41 ansd'expérience
2026membre depuis
PM
Philippe MENGUAL
Transformation · DSI · CTO
DSI / CTO / Manager SI – Pilotage Informatique
« DSI polyvalent et coach IT aguerri avec 40 ans d'expertise en pilotage, transformation et digitalisation. Maîtrise complète du cycle ERP (conception, migration, déploiement) et de la conduite du changement en contextes complexes (fusion, croissance, restructuration). Force distinctive : associer performance économique (réduction drastique budgets), alignement stratégique et excellence managériale, du run opérationnel à l'innovation (IA, BI, dématérialisation). Forte capacité d'accompagnement... »
Réalisations clés
- Premier ERP négoce créé en 1990
- WMS et TMS en 1994
- ERP GMS en 1995
- Premier CRM créé en 1997
- VOIP 3 couches en 2002
- Système d'Information Géographique pour Hélicoptère EN 2004
- Click and Collect en 2008
- 12 sociétés informatisé entre 1995 et 2010
- Traçabilité phytosanitaire en 2012
- Digitalisation, signature électronique en 2015
- Multiples missions de transition 2018 en Audit, BI, Golive ERP+SAP, restructuration,...
Parcours en bref
DSI Transition / Consultant IT / Audit Gouvernance, Manager de Transition (Audit / Coaching)
Le cadre
Audit gouvernance informatique, achat logiciel/prestation, coaching Comex/Codir, formation (Conduite du changement, M365, Collaboratif, BI) à l'INSEEC Rennes
Résultat
Multiples audits structurants en gouvernance IT et collaborative pour petites structures régionales ; formateur en transformation
Manager IT / Chef de Projet ERP, Logistique pharmaceutique
Le cadre
Déploiement ERP, pilotage éditeur, création interface SAP Python, Golive SAP/EGO international (Allemagne)
Résultat
Accompagnement déploiement ERP complet (100p, 8M€) ; interface SAP Python fonctionnelle ; go-live SAP/EGO réussi avec partenaire allemand
Manager IT / Audit & Transformation, Coopérative négoce d'achat
Le cadre
Audit organisationnel, préconisation, migration ERP, liaison Codir/CA, schéma directeur IT
Résultat
Audit structurant + préconisations migration ERP ; schéma directeur et organisation IT définis pour 7 collaborateurs IT (180p, 70M€)
Chef de Projet IT / Développeur Webapps, Associatif (confinement, Éducation, Sport)
Le cadre
Mise en place processus collaboratif (GSheets, GForms, AppScript) ; évolution en webapps mobile-first
Résultat
Webapps collaboratives multi-plateforme (smartphone, tablette, PC) déployées pour utilisation confinement ; solutions adaptées secteur public/privé et associatif
DSI / Manager IT, Habitat social / OPAC
Le cadre
Management DSI (2 collaborateurs), audit organisationnel, ERP, audit collaboratif O365/Google
Résultat
Audit DSI structurant pour habitat social (7000 logements, 130p, 25M€) ; préconisations ERP et collaboratif ; management équipe IT
Manager Service Data DSI, Industrie manufacturière (groupe)
Le cadre
Management service Data (12 collaborateurs), création/validation/certification dictionnaire données, RGPD, BI RAD pour DG
Résultat
Dictionnaire données certifié RGPD ; BI RAD délivrée ; vectorialisation historiques réussie (3000p, 270M€)
Directeur des Systèmes d'Information, UES CSGV (5 sociétés du groupe)
Le cadre
DSI groupe multi-sociétés (Négoce, GMS, Production Foliaire, Œnologie, Verrerie) ; intégrations métier O2C, traçabilité phytosanitaire, dématérialisation, BI, CTI, CRM, clic and mortar
Résultat
Gestion 300 postes informatiques, 5 collaborateurs, 250p ; intégrations réussies (2010 Œnologie, 2014 Emballage, 2015 Production, 2017 Transport) ; dématérialisation complète flux (GED, EDI, Workflow) ; BI QlikView opérationnelle ; réduction budgets drastique
Responsable Systèmes d'Information, Groupe CSGV (6 sociétés)
Le cadre
Groupe multi-métiers (Négoce, GMS, Hélicoptère, Verrerie, BTP, Services) ; VOIP+CTI, PRA 2 salles, MPLS, traçabilité, création PIME (ERP maison)
Résultat
Création et pilotage PIME (ERP maison multi-sociétés) ; déploiement VOIP/CTI groupe ; infrastructure résiliente (PRA, MPLS) ; gestion 150 postes, 15 magasins, 4 collaborateurs (150p)
Responsable Informatique, CSGV (Coopérative du Syndicat Général des Vignerons)
Le cadre
Coopérative viticole ; audit et reprise informatique/téléphonie, Business Process Management + migration technologique/logicielle
Résultat
Restructuration services, maîtrise complète process internes, création éditeur logiciel interne (90p, 4 magasins, 30 postes IT, 3 collaborateurs)
Ingénieur Système, Barclays Bank (Paris)
Le cadre
Table des marchés, traders, cambistes ; migration Reuters et VMS/DEC
Résultat
Gestion infrastructure table des marchés ; migration réussie Bloomberg/Reuters, VMS/DEC
Ingénieur Système, CEA Cadarache (Iter)
Le cadre
Centre recherche fusion contrôlée ; création utilitaires, gestion systèmes Norsk Data / Cray / Unix
Résultat
Systèmes Norsk Data, Cray, Unix déployés ; pilotage opérateurs et support utilisateurs (9 collaborateurs)
Chef de Projet, Mairie Marseille
Le cadre
Informatisation des services sociaux, gestion logements administratifs
Résultat
Projet informatisation services sociaux réalisé
Chef de Projet, Ludivor (SSII Aix)
Le cadre
Création progiciels PME/PMI pour Logitech/Amstrad ; création jeux, gamification secrétariat
Résultat
Progiciels PME/PMI créés et déployés (4 collaborateurs)
Certifications
Brevets fédéraux d'entraîneur (BF1/BF3/BF4/BNSSA)Conduite du changement (Key Partners)Leadership & Coaching (Learning Tree International)Management Agile (Certification Evocime)Négociation achat (Cégos)
Langues
Français · Bilingue
Formation
1985 · Licence d'informatique · Université (non précisée)Bac+3
1986 · Maîtrise d'informatique · Université (non précisée)Master
1987 · D.E.A. d'Intelligence Artificielle · Université (Auditeur Libre)Mastère
Côté coulisses
AthlétismeMarathonTrailTriathlon
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCroissance externeDigitalisation des processusFusion-acquisitionIntérim de directionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Méthodologies
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultatsPédagogie & transfert
Outils & méthodes
AzureGoogle Workspace (G Suite)Microsoft 365Power BIPythonSAP
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporatePMESecteur publicCoopérative
Secteurs
Industrie manufacturièreNégoce & DistributionSanté & PharmacieSecteur public & CollectivitésServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Redon (35600)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Philippe ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
