35 ansd'expérience
2026membre depuis
PC
Pierre-Louis CHANTEAU
Projet / PMO · CTO
Directeur R&D · Directeur de projet · Manager de transition
« Directeur technique et de projet ayant piloté 12 ans la transformation R&D et l'innovation chez un équipementier industriel (15 à 30 M€ CA, 190 salariés). Expert en management de projets complexes (300–6 000 h, ~80/an), conduite du changement et stratégie technique sur armoires télécom/datacenter, énergie et électronique. Posture fédératrice : capitalise sur l'expertise technique pour aligner équipes, clients et business sur des enjeux d'industrialisation et de conformité. »
Parcours en bref
Chef de projets Batteries, ARTS Energy
Le cadre
Batteries pour Vélos électriques, respirateurs, UPS (NiMH, LFP)
Résultat
Mission en freelance
Directeur technique, GROLLEAU
Le cadre
Armoires outdoors techniques équipées (Telecom, FTTH, Datacenter, Urbain, Recharge véhicule électrique) ; croissance 15 → 30 M€ CA / 190 employés
Résultat
Membre Codir. Constitution équipe R&D compétente autonome motivée (~15 collaborateurs). Management budget CAPEX/OPEX + indicateurs R&D. Gestion crise/conflit (adaptation CA, COVID-19). ~80 offres/an (GoNogo, soutenance, rex). Direction projets : garant planning, budget/rentabilité, jalon NPI. Ingénierie conception coût objectif, validation, industrialisation. Relationnel clients/fournisseurs. Veille technique & innovation (ENR, IOT, CIR, brevets). Référent FTTH (Fibre Optique, Membre comité ARCEP BLOM). Connectivité produits (IOT, Supervision, Serrure connectée). Services, Assistance, Maintenance. Subventions (BPI/France relance, Thèse Ciffre).
Directeur technique, SOCAMONT INDUSTRIES
Le cadre
Produits pour les réseaux Voix-Données-Image
Résultat
Suivi de chantier de la nouvelle implantation et transfert de l'entreprise. Suivi de projet intégration coffret data & téléphonie pour EADS-CASSIDIAN.
Responsable industriel et Qualité, SEICER
Le cadre
Étude et fabrication de cartes et produits électroniques
Résultat
Check-list pour NPI ("New Product Introduction") / Indus. & Méthodes. Devis et suivi projets clients (Thales AEM, Dassault Aviation, Start-up). Animation qualité (Refonte du système ISO9000 V2008 & audit, REACH).
Chef de projet industrialisation Décodeur HDIPTV, FLEXTRONICS
Le cadre
Décodeur HDIPTV
Résultat
Analyse produit et technologie. Spécification de test. Industrialisation (proto. Israël, prod. Ukraine, test Hongrie).
Directeur technique et industriel, AXIS-ELECTRONIQUE
Le cadre
Création d'un atelier de production de cartes électroniques et d'une activité d'industrialisation
Résultat
Création atelier production cartes électroniques + activité industrialisation (850 K€ d'équipements). Gamme, nomenclatures, planification, indicateurs, modèle de chiffrage.
Responsable Méthodes de Tests / Assistance Technique, ALCATEL / FLEXTRONICS
Le cadre
Téléphones mobile Alcatel, cartes Thalès Avionics
Résultat
Management 8 ingénieurs, 30 techniciens. Développement Banc de test / logiciels test, spécification, validation, couverture.
Certifications
IRVE (IEC61851)ISO9001 (Système Qualité)
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
1990 · Aspirant Chef de Peloton · EOR ABCBac+2
1990 · École Supérieur d'Ingénieur en Électrotechnique et en Électronique · ESIEEIngénieur
2005 · Master Administration des Entreprises · IGR-IAEBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsR&D & Innovation
Méthodologies
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Outils & méthodes
ISO9001 (Système Qualité)
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporatePME
Secteurs
Aéronautique & DéfenseÉnergie & UtilitiesInformatique & NumériqueTélécommunications
Zones d'intervention
Bases
Angers (49000)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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