« Dirigeant avec 25 ans d'expérience en Direction Générale, COO et direction commerciale, reconnu pour son pilotage P&L, sa transformation organisationnelle et digitale dans des contextes industriels et services B2B. Spécialiste des situations de croissance rentable, restructuration post-fusion et mise en place d'Industrie 4.0, doté d'une expertise internationale (EMEA, Afrique, Asie, Amérique du Nord) et d'une capacité à fédérer jusqu'à 160 collaborateurs en environnements multisites et multicult »
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directeur de site du Plessis Pâté, ALIVE EVENTS – GROUP ALIVE
Industrie manufacturière · 09/2025 – 05/2026
Le cadre
Fabrication, logistique, ADV et relation clients - 160 collaborateurs - Management de transition
Résultat
Direction complète du site, restructuration processus, transformation digitale, refonte Comité de Direction
Directeur des Affaires & Projets Clients – Membre du CODIR, CONDUENT BUSINESS SOLUTIONS (France)
Services aux entreprises · 06/2022 – 05/2025
Le cadre
Groupe international – 500 collaborateurs | 120 M€ de CA; Responsabilité directe 80 M€ CA | 150 collaborateurs | 5 pays (France, Belgique, Canada, EAU, autres)
Résultat
Pilotage portefeuille clients internationaux, management 150 collaborateurs 5 sites/pays, supervision comptes stratégiques, développement CA & amélioration marge, progression satisfaction client
Chief Operating Officer / S&OP Manager – Management de transition, AKIEM Group
Transport & Logistique · 01/2021 – 12/2022
Le cadre
Transport ferroviaire - Coordination France-Allemagne
1997 · Ingénieur ENSAIS · Arts et MétiersIngénieur
DEA Mécanique & IngénierieMaster
Ingénieur IPST · Génie des Systèmes IndustrielsIngénieur
Côté coulisses
GolfOenologieSki alpin
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Développement commercialIntérim de directionCroissance externeInternationalisationOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationConduite du changementDigitalisation des processusFusion-acquisitionPMO / Gestion de projetTransformation digitale
Postures & leadership
Leadership & managementOrientation résultatsGestion de la pressionFédérateur d'équipeGestion du changement
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleGroupe / Corporate
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieProduction & OpérationsCommercial & Développement des ventes
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprisesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Périmètre
Afrique du NordEurope de l'EstEurope de l'OuestEurope du NordFranceMoyen-Orient
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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