« DRH de transition avec 20+ ans d'expertise en relations sociales, stratégie RH et accompagnement du changement en environnement multi-sites et multi-conventions. Spécialiste du rétablissement du dialogue social, de la gestion de crise et de la création de valeur (gains juridiques >1,5M€, réductions d'absentéisme/accidentologie, engagements +50%). Intervient en industrie, services, transport et agroalimentaire sur des structures de 200 à 1.500 salariés. »
Réalisations clés
- Rétablissement et maintien du dialogue social
- Redéploiement du Codir et de la ligne managériale pour plus d’efficience
- Mise en place d’une gestion des compétences et des métiers (passerelles métiers, création filière management et filière expertise)
- Renégociation de l’accord temps de travail en 2 mois et de l’accord égalité professionnelle (à l’unanimité des organisations syndicales)
- Recrutement de plus de 200 salariés par an
- Diminution du turn-over et professionnalisation de l’équipe RH
- Augmentation des compétences RH des managers
- Amélioration de l’image du service RH auprès de tous les collaborateurs
- Diminution et maintien d’un taux d’absentéisme et d’accidentologie faible
- Diminution du risque intérim par la mise en place d’une politique recrutement ayant pour objectif un gain offensif de 300k€ et un gain défensif de 500k€
- Gain de 300k€ par la mise sous contrôle des heures supplémentaires
- Gain défensif de plus de 1,5 million d’€ par la sécurisation des risques juridiques
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
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Résultat
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Résultat
Le cadre
Résultat
Certifications
Langues
Formation
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Domaines RH
Postures & conduite du changement
Échelle & périmètre
SIRH & outils
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Régions
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~3 h avec 1 j de télétravail