26 ansd'expérience
2026membre depuis
SP
Sébastien POTTIEZ
DAF
Directeur Administratif et Financier / Regional CFO
« DAF / Regional CFO opérationnel avec 20+ ans d'expérience en environnements multiculturels exigeants (Afrique de l'Ouest/Centrale, Algérie). Expert en stabilisation financière de crises, gouvernance complexe multi-filiales, contentieux fiscaux majeurs et conduite de restructurations sensibles. Forte capacité d'adaptation et pilotage transversal (finance, RH, juridique, achats, IT) dans des contextes de liquidation, recouvrement et renégociation stratégique. »
Parcours en bref
Directeur Administratif et Financier, Mokabi (Groupe Rougier)
Le cadre
Prise de fonction dans entité sans direction financière en place depuis plusieurs mois ; mise en place prévisions trésorerie court terme et structuration budgétaire ; accompagnement actionnaire analyses risques et décisions stratégiques
Résultat
CA ~25 M€ | ~700 collaborateurs | Stabilisation financière et prévisions implémentées
Directeur Administratif et Financier, Camrail - AGL
Le cadre
Pilotage finance & performance, reporting et cash dans environnement réglementé et opérationnel exigeant ; renforcement gouvernance, contrôle interne et exigences conformité
Résultat
CA ~75 M€ | ~1 500 collaborateurs | Gouvernance et conformité renforcées
Regional CFO, AGL
Le cadre
Responsabilité financière régionale multi-entités (Bénin & Niger) ; jusqu'à 15 filiales simultanément ; structuration processus achats multi-filiales ; gestion contentieux fiscaux majeurs ; renforcement gouvernance, contrôle interne et reporting ; interim Managing Director filiale ferroviaire contexte actionnarial sensible (Groupe majoritaire + États minoritaires) - liquidation complète activité et négociations sociales
Résultat
CA ~100 M€ | ~585 collaborateurs | Équipe finance élargie ~60 | Liquidation ferroviaire 400 collaborateurs réussie
Directeur Administratif et Financier, STCG Gabon (Groupe Necotrans)
Le cadre
Direction financière (clôtures, budget, trésorerie, contrôle de gestion) et appui direction ; renforcement processus et indicateurs pilotage
Résultat
CA ~50 M€ | ~200 collaborateurs
Directeur Administratif et Financier, GETMA Cameroun, Tchad & RCA (Groupe Necotrans)
Le cadre
Négociation lignes court terme BFR en contexte tension trésorerie ; gestion risque fiscal pré-notification significatif ; renforcement dispositifs recouvrement et discipline cash
Résultat
CA ~45 M€ | ~250 collaborateurs | Stabilisation BFR et recouvrement amélioré
Directeur Administratif et Financier, NCT Algérie (Groupe Necotrans)
Le cadre
Modélisation prévision trésorerie contexte difficile ; gestion relations bancaires ; mise en place dispositif contrôle interne ; création service contrôle de gestion ; reprise en main fonction recouvrement ; restructuration cession filiale
Résultat
Cession filiale réalisée ; processus finan/contrôle gestion implémentés
Directeur Administratif et Financier, SODEXO Algérie
Le cadre
Gestion relations avec tiers (banques, auditeurs, consultants, administration) ; clôtures comptables ; filialisation rémunérations expatriées ; préparation/présentation budgets et forecast ; reporting et business review périodiques
Résultat
Processus comptables et reporting établis
Contrôleur de gestion industriel, Pacific Creation
Le cadre
Reconstruction système coûts standards & analyse écarts
Résultat
Système coûts standards implémenté
Contrôleur de gestion multi-sites, SITA (Groupe Suez)
Le cadre
Pilotage multi-sites environnement groupe
Auditeur interne, CFAO (Groupe PPR)
Le cadre
Audit interne groupe
VIE Contrôleur de gestion, SDV Cameroun (Groupe Bolloré)
Le cadre
Contrôle de gestion filiale groupe international
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2019 · Master 1 Sciences de Gestion · Université d'ÉvryBac+4
2020 · Master 2 Finance d'Entreprise · Université d'ÉvryBac+5
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Fusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionJuridique & ConformitéRessources humaines
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleGroupe / Corporate (Rougier, Necotrans, Suez, PPR, Bolloré)Participation de fonds
Outils & ERP
Excel (avancé)SAPSQL
Postures
AdaptabilitéEsprit analytiqueGestion de la pressionLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Secteurs
Commerce & DistributionServices aux entreprisesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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