7 ansd'expérience
2026membre depuis
Samia Bernard
DAF
Manager conseil en transformation numérique et PMO | Experte secteur public | +20 ans IT/SI
« Experte IT/SI en gestion de programmes complexes et dématérialisation, avec 20+ ans d'expérience secteur public. Pilotage de transformations numériques multi-régions impliquant harmonisation processus, gouvernance, conformité réglementaire et change management. Force reconnaître : approche structurée (méthode, indicateurs CDQ), coaching équipes/clients, et maîtrise des enjeux documentaires (signature électronique, archivage, GED urbanisée). »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
AMOA/E - Étude de refonte et de modernisation SI Social, Extia (pour le compte d'un Département)
Le cadre
Refonte et modernisation du SI Social d'un Département (application métier, interopérabilité GED et autres applications connexes)
Résultat
Cadrage et pilotage étude technologique et organisationnelle pour modernisation écosystème SI
AMOA - Passation marché public & Direction adjointe numérique, Administrations centrales et collectivités locales (Département)
Le cadre
Administration centrale : passation marché public maintenance/new build. Administration publique locale : prise en main direction adjointe numérique ; dématérialisation échanges documentaires
Résultat
Étude pratiques, cadrage préalable dématérialisation documentaire usagers
Directrice du programme informatique de dématérialisation des Fonds européens 21-27 + Responsable/Manager Pôle Régions & Fonds européens + Directrice organisation et transformation numérique, MGDIS
Le cadre
Programme multi-régions (7 Régions + Agence Services Paiement État). Pilotage transverse Produit/Production/Projet. Restructuration Direction Projets pour développement. Accélération full dématérialisation.
Résultat
Mise en ordre marche organisationnelle et méthodologique programme applicatif ; indicateurs CDQ/Risques opérationnels ; coaching 9 Chefs de Projet ; mise en place gouvernance contrats/pilotage ; industrialisation méthodes ; projet DATA qualité données ; consolidation culture Projet & Résultats (approche PMO agile)
Chef de Projet - Étude de mise en œuvre solution GED, Région des Pays de la Loire
Le cadre
Étude stratégique/opérationnelle/méthodologique mise en œuvre GED pour gestion cycle de vie documents, audit SI documentaire, alignement avec signature électronique et SAE existants
Résultat
Cadrage complet GED (fonction SI, gouvernance, RACI, priorisation déploiement) ; benchmark solutions et pratiques grandes collectivités
Directrice du Pôle Conseil Dématérialisation, BlueXML
Le cadre
Intégrateur GED Alfresco. Développement activité conseil transformation numérique connectée. Missions : Digital Workplace Charente-Maritime, gestion relation usager Mayenne.
Résultat
Cadrage et plan de route Digital Workplace ; cadrage et coaching projet relation usager ; identification axes amélioration internes
Manager Conseil Secteur Public, KPMG
Le cadre
Pôle Advisory Strat&Ops. Structuration offre conseil transformation numérique (3 séquences). Pilotage appels d'offres et missions SI/dématérialisation/transformation.
Résultat
Élaboration offre conseil structurée ; direction missions secteur public ; approfondissement pratiques Advisory
Manager Conseil Secteur Public, CGI Nantes
Le cadre
Vertical Secteur Public et Pôle ECM (Enterprise Content Management). Missions : audit dématérialisation courriers entrants, dématérialisation documentaire métier, relation usagers, refonte écosystème SI. Entrée groupe avec client OPHLM.
Résultat
Conduite projets et encadrement collaborateurs ; écosystème numérique et dématérialisation gestion relation locataires
Consultant stratégique, méthodologique et technologique / AMOA SI + Chargée de mission TIC/SI (temps partiel jusqu'en 2008), Entreprise individuelle
Le cadre
Activité de conseil indépendant dédiée secteur public. Accompagnement organisations numérisation et dématérialisation. Études d'opportunité/faisabilité/coûts-délais-qualité. Cadrage attributions marchés publics (cahiers charges, DCE). Pilotage prestataires phases exécution, recettes, VA/VSR.
Résultat
Portefeuille clients majeurs : Région Centre, SEM Pays de la Loire, Conseils Généraux, collectivités, établissements publics (~15+ clients institutionnels)
Certifications
COBIT 2019RGAA (Audit et évaluation)
Langues
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1994 · Maîtrise LEA – Management des organisations, Commerce intra-européen · Université de NantesBac+4
1996 · DESS LEA – Commerce international · Université de Nantes et Saragosse (Espagne), Programme ErasmusBac+5
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'information
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESecteur publicSecteur public
Outils & ERP
GED (Alfresco)Interopérabilité SI / UrbanisationSignature électronique & Archivage électronique
Postures
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsPédagogie & transfert
Secteurs
Secteur public & CollectivitésServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Nancy (54000)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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