« DSI senior expérimenté (26 ans IT, 10+ ans en direction) spécialisé dans la transformation de systèmes d'information complexes, multi-sites et internationaux. Fort de solides compétences en stratégie SI, gouvernance, transformation ERP/applicative, cybersécurité et Data/IA, il pilote des programmes d'ampleur en environnements industriels et réglementés. Combinaison rare de vision stratégique, rigueur opérationnelle et capacité fédératrice à transformer les DSI. »
Parcours en bref
DSI de Transition, Olyos Group
Nutrition & Santé · 04/2026 – en cours
Le cadre
Transformation et structuration du SI Groupe dans un contexte de forte croissance par acquisitions – France, Espagne, Italie, Chili. Pilotage DSI Groupe (~500 utilisateurs, 4 pays, budget IT OPEX/CAPEX > 2M€). Définition mandat DSI autour de 4 priorités (Sécuriser/Organiser/Piloter/Structurer). Élaboration Schéma Directeur SI 2026-2030 (Sécuriser/Unifier/Valoriser). Pilotage gouvernance ERP SAP et trajectoire S/4HANA. Urbanisation SI, rationalisation solutions, réduction dette technique. Mise en place gouvernance Data/IA. Programme sécurisation SI (PSSI, MFA, EDR/SOC, PCA/PRA). Intégration SI filiales (harmonisation outils, M365, infra). Refonte gouvernance IT/métiers. Réorganisation et renforcement DSI.
Résultat
DSI structurée, schéma directeur défini sur 4 ans, gouvernance IT harmonisée multi-pays, programme cybersécurité déployé, équipes réorganisées, dépendances personnes clés réduites.
DSI de Transition, INITS
Pharmacie & Santé · 04/2025 – 08/2025
Le cadre
Structuration complète DSI dans contexte croissance et exigences réglementaires GMP/21 CFR part 11. Définition stratégie SI et gouvernance IT. Élaboration schéma directeur et feuille de route pluriannuelle. Création infrastructure sécurisée et scalable (Datacenter, réseau, PCA/PRA). Pilotage projets ERP/LIMS/GMAO/EBR. Mise en conformité GMP/21 CFR part 11. Création et organisation service IT.
Résultat
DSI structurée de zéro, stratégie SI définie, infrastructure sécurisée et conforme aux régulations pharma, gouvernance IT opérationnelle.
Pilotage portefeuille de 8 projets cybersécurité et infrastructure – environnement 10 000+ endpoints. Déploiement EDR Cortex, Bastion, Supervision, ITSM (EasyVista). Cadrage, chiffrage, planification et suivi budgétaire. Gestion obsolescence infra et sauvegardes. Mise en place indicateurs pilotage et reporting Direction Générale.
Résultat
Portefeuille infra/cybersécurité piloté, EDR déployé sur large base endpoints, indicateurs de pilotage opérationnels, direction générale outillée.
Responsable Active Directory & Sécurité Groupe, Gerflor
Industrie manufacturière · 01/2016 – 12/2022
Le cadre
6 ans en environnement industriel international – pilotage IT de filiales en Espagne, Italie, Maroc, Croatie, Turquie. Architecture Active Directory Groupe et politique sécurité SI multi-sites. Déploiement outils sécurité (EDR, Antivirus, AppLocker, LAPS). Pilotage audits sécurité et tests intrusion. Mise en place PRA/PCA. Management équipe (6 personnes).
Résultat
Architecture AD groupe harmonisée, politiques sécurité multi-sites déployées, PRA/PCA opérationnels, équipe 6 pers. structurée.
Responsable Infrastructure, ODROA
Pharmacie & Santé · 01/2022 – 04/2022
Le cadre
Startup Santé (HDS). Mise en conformité HDS. Création politique sécurité. Management (3 personnes).
Résultat
Infrastructure HDS conforme et sécurisée, équipe créée et structurée.
Responsable Informatique (Temps partagé), PME Santé au travail / Environnement
Services aux entreprises · 01/2014 – 12/2016
Le cadre
Création et structuration de services IT pour PME sans DSI interne. Définition d'architectures SI. Rationalisation des coûts. Management (5-10 personnes).
Résultat
Services IT structurés, architectures SI définies, coûts rationalisés, équipes mises en place.
Administrateur systèmes / Support senior, Diverses ESN – grands comptes
Expériences de base infrastructure et support consolidées en environnements grands comptes variés.
Certifications
ISO 27001 Lead Implementer en coursITIL V3 Foundation (certifié) + ITIL V4 en coursPRINCE2 en cours
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
Non précisée au CV
Côté coulisses
TrailTriathlon
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'information
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
AzureMicrosoft 365SAPServiceNow
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEParticipation de fonds
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