« DRH expérimentée depuis plus de 20 ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations sociales, organisationnelles et digitales.
Mon rôle : intervenir rapidement, avec un regard externe, pour remettre sous contrôle, structurer et faire évoluer la fonction RH.
Aujourd’hui, j’interviens en tant que DRH à temps partagé/ Management de Transition notamment dans des contextes :
✔️ de croissance ou de structuration
✔️ de tensions sociales ou de réorganisation
✔️ de transformation RH ou de digitalisation
Mes domaines d’intervention
• Transformation RH et organisationnelle
• Relations sociales et environnements sensibles
• Sécurisation de la paie et des pratiques RH
• Du benchmark au déploiement du SIRH
• Pilotage de la performance sociale
Ce qui me différencie
• Une double lecture stratégique et opérationnelle
• Une capacité à intervenir dans des contextes sensibles
• Une approche orientée résultats concrets
• Une forte culture de la structuration RH »
Parcours en bref
DRH à temps partagé & Manager de Transition, PILOT GROUPE
Services aux entreprises · 04/2026 – en cours
Le cadre
Création d'activité de conseil DRH en transition et temps partagé. Diagnostic flash RH (sécurisation paie, conformité, climat social). Pilotage contextes sensibles (restructuration, tensions sociales, croissance, post-LBO). Accompagnement IA RH (cadrage stratégique, identification cas d'usage, POC).
Résultat
Différenciation double expertise : DRH senior généraliste + Direction de projet IA RH. Approche orientée résultats mesurables. Missions 3–6 mois ou 1–3 jours/semaine avec transfert de compétences.
Directrice des Ressources Humaines, GROUPE SUCHEME
Services aux entreprises · 10/2023 – 08/2025
Le cadre
Groupe de sécurité privée, 1 500 collaborateurs répartis sur 10 entités. Contexte de restructuration RH, assainissement dialogue social, sécurisation paie, optimisation coûts.
Résultat
Sécurisation et décentralisation paie 1 500 collaborateurs (automatisation vs manuel, KPI taux d'erreur/satisfaction). Restructuration service RH (ADP, paie, procédures, montée en compétences). Pilotage relations sociales : 3 CSE/CSSCT, NAO, élections professionnelles, culture dialogue social. Projet SIRH : cahier des charges, benchmark, sélection Silae (évaluation fracture numérique 10 entités). Harmonisation frais santé/prévoyance (optimisation 2025). Supervision procédures disciplinaires, contestations AT.
Consultante SIRH, SAINT-GOBAIN (Act-On)
Industrie manufacturière · 01/2022 – 08/2023
Le cadre
Migration vers ADP Décidium, mode projet transverse (RH, Paie, Comptabilité). +10 000 collaborateurs.
Manager de Transition Paie-RH, GEFCO & COALLIA (Act-On)
Transport & Logistique, Secteur public & Collectivités · 08/2019 – 12/2021
Le cadre
Migration et fiabilisation paie sous ADP Décidium durant Covid. Équipe non formée, départ prématuré responsable. Multi-CCN 66 et 51. 5 000 collaborateurs.
Responsable RH (évolution : Resp. Administratif RH → RRH), TRANSMISSION
Informatique & Numérique · 01/2002 – 02/2019
Le cadre
PME tech, croissance organique x10 en 17 ans (20 → 200 collaborateurs). Structuration complète fonction RH au rythme du développement.
Résultat
Structuration RH from scratch : création processes, outils, politiques, procédures au rythme croissance (x10 effectif). Recrutement massif et fidélisation : sourcing, entretiens, intégration profils tech et cadres IT. Mise en place paie et administration personnel, montée en charge progressive. Conseil juridique/social Comex (contrats, droit travail, procédures). Veille réglementaire (Code du travail, RGPD, accords collectifs). Élections professionnelles, dialogue social.
Certifications
Directeur de Projet IA appliquée aux RHÉgalité professionnelle F/HHandimanagementNégociation complexePrise de parole et gestion des conflits
Langues
Anglais · Professionnel
Espagnol · Intermédiaire
Français · Bilingue
Formation
2026 · Directeur de Projet IA appliquée aux RH · Rennes Business SchoolMaster/Mastère
Licence LEA – Commerce International · Université Paris XIIBac+3
MBA Direction des Ressources Humaines – RH et Transformation Digitale · ESG ParisMBA
Côté coulisses
Développement personnelEssais et sciences humainesFitnessIntelligence artificiellePilates
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines RH
Finance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'informationRessources humaines
Postures & conduite du changement
Communication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeParticipation de fondsSociété cotée
Le Quorum utilise Google Analytics pour comprendre l'usage du site et l'améliorer. Aucun cookie de mesure n'est déposé sans votre accord — vous pouvez changer d'avis à tout moment.
