42 ansd'expérience
2026membre depuis
Christophe CHAPTAL
Commercial · DG
Manager de transition – Directeur Général / Directeur Commerce et Marketing
« Manager de transition spécialisé dans les ETI industrielles et de services, j’interviens dans les phases sensibles – réorganisation, repositionnement, redéploiement, transmission – pour sécuriser la continuité et la gouvernance tout en accélérant la performance. Mandats confiés : direction générale ou direction commerce et marketing. Diagnostic posé en 72 h, plan d’action en main dès la première semaine. »
Parcours en bref
Directeur Général BU Grands Comptes, GROUPE ATTILA
Le cadre
Reprise en main de la BU : structuration de la stratégie générale, définition et déploiement de la nouvelle politique commerciale, construction avec la DSI des outils de pilotage et de reporting, animation des franchisés grands comptes. Feuille de route établie pour porter la BU vers 40 M€ de CA.
Résultat
50 M€ de CA groupe | 130 franchisés | 12 M€ de CA BU | 12 personnes | Membre CoDir Groupe
Directeur Général, AUTOMOBILES PEUGEOT (STELLANTIS)
Le cadre
Pilotage des cinq métiers (véhicules neufs, véhicules d'occasion, pièces, après-vente, animation de 50 agents). Adaptation et déploiement des principes d'organisation et de management du Lean – une première dans le réseau propre – au service de l'efficacité opérationnelle, de la rentabilité et de la satisfaction client.
Résultat
250 personnes | 90 M€ de CA | Premier déploiement du Lean dans le réseau propre
Directeur commerce, marketing et communication, COMPTOIR GÉNÉRAL DE ROBINETTERIE (CGR)
Le cadre
Réorganisation de la direction marketing et commerce en business units, fondée sur une stratégie d'offre différenciée par cible. Management de 150 personnes : experts marketing, chefs de marché, chefs des ventes, commerciaux sédentaires et itinérants, cellule relation client / ADV.
Résultat
350 personnes | 150 M€ de CA | 150 personnes managées | Membre CoDir | Mission de transition
VP Strategic Marketing, GROUPE SEB (BU Préparation Aliments et Boissons)
Le cadre
Repositionnement complet de l'offre par l'innovation et le design pour un redéploiement mondial, assurant la pérennité du principal site industriel situé en France (toujours en activité). Management d'une équipe multiculturelle de 50 personnes (marketing, achats, R&D, industrialisation, commerce).
Résultat
1500 personnes | 230 M€ de CA | 50 personnes managées | Membre CoDir | Préservation du site industriel français
Directeur marketing, design et communication, PEUGEOT MOTOCYCLES
Le cadre
Pilotage de l'ensemble de la chaîne de valeur de l'offre (marketing stratégique, marché et produit, design, pilotage de projets avec achats, R&D et commerce, communication, publicité, relations presse et institutionnelles) pour repositionner la marque sur l'ensemble de ses marchés. Management d'une équipe de 30 personnes.
Résultat
1300 personnes | 250 M€ de CA | 30 personnes managées | Membre Comex | Renouvellement complet de l'offre pour réinscrire l'entreprise dans un cycle de croissance
Directeur associé | Consultant puis Manager de transition, CC&A PUIS EXPERIENCE MAKERS
Le cadre
Diagnostic stratégique, roadmap de déploiement, audit de la marque et de l'offre, business plan, retournement, nouvelles propositions de valeur, alignement achats-marketing-commerce-logistique, pilotage opérationnel, réorganisation et renforcement de fonctions clés (direction générale, direction commerce, marketing et communication). Principales références : Société Générale, SNCF, Cnam, Givenchy, CPE Énergie, Renault Trucks, Emerson, Polymont, Stormshield, RAVI, Comptoir Général de Robinetterie, Choose Paris Region, KEDGE, ESSCA, Banque des Territoires, Caisse des Dépôts, April, Attila, etc.
Résultat
Cabinet de stratégie et d'organisation | Directeur associé
Directeur associé, consultant en stratégie, ARION
Le cadre
Implantation du design management / design thinking dans le secteur de l'édition : processus de formatage des offres selon une segmentation lecteurs simple et efficace, intégrant les contraintes de distribution.
Résultat
Cabinet d'audit et de stratégie | Directeur associé
Fondateur et Président, DESIGN SERVICE
Le cadre
Première agence en France à proposer des prestations de design packagées, facilement intégrables aux process marketing, R&D et commerce. Plus d'une centaine de produits conçus, dont de nombreux primés (industrie, médical, militaire, grande consommation, transports, téléphonie).
Résultat
Agence de design produit | Fondateur | Plus d'une centaine de produits conçus et primés
Langues
Anglais · Professionnel
Italien · Intermédiaire
Formation
1982 · Diplôme Designer produit · ESDIIngénieur
année · Advanced Management Program · INSEADMBA
Côté coulisses
ArchitectureBusiness angelEnseignement et formationMédias et journalisme
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieMarketing & Communication
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitaleTransmission / Cession
Postures
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporateStartupEntreprise familialeParticipation de fondsSociété cotée
Secteurs
Aéronautique & DéfenseAssuranceAutomobile et mobilitéBanque & FinanceCommerce & DistributionConstruction & ImmobilierÉlectroménagerÉquipements industrielsIndustrie manufacturièreMédias & Communication
Zones d'intervention
Bases
Paris (75001)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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