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32 ansd'expérience 2026membre depuis
Pierre-Alexandre FUHRMANN

Pierre-Alexandre FUHRMANN

Transformation · DG

Directeur Général - Services IT, Industrie Transformation et M&A

32 ans d'expérience Saint-Germain-en-Laye (78100) Membre · Le Quorum

« DG avec 31 ans d'expérience en scaling et transformation IT/Services. Expert en création de valeur (LBO +134 %), management multi-pays (500+ collaborateurs, 7 pays) et M&A (7 acquisitions intégrées). Positionné sur croissance rentable SaaS/Cloud, restructuring, innovation produit et leadership stratégique en contexte PME à Corporate. »

Réalisations clés

  • LBO +134% de valeur d'entreprise dans le cadre d'un LBO primaire d'une scale-up du digital
  • Developpement d'ARR à 70 M$: +26% de progression en un an en déployant un programme de vente de SW Assurance en EMEA
  • Management : gestion d'équipes +500p dans 7 pays
  • M&A : 7 acquisitions intégrées, 2 exits
  • RH : scaling de +150 personnes dans une scale-up - Restructuring en EMEA (-400 personnes) pour déployer un offshoring en Inde

Parcours en bref

Directeur Général, Axess GROUPE
Informatique & Numérique · 01/2018 – 12/2025

Le cadre

Direction générale groupe multi-BU : ESN/Agence Digitale, SaaS métiers (eCommerce, MedTech, FinTech, EdTech), Cloud & MSP souverain. 32M€ CA, 300 personnes.

Résultat

Doublement valeur entreprise (+134% LBO), croissance rentable 8,5% CAGR, EBITDA 10% CA, ARR 66% CA. Synergies BU 37→41%. Migration SaaS 5 logiciels. Practice Data/IA, cybersécurité, intégrateur Zimbra. 7 acquisitions, 2 exits, scaling +150 personnes, 4 PSE.
Directeur Général Délégué France & VP EMEA Services, MITEL
Télécommunications · 01/2014 – 12/2017

Le cadre

Direction générale France 100M€ 250 personnes + VP EMEA Services 158M$ 500 personnes 7 pays. Services Professionnels, presales, grands comptes complexes.

Résultat

Ventes projets complexes contrats mondiaux. Transformation modèle Services EMEA : tarification, packaging, delivery, renewal team. +8pts marge, amélioration NPS. +26% support SW Assurance (70M$ ARR). Restructuring R&D Europe 500 personnes, transfert offshore Inde 400.
Directeur Général Délégué France & VP Products & Technologies, AASTRA
Télécommunications · 01/2005 – 12/2014

Le cadre

Direction générale France 100M€ 300 personnes. Direction stratégie produit globale : 5 lignes produits (600M$ revenus), chefs de produits, presales, R&D, support technique 80M$ 500 ingénieurs 7 pays.

Résultat

Pilotage 5 lignes produits stratégie GoToMarket & R&D (600M$ revenus). Contribution montée Aastra #1 Europe, #2 France, rentabilité 3,7%. Innovation structurée : brevets, CIR, 15M€ économies 6 ans.
Head of Product Marketing & Sales Enablement, MATRA NORTEL / EADS TELECOM
Télécommunications · 01/1994 – 12/2004

Le cadre

Avant-ventes grands projets, marketing produit, animation grands comptes et channel. Lancement produits VoIP. 196M$ 500 employés.

Résultat

Leadership avant-ventes, marketing produit, animation écosystème canal. Lancement portefeuille VoIP.

Langues

Allemand · Professionnel
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue

Formation

1993 · Ingénieur Télécoms & Réseaux · IMT AtlantiqueIngénieur
2000 · Leadership Edge Program (1 an) · London Business SchoolFormation cadres

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Création / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieIT & Systèmes d'information

Méthodologies

Gestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds

Secteurs

Informatique & NumériqueTélécommunications

Zones d'intervention

Bases

Saint-Germain-en-Laye (78100)

~1 h 15 au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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