31 ansd'expérience
2026membre depuis
RT
Raphaël THALLINGER
COO · Supply chain
Directeur Logistique & Supply Chain International
« Manager de transition spécialisé en stabilisation et transformation de supply chains internationales complexes. Plus de 25 ans pilotant des opérations multi-pays, notamment en environnements volatils africains et asiatiques. Force particulière à restructurer priorités/responsabilités, fédérer équipes multiculturelles et restaurer exécution maîtrisée en croissance ou crise opérationnelle. »
Parcours en bref
Responsable Foreign Trade (Management de Transition), VALTUS / DIEHL Metering
Le cadre
Stabilisation et structuration d'une nouvelle fonction Foreign Trade dans un environnement industriel en forte croissance et sous forte pression opérationnelle
Résultat
Stabilisation fonction et sécurisation opérations export; remise en cohérence priorités/responsabilités/interfaces Sales Ops/Finance; mise en place routines pilotage et discipline exécution; passage mode réactif à exécution structurée; indicateurs visibilité opérationnelle
Directeur d'Agence (Management de Transition), HEPPNER Overseas
Le cadre
Pilotage agence Overseas avec 11 collaborateurs en environnement complexe (air, mer, douane, commerce)
Résultat
Remise en cohérence objectifs opérationnels et financiers; définition budget et plan commercial 2025
Directeur Supply Chain, CFAO Mobilité (Toyota)
Le cadre
Membre Comité de Direction. Pilotage ADV, Logistique internationale, Achats, Demand Planning sur 40+ pays africains. Distribution >40 000 véhicules neufs/an; plateforme Anvers ~5 000 véhicules stock, ~500/semaine RORO vers Afrique. Croissance >30% pendant Covid, crise approvisionnements, tensions transport international.
Résultat
Management 60 collaborateurs/10 managers; création Centre of Expertise (standards, bonnes pratiques, performance); transformation organisations/processus/systèmes; projets remplacement ERP/TMS; accompagnement croissance >30% en contexte crise
Directeur Logistique, MANTRAC Group (Caterpillar)
Le cadre
Pilotage réseau logistique multi-sites sur 10 pays (Afrique, Russie). Supervision réseau plateformes/entrepôts, ~100 M$ inventaire. Équipes multiculturelles en marchés émergents à forte contrainte opérationnelle.
Résultat
Structuration et amélioration performance et continuité opérations; optimisation coûts logistiques; appels d'offres internationaux
Responsable Logistique, RMA Group
Le cadre
Recruté pour construire et développer fonction Logistique internationale initialement très limitée. Piloté opérations automobiles, équipements, défense sur Asie, Afghanistan, Moyen-Orient, Afrique. Management multi-sites multiculturel en environnements à fortes contraintes. Projets hors normes : 800 véhicules charter aérien Dubaï-Afghanistan.
Résultat
Structuration processus, partenaires, flux, responsabilités pour accompagner nouveaux contrats; management équipes multiculturelles en contextes complexes et volatils
Postes divers Logistique Internationale, Geodis (Thaïlande) | DHL Global Forwarding (Cambodge) | EFEO (Cambodge)
Le cadre
Expériences internationales antérieures en Asie du Sud-Est
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Intermédiaire
Français · Bilingue
Khmer · Courant
Thaï · Intermédiaire
Formation
1999 · Maîtrise Gestion Industrielle · Université Paris 1 SorbonneBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementCroissance externeIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures & leadership
Autonomie & initiativeFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleGroupe / Corporate
Domaines d'expertise
Achats & SourcingProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Secteurs
Automobile & TransportCommerce & DistributionServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Chaville, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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