29 ansd'expérience
2026membre depuis
CS
Carole SABATIER
Projet / PMO
IT Projects Management – Program Manager & PMO Expert
« Manager senior en IT projets et PMO avec 15+ ans d'expérience en transformation digitale et gestion de projets critiques. Spécialiste des projets ERP/BI/Biométrie dans des contextes d'internationalisation (multi-pays, équipes distribuées, budgets élevés). Expertise reconnue en shipping et oil & gas trading. Fluent anglais, 10 ans d'expatriation UK. »
Réalisations clés
- Pilotage d'un programme européen de Digital Identity chez Thales : 6M€ / 30 personnes / 5 pays
- ERP IFS : reprise et sécurisation d'un projet critique en déploiement au Portugal
- Pilotage d'un projet logiciel de sécurité ferroviaire pour Thales, Siemens et Alstom: 3M€ / 20 personnes
Parcours en bref
Program Manager, THALES
Le cadre
Programme européen Digital Identity – solutions biométriques, pilotage multi-pays, 30 collaborateurs répartis (Roumanie, République Tchèque, Espagne, UK, France), 5 Project Managers
Résultat
Budget 6M€ · Implémentation Egates & Kiosks (entrée/sortie Europe) aux aéroports de Bruxelles et gare · Consortium avec partenaire Zetes
Project Manager, PELLENC
Le cadre
Reprise projet critique ERP (IFS) en phase de déploiement pour nouvelle filiale au Portugal · Roadmap upgrade · Ateliers et déploiement
Résultat
Mise en place Jira Software (gestion projets) & Jira Service Management (ticketing IT) · Planning, COPIL, gestion risques
Project Manager, CLEARSY (3 projets pour Thales, Siemens & Alstom)
Le cadre
Configuration logiciel fire alarm sécurité pour nouvelles lignes de métro 15/16 & 17 Paris (in-house) · Projet critique train SIL2 selon norme EN51218
Résultat
20 personnes, 3M€ (Thales/Société Grand Paris) · Comités de pilotage mensuels clients · Planning, budget, risques, KPI, reporting
BI Project Manager, AIRBUS
Le cadre
Pilotage projet BI en méthodologie Agile (Scrum Master, Product Owner), mise en place JIRA
Résultat
Planning, budget, risques · Reporting Comité de direction
BI Project Manager, CMA CGM
Le cadre
Pilotage projet BI, 20 collaborateurs
Résultat
Planning, budget, risques · Reporting Comité de direction
Project & IT Manager, RAIN BIRD EUROPE
Le cadre
Remplacement ancien logiciel ERP (Sage X3) · Création outil in-house gestion tickets (incidents, évolutions, bons de commande)
Résultat
15 personnes, 500K€ · Processus de validation automatique
Business Release Manager (3 projets) / Performance Manager, BP OIL INTERNATIONAL
Le cadre
Logiciel in-house demurrage & portail web (3 continents, 20 personnes, 3 ans) · Outil reporting global demurrage (1 an, 10 personnes) · Optimisation logiciel inspection (3 ans, 10 personnes, méthodologie Agile) · Support stratégie développement équipe (130 personnes)
Résultat
2M$ + 500K$ + 2M$ · Nomination BP Helios Award · Partenariats Shell (dématérialisation claims) · KPI/audits/projets multiples
Senior Products Operator, MOCOH ENERGY
Le cadre
Gestion transport maritime produits pétroliers pour marchés africains (Nigeria, Congo, Madagascar) · Crédits documentaires · Opérations et demurrage
Résultat
Amélioration processus internes · Négociations et déplacements Madagascar
Pre-Sales Business Consultant, TRIPLE POINT TECHNOLOGY
Le cadre
Support commercial présentation logiciels à clients trading (BP, Shell)
Résultat
Compréhension et adaptation besoins clients
Operation and IT Manager, PRIMAGAZ TRADING
Le cadre
Management opérations pétrole et IT team (8 personnes) · ERP Trading & Risk Management (TEMPEST/Triple Point Technology)
Résultat
Amélioration processus Trading et stockage · Négociation contrats IT · Planning, budget, risques · Comité de direction
Certifications
PRINCE 2
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1991 · International Trade DegreeBac+2
1993 · Bachelor in Business Administration (BBA)Bac+3
2010 · PRINCE 2Certification
Côté coulisses
Décoration d'intérieurTennisVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementInternationalisationOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Méthodologies
Communication & influenceFédérateur d'équipeGestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
IFSJira / ConfluenceMS ProjectPower BISageSAPSharePoint
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporatePMEStartupSociété cotée
Secteurs
Aéronautique & DéfenseÉnergie & UtilitiesInformatique & NumériqueTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Aix-en-Provence, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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