Maria MILLA-DELCROIX Membre vérifié
Directrice de Transition — Affaires Réglementaires & Pharmacovigilance
« Manager de Transition senior en Affaires Réglementaires et Pharmacovigilance avec 35+ ans dans l'industrie pharmaceutique (Big Pharma, Biotech, Medtech). Experte en transformation post-fusion, structuration d'organisations réglementaires complexes et retournement de crise inspecteurs (zéro écart critique). Combinaison rare : expertise réglementaire profonde (EMA, FDA, ANSM, MHRA) + management de transition + leadership comex + internationalisation LATAM (24 pays, ~200 produits/pays). »
Réalisations clés
- Conduite au changement suite à une fusion ou à une organisation : Création de 2 départements affaires réglementaires
- Transformation d'un département de pharmacovigilance suite à une fusion avec 3 écarts critiques hérités : en 9 mois, organisation conforme et pérenne, coûts PV divisés par 2, inspections PV ANSM et MHRA sans écart critiques,
- Stratégie d'enregistrement d'un médicament pédiatrique dans les maladies rares : redéfinition et implémentation, obtention d 'une exclusivité marché de 10 ans en Europe
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Certifications
Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail