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Sébastien LACHÈVRE
Marketing
IT Manager – DSI, CTO, Lean Manager
« Dirigeant IT expérimenté, intervenant à la croisée du management IT, de la stratégie technologique, de l'architecture et de la gestion de produit. Spécialiste de la transformation Lean-DevOps, de la modernisation des systèmes legacy, de l'intégration de l'IA et de la conception de plateformes digitales performantes. Bilan : 25 ans d'expérience terrain en contextes variés (secteur public, finance, retail, industrie, services), alliant innovation, pragmatisme et efficacité opérationnelle. Fort d'u »
Parcours en bref
Founder — IOWY
Le cadre
Création d'une structure de conseil et services IT – management de transition, transformation digitale, architecture IT, gestion de produit.
Résultat
Entreprise fondée et pilotée en tant que fondateur ; domaines d'expertise couvrant management IT, transformation Lean-Agile, IA, modernisation legacy, roadmaps technologiques.
Directeur du delivery (int. responsable de la factory éditeur) — SNCF CONNECT
Le cadre
Transformation d'une factory éditeur en mode Lean-Agile, gestion de 180 personnes dans 22 équipes pour délivrer 15 produits de mobilité. Contexte : transformation culturelle (acquérir la culture éditeur), leanification, autonomisation des équipes, déploiement de l'IA, transition vers structure matricielle.
Résultat
Management opérationnel de 180 personnes, pilotage de la transformation vers l'agilité, structuration des professional services, accompagnement du changement organisationnel.
Solution Architect – CTO Plateforme distribution services bancaires — Caisse des dépôts et consignations
Le cadre
Architecture et orientation technologique d'une plateforme digitale de distribution omnicanale (12 équipes, 150 personnes). Déploiement de DevOps et ACN au niveau organisationnel, redéfinition des processus et pratiques de développement.
Résultat
Design du modèle opérationnel de distribution BDT, architecture omnicanale autour du CRM, remodelage services bancaires en ligne, remplacement authentification (HDI vers Trustbuilder), conformité DSP3, migration CRM vers Azure.
Solution Architect et Directeur des études — DISNEYLAND PARIS
Le cadre
Construction d'une nouvelle offre commerciale et son extension Star Wars. Refonte ecommerce, étude logiciels, transition cloud (Azure), gestion d'équipe pendant période de transition, introduction de culture et pratiques agiles.
Résultat
Refonte plateforme ecommerce, étude des solutions logicielles, move to cloud sur Azure, construction roadmap études, culture agile implantée.
Directeur des études — FIDAL
Le cadre
Contexte go-to-cloud et débordement coûts IT. Pilotage du passage au cloud, construction feuille de route études, gestion transition, introduction culture et pratiques agiles.
Résultat
Move to cloud sur Azure, feuille de route études structurée, équipe managée pendant transition, nouvelles pratiques agiles implantées.
Directeur Devops Factory – Lean IT Coach — Groupe Les Mousquetaires - STIME
Le cadre
Transformation digitale d'une ESN interne (STIME, Mousquetaires). Gestion d'un département de 30 ETP support projets production, rapprochement équipes prod/dev, transformation en Ops Factory, adoption DevOps et équipes cross-fonctionnelles, communauté DevOps, déploiement marketplace Mousquetaires.
Résultat
Département transformé en Ops Factory, rôles System Owner créés, communauté DevOps lancée, processus de fabrication fluidifiés, marketplace déployée, pratiques DevOps établies.
COO — Altavia Connect
Le cadre
Transformation de la DSI en structure intégrée dans la chaîne de valeur. Objectif : créer une plateforme innovante et disruptive pour gestion de projets de marketing.
Résultat
Acculturation DSI aux pratiques Agile, professionnalisation processus/méthodes, étude offre digitale en complément du print, structure transformée.
CTPO – Directeur du produit et du développement — Planon
Le cadre
Éditeur néerlandais, leader Magic Quadrant IWMS. Responsable application GMAO samFM (SaaS, leader maintenance bâtiments tertiaires). Stratégie produit, gestion équipes 3 sites (Canada, Inde, France), déploiement DevOps, stratégie infrastructure SaaS.
Résultat
Stratégie produit définie avec innovations maintenance bâtiments, équipes Agile distribuées consolidées, DevOps pipe continu établi, leadership samFM accentué (fiabilité, robustesse valorisées), SaaS infrastructure sécurisée.
Directeur de projets — GFI
Le cadre
Direction de projets majeurs forfaits pour grands comptes : La Poste (eBoutique), Orange (TMA BI).
Résultat
La Poste : mise en place eBoutique Hybris (3000 md). Orange : TMA applications BI (9000 md annuel, 3,5M€).
Directeur des études — Stelliant (anciennement TEXA)
Le cadre
Société d'expertise et gestion sinistres assurance bâtiments. Responsable études, optimisation productivité opérations, fiabilité activité. Contexte transformation majeure : passage de dernier à premier cabinet d'expertise (qualité, rapidité, notamment post-tempête KLAUS).
Résultat
Application mobile expertise terrain, système EDI assurances, numérisation documents opérationnels, système BI, portail interne Liferay, optimisation tournées. Bilan : TEXA → premier cabinet d'expertise (qualité, rapidité), leadership confirmé.
Chef de projet / Directeur de projets — GFI
Le cadre
Direction de projets forfaits pour grands comptes : La Poste (Lettre recommandée électronique), DHL (Freight Management System), Carrefour (2 projets : gestion magasins proximité, site institutionnel), Institut Pasteur (gestion collections biologiques), ministère de l'Économie, Nestlé.
Résultat
5 ans de direction projets majeurs à forfait, engagement fort auprès des grands comptes, expertises métier variées.
Développeur — SERVANTES
Le cadre
Développement backend pour applications métier.
Résultat
Contribution au développement.
Développeur — INFO.DB
Le cadre
Éditeur logiciels systèmes gestion sociale secteur public. Module fonds solidarité logement (aide sociale hébergement), déploiement et gestion du changement.
Résultat
Module spécifique développé et déployé, gestion du changement implantée.
Certifications
Certified DevOps FundamentalsCertified ITIL Foundation V3Certified SAFe® 5 Program ConsultantOpen Agile Architecture Practitioner
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2000-2005 · Ingénieur diplômé, informatique option systèmes d'information · EICNAMIngénieur
2000-2005 · Master's Degree in Software Engineering · EICNAMBac+5
2021 · Blockchain Technologies: Business Innovation and Application · MIT Sloan Executive EducationMaster
2021 · Business Model Innovation for Organizational Transformation · MIT Sloan Executive EducationMaster
2021 · Platform Strategy: Building and Thriving a Vibrant Ecosystem · MIT Sloan Executive EducationMaster
2021-2022 · Executive Certificate in Strategy and Innovation · MIT SLOAN EXECUTIVE EDUCATIONMBA
2022 · Organizational Design for Digital Transformation · MIT Executive EducationMaster
Côté coulisses
Auteur – Passez au DevOps (ouvrage de référence)
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDigitalisation des processusIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Secteurs
AssuranceBanque & FinanceCommerce & DistributionIndustrie manufacturièreInformatique & NumériqueRetailSecteur public & Collectivités
Postures
Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsPragmatisme / orienté résultat
Outils (CRM / Martech)
AWSAzureJira / ConfluencePythonSalesforceSAPServiceNowSQL
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupEntreprise familialeParticipation de fondsSecteur publicSociété cotée
Zones d'intervention
Bases
Munich (DE)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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