« DRH de transition opérationnel expert en intégration immédiate auprès de comités de direction. Combine expertise juridique & sociale, pilotage de la performance et accompagnement managérial sur des environnements hétérogènes (PME, grands groupes, startups). Fort de 25 ans d'expérience et depuis 2023 spécialisé en management de transition RH, produit des résultats mesurables dès les premières semaines. »
Parcours en bref
DRH de Transition, Éditeur de logiciel
Informatique & Numérique · 01/2025 – en cours
Le cadre
Éditeur 120 salariés ; prise en charge intégrale en remplacement DRH sortante
Résultat
Reconstruction complète processus RH, outils, administration et pratiques managériales ; gestion relations sociales et procédures disciplinaires en autonomie totale ; déploiement KPI et reportings. Fonction RH totalement opérationnelle et autonome.
DRH de Transition, Startup Tech
Informatique & Numérique · 01/2023 – 12/2025
Le cadre
Startup 30 salariés ; forte croissance, gestion restructuration
Résultat
Élaboration et déploiement stratégie RH globale ; pilotage entretiens annuels et people reviews ; conseil managers sur masse salariale et rémunération ; gestion restructuration avec respect obligations légales et IRP. Mise en conformité totale et structuration RH pérenne.
DRH de Transition / Conseil, Centre de Relation Client
Services aux entreprises · 01/2024 – 06/2025
Le cadre
Centre 600 salariés ; montée en compétences équipe RH
Résultat
Montée en compétences équipe RH interne et conseil managers sur organisation du travail ; élaboration politique rétention talents et stratégies d'engagement ; développement et déploiement Marque Employeur. Réduction mesurée turnover, amélioration attractivité employeur.
DRH de Transition, Startup Cleantech
Énergie & Utilities · 01/2024 – 06/2024
Le cadre
Jeune entreprise 9 salariés ; structuration RH complète
Résultat
Structuration RH complète : règlement intérieur, charte informatique, entretiens annuels ; premiers outils pilotage RH mis en place. Cadre RH opérationnel en 6 mois, dirigeant autonome sur obligations de base.
Chef de Projet SIRH, Groupe COLAS
Transport & Logistique · 03/2020 – 01/2023
Le cadre
Groupe 60 000 salariés ; projet ColasWay, déploiement multi-filiales
Résultat
Référent métier conception SIRH ColasWay (SAP SuccessFactors) – déploiement Groupe ; intégration solution UKG PeopleDoc / DocuSign dans toutes filiales ; pilotage KPI et reportings projet suivi avancement déploiements.
Management 4 Responsables RH régionaux (droit social, contentieux, IRP) ; conseil et challenge managers sur pratiques RH et pilotage masse salariale ; pilotage cycles performance (entretiens, people reviews, GPEC) ; NAO, mise en place CSE/élections ; gestion dossiers stratégiques (harmonisation, rachats, restructurations) ; gestion RH filiales corses (5 sociétés, 210 sal.) et siège (100 sal.).
Responsable RH, COLAS Île-de-France Normandie
Transport & Logistique · 01/2013 – 06/2014
Le cadre
Région IDF Nord, 6 établissements, 4 500 salariés, 180 M€ CA
Résultat
Gestion RH région : 6 établissements, 850 salariés, 180 M€ CA ; conseil stratégique RH auprès DR et opérationnels – management 7 collaborateurs RH ; accompagnement opérationnel managers sur pratiques et organisation du travail.
Responsable Administration et Gestion du Personnel, SCREG Île-de-France Normandie
Transport & Logistique · 09/2010 – 12/2012
Le cadre
Site Guyancourt, 1 600 salariés
Résultat
Gestion administrative personnel et données sociales ; suivi conformité légale et indicateurs RH.
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