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26 ansd'expérience 2026membre depuis
Thomas GRANGE

Thomas GRANGE

Transformation · DG

Dirigeant | Transformation | Création de Valeur

26 ans d'expérience Lyon, France Membre · Le Quorum
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« Dirigeant international de 25+ ans expert en transformation industrielle et création de valeur. Spécialisé dans l'accélération de la croissance d'organisations complexes (Fortune 500) via la transformation opérationnelle, l'excellence manufacturière et le développement international. Ayant généré +200 M€ de valeur et levé +50 M€ pour des projets industriels, il maîtrise les contextes multisites, multicontinents et multilingues avec une capacité reconnue à fédérer sans autorité hiérarchique direc »

Réalisations clés

  • +20 % de capacité opérationnelle à effectifs constants grâce à un programme de transformation de la performance industrielle.
  • Plus de $200M de valeur créée / économies générées au travers de programmes internationaux de transformation et d’amélioration de la performance.
  • Création et développement d’activités aux États-Unis et à l’international, avec pilotage d’équipes multiculturelles et de transformations complexes dans 8 pays.

Parcours en bref

Pilotage transformation site stratégique, DSM-Firmenich
Chimie & Matériaux · 01/2025 – en cours

Le cadre

Optimisation capacités production, gouvernance, réduction coûts

Résultat

+20% de production sans augmentation effectifs ; backlog maintenance réduit 14→4 semaines ; routine RCA Qualité déployée en 1 semaine
Directeur Manufacturing Europe, Transformation Globale & Supply Chain Monde, ADISSEO
Chimie & Matériaux / Nutrition animale · 01/2014 – 12/2018

Le cadre

Réduction cash cost Méthionine & Vitamine A, optimisation supply chain mondiale

Résultat

+20 M€ de création de valeur
Fondateur & Consultant indépendant en stratégie, transformation, création de valeur, RELIGO
Services aux entreprises · 01/2012 – en cours

Le cadre

Cabinet de conseil ; accompagnement transformation industrielle, réduction coûts, croissance, optimisation produits

Résultat

Boehringer Ingelheim : -10 M€ coûts ; Merial : 100 M€ roadmap croissance Vaccins ; Adisseo : +2,5 points marge (Data Pricing Engine) ; Urgo : -50% temps cycle lancement produits
Fondateur - Création et développement activité américaine, AEC Partners USA
Services aux entreprises · 01/2006 – 12/2011

Le cadre

Création cabinet conseil ; expansion US

Résultat

4 M$ de chiffre d'affaires dès la première année
Transformation portefeuille produits & modèle opérationnel, SANOFI AVENTIS US
Pharmacie & Santé · Non datée

Le cadre

Refonte gouvernance, portefeuille 24 produits en développement, 4 aires thérapeutics

Résultat

Refonte gouvernance portefeuille complexe ; alignement modèle opérationnel

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue

Formation

1997 · Master of International Business · EBS · Paris

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéInternationalisationOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieProduction & Opérations

Méthodologies

Autonomie & initiativeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPGroupe / CorporateSociété cotéeStartupParticipation de fondsSociété cotée

Secteurs

Chimie & MatériauxIndustrie manufacturièrePharmacie & Santé

Zones d'intervention

Bases

Lyon, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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