29 ansd'expérience
2026membre depuis
SS
Sébastien SCHAEFFER
COO · DG
Dirigeant de centre de profit | Direction Générale | COO | Transformation & Croissance
« Dirigeant avec 25 ans d'expérience en Direction Générale, COO et direction commerciale, reconnu pour son pilotage P&L, sa transformation organisationnelle et digitale dans des contextes industriels et services B2B. Spécialiste des situations de croissance rentable, restructuration post-fusion et mise en place d'Industrie 4.0, doté d'une expertise internationale (EMEA, Afrique, Asie, Amérique du Nord) et d'une capacité à fédérer jusqu'à 160 collaborateurs en environnements multisites et multicult »
Parcours en bref
Directeur de site du Plessis Pâté, ALIVE EVENTS – GROUP ALIVE
Le cadre
Fabrication, logistique, ADV et relation clients - 160 collaborateurs - Management de transition
Résultat
Direction complète du site, restructuration processus, transformation digitale, refonte Comité de Direction
Directeur des Affaires & Projets Clients – Membre du CODIR, CONDUENT BUSINESS SOLUTIONS (France)
Le cadre
Groupe international – 500 collaborateurs | 120 M€ de CA; Responsabilité directe 80 M€ CA | 150 collaborateurs | 5 pays (France, Belgique, Canada, EAU, autres)
Résultat
Pilotage portefeuille clients internationaux, management 150 collaborateurs 5 sites/pays, supervision comptes stratégiques, développement CA & amélioration marge, progression satisfaction client
Chief Operating Officer / S&OP Manager – Management de transition, AKIEM Group
Le cadre
Transport ferroviaire - Coordination France-Allemagne
Résultat
Revue & optimisation processus operationnels leasing ferroviaire, transformation digitale, implémentation GMAO Maximo
International Sales Manager – Management de transition, DV GROUP
Le cadre
Leasing ferroviaire - Zone Europe Centrale & Orientale (PECO)
Résultat
Ouverture & structuration zone PECO, développement marché ferroviaire France, +250 K€ de CA générés en 6 mois
Directeur Général – Management de transition, ALPHITAN France
Le cadre
Création par fusion deux entités – 150 collaborateurs; Synergies avec Allemagne
Résultat
Création ALPHITAN France (fusion), mise en place synergies industrielles Allemagne, déploiement Lean/5S, lancement IoT & Industrie 4.0
Directeur Général & Commercial – Management de transition, COMPELMA
Le cadre
Reprise immédiate après départ DG – 15 collaborateurs
Résultat
Stabilisation organisation, restructuration achats, professionnalisation fournisseurs
Managing Director, GF PIPING SYSTEMS (France & Maghreb)
Le cadre
Filiale groupe suisse – 20 M€ de CA | 35 collaborateurs; Développement Afrique (Maroc)
Résultat
+40% croissance CA avec ROI durable, signature contrat stratégique 40 M€ sur 5 ans, création & développement filiale Afrique francophone Maroc
Directeur Commercial & Marketing, Groupe LEADER / BIO-EX
Le cadre
Encadrement 17 collaborateurs France & Export; Développement Chine, Amérique du Sud; Direction filiale UK
Résultat
Développement Chine & Amérique du Sud, +20% CA & +2 points marge, direction filiale UK +20% croissance
Directeur Général Adjoint, MWM France / DEUTZ AG
Le cadre
Groupe international; Équipes France et Afrique; Oil & Gas Afrique
Résultat
Redynamisation équipes France & Afrique, développement activité Oil & Gas Afrique, +47% CA & +8% marge nette
Responsable Activité Services, SIEMENS Building Technologies
Le cadre
Management multisites (Montpellier, Perpignan, Caderousse); Environnement nucléaire sensible (SOCODEI, Phénix)
Résultat
Management multisites nucléaire, redressement financier activité déficitaire
Certifications
Agile ApproachProcess Automation
Langues
Allemand · Professionnel
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1997 · Ingénieur ENSAIS · Arts et MétiersIngénieur
DEA Mécanique & IngénierieMaster
Ingénieur IPST · Génie des Systèmes IndustrielsIngénieur
Côté coulisses
GolfOenologieSki alpin
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Croissance externeFusion-acquisitionInternationalisationManagement de transitionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures & leadership
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleGroupe / Corporate
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprisesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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