« Consultante, ex Secrétaire générale expérimentée spécialisée en transformation complexe (fusions-acquisitions, IT, ESG), gestion de crise et gouvernance dans des contextes corporate et associations. Force de synthèse transversale : intégration de compétences multidisciplinaires (RH, juridique, conformité, communication) et pilotage de situations critiques. Accompagnement de dirigeants en stratégie personnelle, risques et dialogue avec parties prenantes. Conception de stratégies et forte capacité rédactionnelle. Qualité d'animation des groupes. »
Réalisations clés
Conception et rédaction de stratégies industrielles et sectorielles
Création d'une fonction conformité - formation de dirigeants
Accompagnement d'opérations de fusions/acquisitions
Parcours en bref
Membre du Directoire, Secrétaire générale, Groupe INDIGO
Services aux entreprises (mobilité) · 01/2022 – 12/2026
Le cadre
Création de poste au sein d'une multinational (10 000 personnes) ; responsabilité des directions RH, Communication, Juridique et Conformité, Risques et Contrôle interne, IT ; transformation stratégique et crises IT/cyber
Résultat
Rédaction projet stratégique ; organisation direction Risques ; création fonction conformité ; mise en place direction RSE ; gestion crise IT/cyber sécurité ; accompagnement fusions/acquisitions (juridique, social, communication) ; restructuration RH/recrutements
Directrice générale, SFAF (Société Française des Analystes Financiers)
Services aux entreprises · 01/2020 – 12/2022
Le cadre
Association professionnelle de 20 personnes ; redressement et développement ; création organisme de formation
Résultat
Remise en ordre de l'association (RH, finances) ; création et développement de la SFAF Académie (organisme de formation)
Fondatrice, Directrice, Phémia conseil
Services aux entreprises (conseil) · 01/2019
Le cadre
Cabinet spécialisé en stratégie, gouvernance, conformité et communication ; accompagnement PME et territoires
Résultat
Conception et accompagnement d'un fonds territorial de transformation (FETT) pour les PME du nord de la France (avec Arnaud Marion et Jean-Pierre Letartre, président du Medef des Hauts de France et du groupement Entreprises et Cités)
Directrice générale adjointe, Fédération bancaire française
Banque & Finance · 01/2001 – 12/2018
Le cadre
Grande organisation professionnelle ; gestion de crise financière (subprime) ; relations de place (détail, financement, paiements) ; relations parties prenantes publiques/privées
Résultat
Relations de place sur banque de détail, financement économie et moyens de paiements ; gestion crise subprime ; relations avec parties prenantes publiques et privées
Chargée de mission (privatisation), puis Directrice de la communication et relations clients, GAN (Groupe d'assurances nationales)
Assurance · 01/1998 – 12/2001
Le cadre
Gestion de crise stratégique ; privatisation ; refonte de marque
Résultat
Gestion de crise ; refonte du projet de marque (stratégie à publicité) ; campagne primée 'Gan, c'est avec l'esprit libre qu'on avance'
Directrice des affaires publiques et réglementaires, Fédération des assurances
Assurance · 01/1993 – 12/1998
Le cadre
Relations de place ; relations avec institutions (Medef) ; advocacy et réglementation
Résultat
Relations avec le Medef ; représentation secteur assurance auprès des pouvoirs publics
Consultant, Andersen Consulting (Accenture)
Services aux entreprises (conseil) · 01/1990 – 12/1993
Le cadre
Cabinet de conseil international
Résultat
Formation et expérience en conseil stratégique et transformation
1988 · Maîtrise en droit privé · Université Paris II Panthéon-AssasBac+4
1989 · Certificat d'aptitude à la profession d'avocat · École de Formation des Barreaux de ParisBac+5
1990 · Master 2 en droit des affaires · Université Paris I Panthéon-SorbonneMaster
Côté coulisses
Actualité économiqueDanseÉcritureEnseignement et formationHistoireImmobilierMédias et journalismePiano
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieJuridique & ConformitéRessources humaines
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Communication & influenceFédérateur d'équipeGestion du changementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPEntreprise familialeGroupe / CorporateSociété cotéeParticipation de fondsSociété cotée
Secteurs
AssuranceBanque & FinanceServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Neuilly-sur-Seine (92200)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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