30 ansd'expérience
2026membre depuis
AN
Arnaud NICOLAS
Projet / PMO · CTO
CTO / R&D VP/Director
« Directeur technique et VP R&D senior avec 30 ans d'expérience en transformation de l'innovation et direction générale. Expert reconnu en pilotage de programmes multi-sites complexes (30-65 ingénieurs), gestion de P&L R&D et transition de modèles métier (passage produit → services). Trajectoire marquée par la création de centres d'excellence offshores, l'optimisation de productivité (+ 15 %) et la maîtrise de domaines critiques (électronique, software, cyber-sécurité PCI-DSS). Profil rare combina »
Parcours en bref
VP R&D, Executive, Éolane / Cicor
Le cadre
COMEX member, head of R&D P&L and BU (System, Electronics, Mechanics, Software, Industrialisation). Transition from own product R&D to R&D as a service business model. Multiple market segments: Industrial, Medical, Automotive, Communications, IoT, Energy, Defense.
Résultat
Management de 30 à 50 ingénieurs, P&L management, COFRAC certified CEM & Radio Laboratory
VP R&D, CTO, Executive, ALL Circuits
Le cadre
COMEX member. Group strategy (>300M€ turnover), M&A, Budget, CAPEX. Process innovation transversal team setup for automotive power electronics investigation. Parallel role as R&D Director.
Résultat
Direction stratégique du groupe, pilotage de transformations métier et innovation produit
R&D Director, ALL Circuits
Le cadre
EMS integrated R&D center management as an autonomous unit, direct report to CEO. Full R&D Service offer ownership (P&L, commercial development 1.5-2M€ income). R&D organisation, hiring. General Management as independent BU. Development sub-contractor for group customers: design, electronics, software, mechanics, NPI, industrialization, product cost optimization.
Résultat
Management de 15 à 20 ingénieurs, P&L R&D 1.5-2M€, French Innovation Tax Credit leverage, electronic market segments: Industrial, Consumer, Automotive, Medical
R&D Executive Director, Castel
Le cadre
Full ownership on product roadmap. Access control & interphony product line, full technical range: electronics, software, mechanics, NPI, industrialization, sub-contracting.
Résultat
Management de 13 à 16 ingénieurs. R&D productivity increased by 15%, software factory setup. ISO 9001 certification upgrade (2008 to 2015 version). French Innovation Tax Credit leverage.
R&D Back Office Software Manager, Ingenico
Le cadre
Payment Back Office Software Teams. International team (France, Tunisia, India). Full reorganisation with project-oriented organisation by site. Digital payment application back office (cards, offline, online, digital). Cyber-security: PCI-DSS, OWASP, pentests. Created new offshore development center from scratch (India, 30 people). Full Budget & People management (3.5M€ OPEX/year). Make or buy strategy, CAPEX 2.5M€/year.
Résultat
Management de 30 à 65 ingénieurs. Setup of India offshore center (30 people). Budget 3.5M€ OPEX, CAPEX 2.5M€. Réorganisation internationale par site. Architecture study and COMEX decision proposal.
Program Manager (Transversal management), Ingenico
Le cadre
Normative context: PCI (Payment Card Industry), EMV (Eurocard Mastercard Visa), NFC. International teams: France, UK, USA.
Résultat
Transversal management of international payment technology programs
R&D Manager, Philips, NXP then ST-Microelectronics
Le cadre
Multiple projects: RTOS, Linux, Google Android, Nokia Meego, Linaro, Qtopia, ARM7, ARM9, ARM Cortex A9 and A15. Multiple areas: Power Management, Kernel(s) and drivers, Security (cryptography, hash, anti-reverse engineering). Inter-projects priorities and resources allocation. Multi-sites/international context, low-cost countries offshoring. Management of 40 R&D engineers: hiring, career path, conflicts, evaluations. Head of site patent management team.
Résultat
Management de 40 ingénieurs R&D. Multi-site/international organization (India, China, Romania). Full development cycle from specifications to deployment in customer products. Patent management leadership.
Customer Support Software Leader, Philips, NXP then ST-Microelectronics
Le cadre
Creation and management of a team of 5 to 22 software engineers multi-skills. Support of all mobile platform software areas: Telecom stack (GSM, GPRS, Edge, 3G/UMTS, UMA, L1/2/3), Low layers (Drivers, RTOS, Linux, HAL), Tools (flasher, logger, core-dump, diagnostic), Multimedia (video, audio, ISP, sensor, LCD). Worldwide level 2 support. Relation with R&D, regional level 1 support teams, program managers, project leaders, marketing & sales.
Résultat
Management de 5 à 22 ingénieurs software. Team creation from scratch. Worldwide level 2 support coordination across Europe/China/Taiwan/Korea/India/USA/UK.
Software Competency Technical Leader, Philips, NXP then ST-Microelectronics
Le cadre
Technical leadership for software competencies.
Résultat
Management de 5 ingénieurs. Leadership technique en compétences software.
Software Development Engineer R&D, Philips, NXP then ST-Microelectronics
Le cadre
Software development and innovation roles.
Résultat
Ingénieur R&D software.
Production test engineer for mobile phones, SAGEM
Le cadre
Production test and quality assurance.
Résultat
Ingénieur test production téléphones mobiles.
Industrialisation process technician, Alcatel
Le cadre
Process industrialization.
Résultat
Technicien procédés industrialisation.
Certifications
COFRAC (CEM & Radio Laboratory)HAREC (Radio amateur)ISO 9001 (2008-2015 version)PCI-DSS, OWASP
Langues
Allemand · Notions
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1992 · Diplôme de Technicien Physique et ChimieBac+2
1996 · Diplôme universitaire Électronique et Informatique · Université (orientation informatique)Bac+5
1997 · ASICs design and applications · SUPELECBac+5
2003-2006 · Management trainings at Philips then NXP institute · Philips/NXPFormation executive
2015 · Finance for Non-Financial ExecutivesFormation continue
Côté coulisses
Voile
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéInternationalisationOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsR&D & Innovation
Méthodologies
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
ARM CortexGoogle AndroidLinuxSQL
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleGroupe / Corporate
Secteurs
Informatique & NumériqueTélécommunications
Zones d'intervention
Bases
Angers, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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