24 ansd'expérience
2026membre depuis
Patricia AULICINO COUTANCEAU
Projet / PMO · Industriel
Construction Project Risk Analyst | Independent Critical Review & Decision Support | Constructability, Stakeholder & Execution Risk | Remote Consulting
« Expert en gestion des risques de construction et en analyse critique de projets, forte de 20+ années d'expérience plurilingue (France, Brésil, Europe). Positionnement distinctif : approche holistique alliant architecture, génie civil, management et livraison de projet. Spécialiste de la constructibilité, du pilotage d'exécution et de l'analyse des enjeux décisionnels pluristakeholders. Doctorat en Sciences du management appliqué aux risques de construction. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Project Manager & Facilities Manager - bâtiments publics, Conseil départemental de la Nièvre
Le cadre
Gestion portefeuille 15 collèges. Maintenance, rénovation, investissements capitale. Supervision systèmes chauffage, cuisine, logements. Suivi budgets et conformité
Résultat
Coordination multistakeholder (contractors, designers, consultants, écoles, services publics). Optimisation interventions selon urgence/sécurité/contraintes opérationnelles. Contrôle coûts, calendriers, qualité, conformité
Manager, L'Éther d'Artemis
Le cadre
Apiculture artisanale (depuis juin 2021)
Résultat
Gestion activité apiculture artisanale
Head of Technical Services and Urban Development, Ville de Bourgbarré
Le cadre
Direction département technique : 4 équipes (Bâtiments, Espaces verts, Nettoyage, Planification urbaine). Gestion portefeuille propriétés municipales, contrats publics, projets construction/URB
Résultat
Restructuration/optimisation services techniques. Supervision jour-à-jour ~40+ collaborateurs. Recrutement, formation, évaluations. Monitroring contractors/PO/services externalisés. Gestion budget département. Liaison élus/résidents/partenaires/services municipaux
Manager - Services Locaux et Restauration Collective, L'Éther d'Artemis
Le cadre
Services locaux (conciergerie, monitoring propriétés, maintenance bâtiments, coordination interventions), restauration collective (préparation repas ~50/jour, menus, approvisionnement, conformité hygiène)
Résultat
Gestion P&L services/restauration pour clients privés et organisations à but non lucratif. Coordination propriétaires, utilisateurs, prestataires
Deputy Head of Public Construction Department, Mairie de Noisy-le-Grand
Le cadre
Gestion départementale projets construction/rénovation/réhabilitation portefeuille municipal. Coordination PM, designers, consultants, contractors. Procédures publiques, analyses besoins, programmes de travaux
Résultat
Monitoring aspects technique/administratif/financier. Gestion procédures côté client. Support organisation/reporting
Technical Project Manager, Orange Services
Le cadre
Subdivision et rénovation bâtiments corporate Orange (Paris region). Gestion 6 projets phases préliminaire/conception/construction. Impacts systèmes techniques (télécommunications, refroidissement, puissance)
Résultat
Évaluation faisabilité/feasibility de reconfigurations complexes. Gestion phase construction, résolution inconsistances design/exécution. Monitoring performance technique/financière. €50M+ portefeuille
Adjunct Lecturer and Researcher, Bobigny Université Paris 13 - IUT Bobigny
Le cadre
Enseignement recherche (Master 1 Santé/Sciences sociales), sociologie urbaine (Master 1)
Résultat
Transfert connaissance méthodologie recherche et sociologie urbaine
Construction Project Coordinator, Planservice
Le cadre
Coordination projets construction/rénovation complexes (Brésil). Réhabilitation usine classée en centre commercial + parc public (~100 000 m²). Participation étude redéveloppement urbain avec Foster+Partners. Restructuration/reconstruction hospitalière. Opération €50M+
Résultat
Coordination design (concept → documentation construction) et phase construction. Gestion contrats/stakeholders/calendrier/budget. Leadership portefeuille multiple projets complexes
Consultant - Construction Quality, Environment and Safety, Self-employed - Santander Bank Brésil
Le cadre
Monitoring QES (qualité, environnement, santé-sécurité) sur 30 sites construction (Brésil). Normes ISO 9000, 14000, OHSAS 18000. Formation site managers/workers à amélioration continue, impact environnemental, santé-sécurité, responsabilité sociale corporate
Résultat
Déploiement QES frameworks sur 30 sites. Formation/montée en compétence équipes. Impact santé/sécurité collaborateurs et communautés limitrophes
Project Engineer, COTEBA
Le cadre
Recherche ANR (Agence Nationale Recherche Française) - Gestion des risques en génie civil. Coordination stakeholders, gestion calendrier/budget, espace de travail virtuel collaboratif
Résultat
Recherche appliquée pratiques gestion risques projets génie civil français
Consultant - Brazilian HQE Framework Development, Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Le cadre
Coordination développement cadre brésilien HQE (certification environnementale bâtiments). Traduction/adaptation méthodologie française Haute Qualité Environnementale au contexte construction brésilien
Résultat
Transfert méthodologique France → Brésil. Adaptation framework HQE contexte brésilien. Transformation digitale/processus
Architect, ARPA (São Paulo)
Le cadre
Design nouveaux bâtiments, rénovation immeubles commerciaux/bureaux. Project management, supervision construction. Management/maintenance assets bâtiments, support facility manager. Conformité sécurité incendie/accessibilité. Coordination contractors/prestataires. Consulting construction durable
Résultat
Portfolio design/supervision/management projets commerciaux/immobiliers (Brésil)
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Portugais · Courant
Formation
2002 · Architecte et Urbaniste · FAUUSP · Sao Paulo
2008 · Master of Science · POLI-USP · Sao Paulo
Côté coulisses
ApicultureChatsChiensIntelligence artificielleMagiePermaculturePianoTriathlon
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Optimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationConduite du changementFusion-acquisition
Domaines d'expertise
Immobilier & FacilitiesProduction & OpérationsDirection générale & StratégieR&D & InnovationSupply Chain & Logistique
Méthodologies
AdaptabilitéAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit analytiqueRigueur & organisationNégociationPédagogie & transfertFédérateur d'équipeLeadership & management
Outils & méthodes
Excel (avancé)Microsoft 365OracleSAPSharePoint
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESecteur publicSociété internationaleEntreprise familialeSecteur public
Secteurs
Construction & ImmobilierImmobilier & FacilitiesProduction & OpérationsServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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