Rejoindre le cercle
26 ansd'expérience 2026membre depuis
Alain PETIT

Alain PETIT Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Transformation · DSI

Directeur Transformation, Gouvernance & Résilience

26 ans d'expérience Lyon 6e Arrondissement (69006) Membre · Le Quorum

Types de missions voir la légende

Les sceaux du Cercle — que veulent dire ces signes ?

Socle

Management relaisTransformationConduite du changementPMO / ProjetCrise / RetournementRestructuration

Fréquent

OptimisationCroissanceFusion-acquisitionInternationalDigitalisation / SIDéveloppement commercial

Spécialisé

TransmissionLancementConformitéCarve-outHypercroissancePost-LBO / IPORSE / ESG

Modalités

Ouvert au temps partagéMissions à l'international

« Je pilote la transformation d'organisations évoluant dans des environnements complexes et critiques, à l'intersection de la gouvernance, de la continuité opérationnelle, de la technologie et du risque. J'aligne les acteurs, sécurise les décisions et transforme la complexité en trajectoires opérationnelles maîtrisées. »

Réalisations clés

  • APICIL :
  • Environnement réglementaire sensible. Construction d’une gouvernance transverse fédérant 4 directions afin de restaurer la maîtrise des risques et de la conformité.
  • Résultat : certification ISO 27001 obtenue et gouvernance durablement stabilisée en 6 mois
  • SNCF :
  • Refonte de la continuité documentaire et contractuelle. Architecture e-signature, optimisation de 12 processus et coordination de 4 directions.
  • Résultat : réduction des délais de signature de 15 à 2 jours.

Compétences répartition des points

Contextes de transformation
Méthodologies
Outils & méthodes

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Chief Transformation Officer | Transformation, Governance & Continuity, Self-Employed
01/2025 – en cours

Le cadre

Phase de recherche et de consolidation d'un positionnement de direction de la transformation, fondé sur plus de 20 ans d'expériences en environnements critiques.

Résultat

Formalisation d'une méthode de transformation fondée sur la lecture des interdépendances, la gouvernance et la continuité ; consolidation d'un positionnement exécutif transversal ; approfondissement des enjeux liés à l'IA responsable, à la résilience et aux environnements critiques.
Lead Consultant (Devoteam Cyber Trust), APICIL
Assurance · 01/2024 – 10/2024

Le cadre

Gouvernance IA & souveraineté digitale, stabilisation réglementaire, environnement critique

Résultat

Posture IA & gouvernance — bascule stratégique
Référent Cyber-Security (Magellan Sécurité), ORANGE
Télécommunications · 01/2022 – 12/2023

Le cadre

Sécurité & conformité dans opérateur télécom, environnement hautement sensible

Résultat

Pilotage cyber-sécurité, gouvernance transverse
Fondateur (TSUBA Conseil), SNCF
Transport & Logistique · 01/2017 – 12/2022

Le cadre

Gouvernance & continuité dans environnement critique ferroviaire national

Résultat

ISO 27001 restaurée (gouvernance → 4 directions), 12 processus critiques optimisés (délais / 7), 3 200 comptes sécurisés (Shadow IT –65 %), risque RGPD maîtrisé
Project Manager (Scalian), IMPRIMERIE NATIONALE
Services aux entreprises · 01/2014 – 12/2016

Le cadre

Architecture documentaire & signature électronique, sécurisation juridique dans cadre sensible

Résultat

Sécurisation documentaire / juridique / contractuelle
Responsable Applications & Sécurisation, ABGI Conseil
Services aux entreprises · 01/2013 – 12/2014

Le cadre

Optimisation & sécurisation d'infrastructure applicative

Résultat

Réduction Shadow IT, restauration continuité applicative
Responsable Optimisation Systémique, OXMAN
Services aux entreprises · 01/2010 – 12/2012

Le cadre

Optimisation de processus complexes et critiques

Résultat

Optimisation opérationnelle, architecture de sécurisation
Responsable Offres & Transformation, CORNUT Informatique
Informatique & Numérique · 01/2006 – 12/2010

Le cadre

Gestion d'offres & transformation IT, PME IT

Résultat

Innovation & structuration des offres et processus
Ingénieur Solutions GED/SIG, GRAPHLAND
Informatique & Numérique · 01/2005 – 12/2005

Le cadre

Architecture GED (Gestion Électronique Documentaire) & SIG

Résultat

Expertise en gestion documentaire souveraine
Manager B.U Stratégie & Innovation Mobile, MARITZ
Informatique & Numérique · 01/2000 – 12/2002

Le cadre

Innovation mobile USA (Californie), structure de 7 ingénieurs, clients Fortune 500

Résultat

Innovation mobile USA (7 ingénieurs → gains Ford / HP / Cisco / Sun / Ariba / Palm / AT&T)

Certifications

2021 · Microsoft Dynamics 365 Fundamentals · Microsoft2021 · Microsoft Dynamics Retail Management · Microsoft2023 · ISO/IEC 27005 Lead Risk Manager · PECB2023 · Security, Compliance, and Identity Fundamentals · Microsoft2024 · GenAI Level 1 · Devoteam2025 · AI Skills badge 2025-26 (French) · Microsoft2025 · ISO/IEC 27001 Lead Implementer · PECB

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue

Formation

2004 · Master 2 IT · Université Lyon 2 · Lyon

Côté coulisses

Arts martiauxEssais et sciences humainesMotos anciennesPhilosophieSki alpinTir sportifVie associativeVTT

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Intérim de directionOptimisation opérationnelleRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieJuridique & ConformitéIT & Systèmes d'information

Méthodologies

Gestion du changementLeadership & managementEsprit de synthèseÉcoute activeFédérateur d'équipeIntelligence émotionnelleVision systémique

Outils & méthodes

Microsoft 365Excel (avancé)SharePointISO 27001 / 27005RGPD / GRC / IAM / DLPZeroTrust / Cyber Security

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupEntreprise familialeSecteur publicSociété cotée

Secteurs

Aéronautique & DéfenseAgroalimentaireAssuranceBanque & FinanceÉnergie & UtilitiesIndustrie & ÉnergieIndustrie manufacturièreInformatique & NumériqueLuxe & ModeServices aux entreprisesTélécommunicationsTransport & Logistique

Zones d'intervention

Périmètre

Europe de l'OuestFrance

Régions

Auvergne-Rhône-AlpesÎle-de-FranceProvence-Alpes-Côte d'Azur

Bases

Lyon 6e Arrondissement (69006)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

Une mission pour Alain ? Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.

Dans la communauté

2026membre depuis
1pair de confiance

Profils proches

Management de transition

Carte de visite Le Quorum · le cercle des managers de transition

Échanger au sujet d'une mission

Votre demande est transmise à l'équipe du Quorum, qui vous recontacte rapidement. Alain ne reçoit pas vos coordonnées, c'est la plateforme qui fait le lien.

Vous
Votre besoin