Abdallah HUNAULT Membre vérifiéCoopteur
Dirigeant de transition & Senior Advisor | Télécoms, IT, transformation & opérations
« Dirigeant de transition, Senior Advisor et entrepreneur, j’ai plus de 22 ans d’expérience dans les télécoms, l’IT et les services numériques. Je relie stratégie, offres, réseaux, SI, plateformes et opérations pour cadrer les décisions, mobiliser les équipes et réaliser les transformations. CTO de Médiafibre, puis responsable de grands projets et programmes chez Neuf Cegetel et SFR, j’ai fondé et dirigé HIC Consulting pendant douze ans : développement commercial, conception et vente des missions, direction des équipes et contribution directe à leur réalisation. Mes interventions comprennent le diagnostic du compte B2B international OBS / Philip Morris International, le réseau interministériel de l’État pour la DINUM et deux ans de direction générale de transition de La Réunion Numérique pour Canal+ International. Mon expérience entrepreneuriale chez Home Is Connected associe P&L, produit, R&D et partenariats industriels. Avec MUTATEK, je développe une activité de conseil en transformation numérique reliant cadrage stratégique, performance et création de valeur, notamment par l’IA. Langues : français langue maternelle ; anglais et espagnol bilingues ; arabe conversationnel à l’oral. »
Recommandé par le cercle 1 recommandation
« Je connais Abdallah Hunault depuis 22 ans, et je recommande son profil sans réserve pour des missions de management de transition. Sa première force est la précision de son diagnostic. Il identifie rapidement les vrais enjeux d'une situation, sépare l'essentiel de l'accessoire et pose des constats clairs, sur lesquels on peut décider. Son leadership est affirmé : il fixe un cap, embarque les équipes et pilote l'exécution avec rigueur, dans les délais. Très engagé, il s'investit pleinement dans chaque mission jusqu'à l'atteinte des résultats. Il a toujours un coup d'avance. Il détecte les opportunités avant les autres et anticipe les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes. Curieux et très concentré sur ses objectifs, il s'adapte vite à des environnements très différents tout en gardant sa ligne de conduite. Son assertivité lui permet de tenir ses positions et de dire les choses telles qu'elles sont, ce qui est précieux en contexte de transition. Abdallah est le profil sur lequel on peut compter quand la situation exige du recul, de la décision et de l'action. »
Réalisations clés
- GAO-NG / Neuf Cegetel : près de 160 netcenters/POPs et plus de 150 M€ de budgets d’infrastructure pilotés, avec déploiement et préparation à l’exploitation.
- HIC Consulting : douze ans de direction de cabinet, du développement commercial à la réalisation ; jusqu’à 14 consultants mobilisés selon les interventions.
- La Réunion Numérique / Canal+ International : deux ans de direction générale de transition, assurant la continuité de service et le passage de relais à l’échéance de la DSP.
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
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Certifications
Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Outils & méthodes
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Bases
~45 min au quotidien