comptabilité publique et contrôle réglementaire.
Résultat
Couverture de la production capitalisée de l'ensemble du réseau ferroviaire dans un cadre de conformité publique.
Stratégie informatique, Capio Santé
Le cadre
Établissements de santé, CA 3,8 Md€. Plan de digitalisation et de pilotage industriel des établissements, en transposant les méthodes de la production à une organisation de santé.
Résultat
Plan de digitalisation défini et déployé.
Managing Director Europe, NSIGHT Consultants
Le cadre
Cabinet de conseil, 60 consultants. Développement de la filiale européenne, contractualisation et suivi de grands projets : Poclain, Altis, Ubisoft, Natexis.
Résultat
Filiale européenne développée et grands projets livrés.
Certifications
ITILPMI / PMP
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1987 · Ingénieur informatique · École Supérieure d'Informatique de ParisIngénieur
1996 · Gestion stratégique des entreprises, Contrôle de gestion stratégique · ESCP EuropeMaster
Classe préparatoire · Institut de Mathématiques Appliquées d'AngersBac+2
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Méthodologies
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Outils & méthodes
EDI / IntégrationERP (SAP/Oracle/NetSuite)Oracle Cloud Infrastructure
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESecteur publicSociété internationaleSecteur publicSociété cotée
Secteurs
AgroalimentaireConstruction & ImmobilierPharmacie & SantéServices aux entreprisesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Vallauris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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