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27 ansd'expérience 2026membre depuis
SD

Stéphane DALLIER

Transformation · DSI

Directeur des Systèmes d'Information

27 ans d'expérience Lyon, France Membre · Le Quorum

« DSI senior expérimenté (26 ans IT, 10+ ans en direction) spécialisé dans la transformation de systèmes d'information complexes, multi-sites et internationaux. Fort de solides compétences en stratégie SI, gouvernance, transformation ERP/applicative, cybersécurité et Data/IA, il pilote des programmes d'ampleur en environnements industriels et réglementés. Combinaison rare de vision stratégique, rigueur opérationnelle et capacité fédératrice à transformer les DSI. »

Parcours en bref

DSI de Transition, Olyos Group
Nutrition & Santé · 04/2026 – en cours

Le cadre

Transformation et structuration du SI Groupe dans un contexte de forte croissance par acquisitions – France, Espagne, Italie, Chili. Pilotage DSI Groupe (~500 utilisateurs, 4 pays, budget IT OPEX/CAPEX > 2M€). Définition mandat DSI autour de 4 priorités (Sécuriser/Organiser/Piloter/Structurer). Élaboration Schéma Directeur SI 2026-2030 (Sécuriser/Unifier/Valoriser). Pilotage gouvernance ERP SAP et trajectoire S/4HANA. Urbanisation SI, rationalisation solutions, réduction dette technique. Mise en place gouvernance Data/IA. Programme sécurisation SI (PSSI, MFA, EDR/SOC, PCA/PRA). Intégration SI filiales (harmonisation outils, M365, infra). Refonte gouvernance IT/métiers. Réorganisation et renforcement DSI.

Résultat

DSI structurée, schéma directeur défini sur 4 ans, gouvernance IT harmonisée multi-pays, programme cybersécurité déployé, équipes réorganisées, dépendances personnes clés réduites.
DSI de Transition, INITS
Pharmacie & Santé · 04/2025 – 08/2025

Le cadre

Structuration complète DSI dans contexte croissance et exigences réglementaires GMP/21 CFR part 11. Définition stratégie SI et gouvernance IT. Élaboration schéma directeur et feuille de route pluriannuelle. Création infrastructure sécurisée et scalable (Datacenter, réseau, PCA/PRA). Pilotage projets ERP/LIMS/GMAO/EBR. Mise en conformité GMP/21 CFR part 11. Création et organisation service IT.

Résultat

DSI structurée de zéro, stratégie SI définie, infrastructure sécurisée et conforme aux régulations pharma, gouvernance IT opérationnelle.
Responsable Projets Infrastructure & Sécurité, VINCI Autoroutes
Transport & Logistique · 01/2023 – 03/2025

Le cadre

Pilotage portefeuille de 8 projets cybersécurité et infrastructure – environnement 10 000+ endpoints. Déploiement EDR Cortex, Bastion, Supervision, ITSM (EasyVista). Cadrage, chiffrage, planification et suivi budgétaire. Gestion obsolescence infra et sauvegardes. Mise en place indicateurs pilotage et reporting Direction Générale.

Résultat

Portefeuille infra/cybersécurité piloté, EDR déployé sur large base endpoints, indicateurs de pilotage opérationnels, direction générale outillée.
Responsable Active Directory & Sécurité Groupe, Gerflor
Industrie manufacturière · 01/2016 – 12/2022

Le cadre

6 ans en environnement industriel international – pilotage IT de filiales en Espagne, Italie, Maroc, Croatie, Turquie. Architecture Active Directory Groupe et politique sécurité SI multi-sites. Déploiement outils sécurité (EDR, Antivirus, AppLocker, LAPS). Pilotage audits sécurité et tests intrusion. Mise en place PRA/PCA. Management équipe (6 personnes).

Résultat

Architecture AD groupe harmonisée, politiques sécurité multi-sites déployées, PRA/PCA opérationnels, équipe 6 pers. structurée.
Responsable Infrastructure, ODROA
Pharmacie & Santé · 01/2022 – 04/2022

Le cadre

Startup Santé (HDS). Mise en conformité HDS. Création politique sécurité. Management (3 personnes).

Résultat

Infrastructure HDS conforme et sécurisée, équipe créée et structurée.
Responsable Informatique (Temps partagé), PME Santé au travail / Environnement
Services aux entreprises · 01/2014 – 12/2016

Le cadre

Création et structuration de services IT pour PME sans DSI interne. Définition d'architectures SI. Rationalisation des coûts. Management (5-10 personnes).

Résultat

Services IT structurés, architectures SI définies, coûts rationalisés, équipes mises en place.
Administrateur systèmes / Support senior, Diverses ESN – grands comptes
Informatique & Numérique · 01/1999 – 12/2013

Le cadre

ESN : Lafarge, EDF, Kiabi, DIRISI, Ricard, Eiffage. Expériences antérieures (1999–2013).

Résultat

Expériences de base infrastructure et support consolidées en environnements grands comptes variés.

Certifications

ISO 27001 Lead Implementer en coursITIL V3 Foundation (certifié) + ITIL V4 en coursPRINCE2 en cours

Langues

Anglais · Professionnel
Français · Bilingue

Formation

Non précisée au CV

Côté coulisses

TrailTriathlon

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

IT & Systèmes d'information

Méthodologies

Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Outils & méthodes

AzureMicrosoft 365SAPServiceNow

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEParticipation de fonds

Secteurs

Nutrition & SantéPharmacie & SantéTransport & Logistique

Zones d'intervention

Périmètre

France

Régions

Auvergne-Rhône-AlpesCorseÎle-de-FranceOccitanieProvence-Alpes-Côte d'Azur

Bases

Lyon, FranceSorgues (84700)

~3 h au quotidien · jusqu'à ~3 h avec 2 j de télétravail

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