18 ansd'expérience
2026membre depuis
RA
Rudy ALLIA
Transformation · DSI
RSSI / CISO & Direction IT | Gouvernance, conformité et protection des données
« Cybersécurité et gouvernance IT à forte maturité : 20 ans d'expérience (10 en direction sécurité) dans des groupes internationaux. Double culture technique et business — du delivery applicatif à la gouvernance exécutive. Spécialiste de la construction et du redressement de fonctions sécurité à l'échelle groupe (structuration, certifications ISO 27001/42001, conformité NIS2/DORA/AI Act), piloté de DSI en transition et de programmes digitaux. Intervient sur des périmètres réglementés et sensibles »
Parcours en bref
Consultant indépendant & Manager de transition — Direction IT & Cybersécurité, Consultant indépendant
Le cadre
Accompagnement de PME au grand groupe international ; DSI de transition, RSSI/CISO de transition ou temps partagé ; stratégie cyber et programmes digitaux
Résultat
Mise en place de structures cybersécurité et transformation IT pour groupes internationaux
Directeur de la Sécurité des Systèmes d'Information, SQLI Groupe
Le cadre
Groupe international de services numériques et conseil, périmètres réglementés (santé HDS, défense). Élévation maturité sécurité, intégrations M&A, conformité ISO 27001/NIS2, IA et gouvernance ISO 42001.
Résultat
Score CyberVadis porté de ~600 à 900/1000 ; équipe sécurité portée de 2-3 à 8 collaborateurs ; budget ~200 k€ à ~1,2 M€ ; intégration de deux acquisitions ; extension périmètre certifié ISO 27001 ; déploiement XDR/SOC/Zero Trust
RSSI, Proservia / Experis France (ManpowerGroup)
Le cadre
Centres de services multi-sectoriels (santé HDS, protection sociale, défense). Montée en maturité SMSI ISO 27001, plans d'assurance sécurité clients, comités sécurité. Management d'équipe sécurité (3) et pilotage DSI (~15).
Résultat
Réduction significative des non-conformités d'audit ISO 27001 ; roadmap sécurité et budgets définis ; intégration comité sécurité ManpowerGroup France ; SIEM et PCA/PRA en place
RSSI Groupe & DSI de transition, Keyrus
Le cadre
Groupe avec activités pharmaceutiques et secteur santé. Construction de la fonction sécurité groupe à partir de zéro ; préparation certification ISO 27001 France et Tunisie ; RGPD ; intégration M&A ; DSI de transition 11 mois (10-15 collaborateurs, 8-10 M€). Migration donnés pharmaceutique vers HDS certifié.
Résultat
Certification ISO 27001 obte (France/Tunisie) ; fonction sécurité structurée et approuvée ; RGPD conforme ; déploiement CRM/SIRH ; ERP Sage en exploitation. Coordination sécurité 15 sites mondiaux sans autorité hiérarchique directe
Directeur de projet senior — Digital, Architecture & Sécurité, Alten
Le cadre
Projets grands comptes (Bouygues Telecom, Orange, Vivarte, Ordre des Experts-Comptables). Architecture et sécurité applicative (IAM, PCI-DSS, continuité).
Résultat
Pilotage de projets complexes pour acteurs stratégiques ; intégration sécurité dans architecture applicative ; continuité de service et gestion de crise
Chef de projet Développement, Groupe Alliance
Le cadre
Projets pour AG2R La Mondiale, mutuelles. MOA/MOE, migrations, digitalisation ; lead Front-End secteur santé ; contraintes sécurité et confidentialité données.
Résultat
Projets livrés conformément exigences sécurité secteur santé ; intranets opérationnels
Chef de projet AMOA & Développement, iConceptions Paris
Le cadre
Pilotage de projets et migrations ; cahiers des charges, expression de besoins, développement Front-End et SEO.
Résultat
Projets et migrations menés à terme ; cahiers des charges et besoins structurés
Responsable studio Multimédia, La Française des Jeux
Le cadre
Studio multimédia interne ; management multi-équipes ; maintenance évolutive et corrective ; stratégie web.
Résultat
Studio opérationnel ; équipes managées ; stratégie web hebdomadaire en place
Certifications
CISSP (formation listée)ISO/IEC 27001 Lead AuditorISO/IEC 27001 Lead ImplementerISO/IEC 42001 Lead ImplementerPMP (formation listée)Scrum Master
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2001-2003 · Diplôme · ESRABac+3
2004-2007 · Master 2 Digital project manager · EartsupBac+5
2025-2026 · Master 2 Stratégie & Leadership · Université Paris-Dauphine / École de GuerreMaster
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationJuridique & Conformité
Méthodologies
Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Outils & méthodes
CloudflareElasticFortinetGitLab CIJira / ConfluenceQualysSageSentinelOneServiceNowSplunkTaniumZscaler
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporateServices aux entreprises (ESN / Conseil)Société internationaleStartup / PME (phases initiales)Participation de fonds
Secteurs
Banque & FinanceCommerce & DistributionInformatique & NumériquePharmacie & SantéRetailSecteur public & CollectivitésServices aux entreprisesTélécommunications
Zones d'intervention
Régions
Île-de-France
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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