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20 ansd'expérience 2026membre depuis
Severin LAGEDER

Severin LAGEDER

Projet / PMO · CTO

CTO et Directeur de Programmes

20 ans d'expérience Aix-en-Provence (13080) Membre · Le Quorum

« Expert en direction technique et redressement de projets critiques en environnements exigeants (nucléaire, défense, naval). Combine expertise technique profonde (R&D, ingénierie système, qualifications normes) et leadership opérationnel pour structurer équipes from scratch et sécuriser livraisons en contextes matriciels complexes. Trilingue FR/DE/EN, disponibilité immédiate France/Europe/LatAm. »

Parcours en bref

Président, Slick Link Partners
Services aux entreprises · 01/2017 – en cours

Le cadre

Cabinet de management de transition, expertise technique, formation IA. Missions auprès de : SFR-Altice, Groupe ADF (Naval Group, Alstom, Thales, TechnicAtome), Twise, Lugson, Lips Network, Akthéa, AJC-Formations.

Résultat

Gestion d'un portefeuille de missions critiques auprès de grands groupes et ETI ; expertise reconnue en redressement de projets et structuration technique.
Cofondateur & DG/CTO à temps partagé, Lugson / Lips Network
Aéronautique & Défense / Informatique & Numérique · 01/2020 – 12/2024

Le cadre

Lugson : bureau d'études en défense & industrie. Lips Network : startup commerce local. Gestion partagée entre deux structures.

Résultat

Développement de deux structures ; expertise technique et gestion de crises (projet Barracuda redressé) ; missions confiées par clients majeurs (Naval Group, Alstom, TechnicAtome).
Responsable R&D, Twise
Informatique & Numérique · 01/2024 – 06/2024

Le cadre

Reprise de la direction technique (10 pers.) et préparation au scale-up. Méthodologie projet trop rigide, inadaptée au stade de développement de l'entreprise.

Résultat

Réduction 30% temps direction en réunions ; 150k€ CIR/CII obtenus ; déblocage organisationnel ; opportunité Digiturk menée à bien.
Directeur de Projet — Redressement, Groupe ADF / Naval Group
Aéronautique & Défense · 12/2023 – 05/2024

Le cadre

Redressement du projet de production de 3 bouées de détresse sous-marins Barracuda. Commande Naval Group à Hemeria, sous-traitée au Groupe ADF. Projet en retard critique.

Résultat

3 bouées livrées conformes ; pré-recettes et recettes réussies ; confiance ADF : missions supplémentaires confiées (TechnicAtome, Thales) ; relation groupe ADF – Alstom sécurisée.
Chef de Projet & Expert Technique, Groupe ADF / Alstom
Transport & Logistique · 01/2022 – 03/2023

Le cadre

Projet de télédiagnostic et cybersécurité sur matériel roulant. Spécifications floues et évolutives, équipe en difficulté sur aspects réseau et informatique.

Résultat

Clarification spécifications, construction claim 150k€, sécurisation relation groupe ADF – Alstom, mise en ordre et planification du sujet télédiagnostic & cybersécurité.
Chef de Projet — Développement produit, Lugson / Groupe ADF
Aéronautique & Défense · 01/2022 – 07/2022

Le cadre

Traitement de l'obsolescence du phare à éclats de la bouée de détresse des sous-marins Barracuda. Cycle complet : étude, conception, prototypage, qualification. Gestion de crise : indisponibilité imprévue de l'expert technique principal en cours de projet.

Résultat

Produit livré conforme (retard limité à 1 mois, sans impact client) ; qualité de livraison → ADF rappelle pour mission de redressement bouée complète ; confie mission redressement télédiagnostic & cybersécurité (client final Alstom).
Responsable de Centre de Compétences, SFR-Altice
Télécommunications · 01/2017 – 12/2019

Le cadre

Création et pilotage d'un centre de service de 20 experts télécom & informatique. Budget ~2.5M€/an.

Résultat

Équipe opérationnelle en 3 mois ; satisfaction parties prenantes (Altice, ESNs, salariés) ; valeur fournie sur projets multiples (firmware SFR Box8, TR-069).
CTO & actionnaire, Home Is Connected
Télécommunications · 01/2014 – 12/2016

Le cadre

Création d'une startup télécoms : Box Internet grand public pour pays émergents. Tout à construire. Recherche et sélection local aixois de l'équipe R&D.

Résultat

Statut JEI obtenu ; subvention BPI sécurisée ; dossier CIR validé ; réponses AO internationaux livrées (Inwi Maroc, Bouygues Télécom).
Ingénieur R&D → Responsable de Service, Neuf Cégétel / SFR
Télécommunications · 01/2006 – 12/2014

Le cadre

8 ans, équipe de 9 ingénieurs, parc de 5M de box grand public.

Résultat

Progression de rôle ingénieur R&D à responsable de service ; gestion équipe et parc critique d'envergure.

Certifications

Agile / ScrumLean Six Sigma

Langues

Allemand · Bilingue
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue

Formation

2005 · Ingénieur Électronique & Traitement du Signal · ENSEEIHT ToulouseIngénieur
Agile - Lean Six Sigma (en cours) · Formation continueBac+5
Fusion 360 & impression 3D · Formation continueBac+5
IA · Formation continueBac+5
Python · Formation continueBac+5

Côté coulisses

Nouvelles technologiesVoyages

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRetournement de criseRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsR&D & Innovation

Méthodologies

Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultats

Outils & méthodes

GitJira / ConfluenceLinux embarquéPythonSQL

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupEntreprise familiale

Secteurs

Aéronautique & DéfenseTélécommunicationsTransport & Logistique

Zones d'intervention

Bases

Aix-en-Provence (13080)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Management de transition

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