26 ansd'expérience
2026membre depuis
RD
Raphaël de BRUIJN
COO · DSI
CIO / COO / Projets & Programmes / Transformation IT & Digital
« CIO/COO hybride avec 20+ ans en transformation digitale et pilotage IT complexe. Expert en programmes ERP, supply chain omnicanale et gouvernance SI pour groupes retail/e-commerce. Positionnement stratégique alignant systèmes d'information, opérations et performance financière, avec exposition directe COMEX et leadership transversal. »
Parcours en bref
Directeur de missions, Practice Retail
Le cadre
Consulting en transformation IT et opérationnelle pour réseaux retail intégrés, franchisés et indépendants (Grande Distribution, Restauration, Distribution Spécialisée)
Résultat
Pilotage de transformations IT & opérationnelles à forte complexité ; Structuration de la gouvernance IT et modèles opérationnels ; Optimisation Supply Chain & SI ; Pilotage de projets SI 'build' marketing local omnicanal
Chief Operating Officer, ShowroomPrivé.com
Le cadre
Plateforme e-commerce cotée (~1Md€ GMV, millions d'utilisateurs). Direction des opérations IT et Back-Office.
Résultat
Structuration du pilotage P&L et KPIs opérationnels ; Optimisation des coûts en environnement à faible marge ; Renforcement des opérations internationales ; Supervision de 200+ projets IT et transformation ; Industrialisation des opérations ; Management de 40 collaborateurs
Directeur Transformation, Groupe Monoprix
Le cadre
Groupe retail multi-enseignes (Monoprix, Monop', Naturalia) présent en France et Tunisie. Pilotage de programmes stratégiques de transformation omnicanale et logistique.
Résultat
Accélération du modèle omnicanal (retail + digital) ; Optimisation de la Supply Chain urbaine ; Standardisation SI et amélioration de l'efficacité opérationnelle ; Déploiement de solutions ERP et transformation logistique ; Refonte des organisations
Contrôleur de gestion Europe, LVMH – Dior / Sephora
Le cadre
Groupe LVMH multi-milliards €, division luxury retail. Expansion internationale rapide (Sephora Europe). Pilotage du contrôle de gestion retail Europe.
Résultat
Contribution à des programmes d'excellence opérationnelle ; Optimisation des processus financiers et opérationnels ; Exposition à environnements multi-pays en forte croissance
Auditeur Senior, KPMG Audit
Le cadre
Cabinet d'audit. Spécialisation secteur Information, Communication & Entertainment (ICE).
Résultat
Audit légal et missions financières ; Analyse des processus et systèmes de contrôle ; Missions spéciales et conseil
Certifications
AgilePMP (Project Management Institute)
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2000 · D.E.C.F. (Finance / Comptabilité)Bac+2
SKEMA Business SchoolBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Digitalisation des processusInternationalisationOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures & leadership
Communication & influenceGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateSociété cotéeStartupSecteur public
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Secteurs
E-commerceLuxe & ModeRetail
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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