« DAF chevronnée (28+ ans, dont 16 ans de croissance et internationalisation d'un groupe IT coté). Pilote la performance financière et la gouvernance dans des contextes de croissance externe, transformation digitale et M&A. Expertise rare : structuration financière, reporting consolidé, intégration ERP, gestion des risques en environnement numérique multiculturel. »
Parcours en bref
Risk Management Manager, Globant
Informatique & Numérique · 09/2024 – 07/2025
Le cadre
Société IT cotée au NYSE ayant acquis le Groupe Pentalog en 2023
Résultat
Auditer la conformité interne et coordonner des plans d'actions correctifs. Créer, suivre et réviser les indicateurs de risques financiers et opérationnels. Mettre en place le dispositif global de maîtrise des risques et de gouvernance dans un contexte international.
Administrateur au sein du Conseil d'Administration, Pentalog
Informatique & Numérique · 01/2007 – 12/2023
Le cadre
Groupe international de services numériques
Résultat
Participation stratégique et governance du groupe durant 16 ans de croissance et internationalisation.
Directrice Administrative et Financière, Groupe Pentalog
Informatique & Numérique · 01/2008 – 12/2024
Le cadre
Groupe international de services numériques – 1 500 collaborateurs – CA consolidé 80 M€ – Présence Europe, Asie, Amérique du Nord. Membre du comité de direction.
Résultat
Pilotage stratégique et transformation de la fonction finance dans un groupe en croissance rapide et en forte internationalisation. Élaboration reporting financier et planification, KPI et suivi budgétaire en lien direct CEO. Management équipes finance, juridique, RH jusqu'à 40 personnes. Pilotage trésorerie et structuration dettes. M&A : due diligences et intégration acquisitions. Définition et implémentation politiques prix de transfert. Intégration ERP NetSuite Oracle – reporting consolidé et processus financiers. Adaptation et renforcement gouvernance groupe dans environnement numérique et multiculturel.
Responsable Administratif et Financier, Groupe Pentalog
Informatique & Numérique · 01/1996 – 12/2008
Le cadre
Groupe en phase de structuration et professionnalisation des fonctions financières dès ses débuts.
Résultat
Participation active structuration et professionnalisation fonctions financières groupe. Mise en place processus comptables et contrôle de gestion. Élaboration reporting financier et KPI. Création filiales internationales. Recrutement et développement équipes comptables et financières locales. Accompagnement croissance groupe à l'international avec fondations financières solides.
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