« Directeur Financier senior (18 ans) combinant expertise PME/ETI avec forte culture cash et expérience de grands groupes internationaux. Spécialisé dans la construction et transformation de fonctions finance en environnements de croissance, post-acquisition et retournement (redressement judiciaire). Pilotage de la performance et optimisation opérationnelle (120M$ d'économies IT identifiées chez CEVA ; EBITDA +3% en crise chez Kochav) – force particulière dans les contextes de restructuration et d'amélioration de la performance. »
Compétences répartition des points
Contextes de transformation
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Global Finance Director (IT Perimeter), CEVA Logistics
Transport & Logistique · 01/2025 – 02/2026
Le cadre
Périmètre IT Mondial >650M$ en environnement de forte croissance et acquisitions multiples
Résultat
Pilotage transformation 3 ans (Bain + DSI) identifiant 120M$ d'économies ; refonte indicateurs financiers ; conseil allocation capital IT groupe ; gestion équipe internationale 10 contrôleurs
Group FP&A Director (Management de Transition), CEVA Logistics
Rolling forecast maîtrise budgétaire ; analyses stratégiques Comité Exécutif et Conseil Surveillance ; structuration et montée équipe FP&A 7 collaborateurs
Directeur de la Transformation, SEMISO
Secteur public & Collectivités · 11/2019 – 09/2021
Le cadre
SEM logement social 55M€ CA, 150 salariés, mandat transversal Finance/IT/Processus, transition management (Nov 2019-Apr 2020)
Résultat
Structuration complète contrôle gestion (outils, process, budget, clôture -1 mois) ; pilotage budget IT 4M€ ; implémentation SAP BI et refonte IT ; certifications ISO 9001/45001/14001 ; management équipe transverse 10 personnes
Senior Financial Analyst (Management de Transition), Michelin Travel Partner / Orange Business Services
Services aux entreprises · 06/2017 – 10/2019
Le cadre
Deux missions transition : MTP (B2B travel) et OBS (services numériques)
Résultat
Analyse rentabilité activités B2B ; modélisation budgétaire et rolling forecast ; contribution clôtures mensuelles
Structuration financière et levée Seed 200k€ (BPI, Réseau entreprendre, investisseurs privés) ; développement commercial/partenariats grands comptes (DB Schenker, Sodexi, Air France, Orange) ; management équipe (ingénieurs software, marketing) + bureau études Chine ; pilotage homologation produit
Chief Financial Officer, Kochav Holding
Hôtellerie & Restauration · 01/2012 – 09/2016
Le cadre
Holding multi-entités (fast-food/fleuriste) 8 filiales ~10M€ CA, contexte redressement judiciaire
Résultat
Gestion crise financière : pilotage cash, renégociation 5% CA en dettes fournisseurs, optimisation coûts (EBITDA +3%) ; cash pooling et lignes crédit bancaires ; cession restaurant Domino's Pizza ; pilotage redressement judiciaire Quick ; prospection franchises international (La durée, Jonak, Eric Kayser, Aston Martin)
Equity Derivatives Trader, NZK Asset Management
Banque & Finance · 07/2008 – 10/2011
Le cadre
Trading compte propre options indices, arbitrage volatilité
Résultat
Gestion portefeuille options via stratégies volatilité et modélisation statistique ; développement outils suivi risque et analyse scénarios
Langues
Anglais · Bilingue
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
2003–2008 · Master Finance · ISTEC Business School ParisMaster
2015–2016 · International Certificate in Corporate Finance · HEC ParisBac+5
2021–2023 · Executive Master Digital Transformation · ESSEC Business SchoolMastère
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