29 ansd'expérience
2026membre depuis
PG
Philippe GAMA
Transformation · DSI
DSI – Management des Systèmes d'Information, Transformation digitale et projets
« DSI senior avec 28 ans d'expérience en ETI/grandes entreprises (distribution, industrie, services). Expert en gouvernance IT, transformation digitale et pilotage de programmes complexes (ERP, eCommerce, Data, IA). Capacité éprouvée à transformer l'IT en partenaire stratégique dans des contextes de croissance, restructuration et changement technologique, avec management d'équipes jusqu'à 30 personnes et budgets jusqu'à 12 M€. »
Parcours en bref
IT Retail Leader, Nobilia GmbH
Le cadre
Fabricant et distributeur de meubles de cuisines (4500 pers, 4 usines). Accompagnement multi-filiales (France, Belgique, Luxembourg, Grande-Bretagne) sur l'évolution du SI (front office, back office, ecommerce)
Résultat
Cadrage/sélection solutions ERP (Odoo, Gesteos, SAP). Mise en place Odoo et rollout progressif filiales. Accompagnement création Centre de Services Partagés (organisation, gouvernance, business case). Coordination initiatives IA groupe-filiales.
CIO – Directeur Systèmes d'Information, Board Member, Micromania/Gamestop
Le cadre
Distributeur jeux/produits dérivés (700 M€, 1500 pers, 400 magasins), Sophia Antipolis. Management équipes applicatives et infrastructure. Gouvernance portefeuille de 50+ projets/an. Omni-canalité et transformation numérique magasins.
Résultat
Sélection et déploiement Salesforce Commerce Cloud. Mise en œuvre Ship From Store et Click & Collect. Programme Single Customer View et intégration gestion campagnes. Programme Data/BI et refonte architecture. Digitalisation magasins (outils vendeurs, PDA) et dématérialisation. Lancement application collaborative « We Are Micromania ». Optimisation service clients avec RPA. Gestion sécurité SOX/RGPD.
CIO – IT Manager Europe, Board Member, Technicolor
Le cadre
Leader production/distribution DVD/BluRay (400 M€, 1500 pers, 500 millions d'unités). Gestion support, infrastructure, continuité métier pour Manufacturing, Distribution Logistique, Centre Services Financiers Partagés. Portefeuille 50+ projets européens/an.
Résultat
Évolutions majeures modules WMS, MES, TMS, Scheduling, Mastering, Finance (BPCS). Accompagnement métier acquisition nouveaux clients (évolution/intégration systèmes studios/partenaires B2B). Définition 3-Year Technological roadmap Manufacturing. Management prestataires locaux et offshore.
CIO – Directeur Organisation et Systèmes d'Information, Board Member, Leroy Merlin Pologne
Le cadre
Leader bricolage Pologne (7500 pers, 48 magasins). Transformation IT en partenaire stratégique. Méthodologie projet et gestion portefeuille 50+/an. Plan IT stratégique 5 ans axe Cross Canal. Synergies groupe Adeo.
Résultat
Augmentation qualité service interne. Remplacement système Réapprovisionnement Entrepôt (+40% productivité, -21 jours rotation stock, -5 M€ niveau stock). Optimisation commandes magasins (-5 jours rotation). Business Intelligence locale alignée stratégie groupe. Amélioration connaissance client et gestion campagnes (MDM/Data Quality/ESB/CRM). Caisses Self-Check Out magasins (pionnier marché DIY polonais).
Senior Manager, Orga Consultants
Le cadre
Société conseil et management, Paris. Exemples missions : Sygma Bank/CETELEM (cadrage migration SI post-fusion), Faurecia (stratégie déploiement SAP Core Model), DALKIA Pologne (convergence SI), COLIPOSTE (modernisation outils), LFB (intégration ERP Qualiac gestion production).
Résultat
Cadrage/migration SI post-fusion Sygma/Cetelem. Stratégie SAP pour lignes business et sites groupe Faurecia. Convergence SI filiales. Programme annuel modernisation fiabilisation outils. Intégration ERP Qualiac.
Chef de projet, Sopra Group
Le cadre
Société services, Paris. Missions : SANOFI-AVENTIS (coordination intranet Supply Chain, Knowledge Center SAP), EADS TELECOM (scission ERP Oracle suite filialisation), AZF (ERP Oracle/Gemms), GSK (coordination ERP Pharma), THOMSON POLKOLOR Pologne (ERP Oracle).
Résultat
Coordination intranet suivi Supply Chain SANOFI. Mise en œuvre Knowledge Center SAP. Scission ERP Oracle Applications EADS. ERP Oracle/Gemms AZF. ERP Pharma GSK. ERP Oracle THOMSON POLKOLOR.
CSNE, Thomson Polkolor
Le cadre
Pologne. Poste technique en support informatique.
Certifications
CMMICOBITITILPMP / PMBOK
Langues
Allemand · Notions
Anglais · Courant
Espagnol · Intermédiaire
Polonais · Professionnel
Portugais · Intermédiaire
Formation
1992-1995 · Diplôme d'Ingénieur en Génie Informatique · UTC CompiègneIngénieur
1994-1995 · Mastère en Gestion de Production · Cranfield UniversityMastère
Côté coulisses
PadelPianoRandonnéeCourse à pied
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Méthodologies
Autonomie & initiativeCommunication & influenceFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
OdooOraclePower BISalesforceSAPServiceNow
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporateGroupe / Corporate
Secteurs
Commerce & DistributionIndustrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Antibes (06600)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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