37 ansd'expérience
2026membre depuis
AR
Anne-Claire ROQUETTE
Transformation · Projet / PMO · COO
Directrice Générale de Transition - Retournement, Restructuration, Transformation
« Directrice générale de transition experte en retournement, restructuration, développement et transformation dans les agences de communication, enseignement supérieur et conseil. Forte capacité à diagnostiquer les enjeux stratégiques/opérationnels, restaurer la performance (EBITDA positif en 6 mois, Agence NéNo) et mobiliser les équipes complexes (jusqu'à 5000 personnes). Parole de leader légitime et visionnaire dans des contextes de tension marché ou de fusion. »
Parcours en bref
Directrice Générale de Transition, AGENCE NÉNO
Le cadre
Retournement en contexte de tension marché
Résultat
Retournement vers un résultat opérationnel positif en 6 mois. Diagnostic stratégique et opérationnel, élaboration et déploiement du plan de redressement, repositionnement de l'agence, réorganisation des équipes et mise en place de process, relance du développement commercial et appels d'offres.
Manager de Transition, DESIGNER D'ESPRIT
Le cadre
Restructuration / Fusion de deux structures (conseil & événementiel)
Résultat
Offre clarifiée et cohérente, développement de nouveaux clients. Définition du positionnement stratégique, construction de l'offre commerciale, création de la marque et des supports.
Manager de Transition, AUDITEC EXPERTICA FIDECI
Le cadre
Transformation et structuration de l'offre RSE
Résultat
Développement d'une nouvelle activité RSE et nouvelles missions. Sensibilisation et formation des équipes, structuration de l'offre liée aux rapports de durabilité.
Directrice de la Communication - Membre Comex/Codir, ISG - IONIS Group
Le cadre
Transformation stratégique de l'école, refonte multi-campus, structuration groupe
Résultat
Management de 20 personnes (budget 3M€). Pilotage de la transformation stratégique de l'école, refonte de la plateforme de marque et déploiement multi campus (15 sites), structuration d'une stratégie de communication globale pour le groupe.
Directrice de la Communication - Pôle Masters, PARIS-DAUPHINE PSL
Le cadre
Restructuration de l'offre, accompagnement du changement
Résultat
Restructuration de l'offre (80 formations). Accompagnement du changement auprès des parties prenantes, définition et déploiement de la stratégie de communication.
Consultant Senior, DIVERSIDEES
Le cadre
Conseil en stratégie de communication, accompagnement de création de structure
Résultat
Conseil en stratégie de communication corporate, accompagnement de la création de la structure, développement business et appels d'offres.
Associée / Directrice Générale Adjointe, PUBLICIS Consultants
Le cadre
Pilotage d'un département, développement P&L, fusion de plusieurs entités
Résultat
Management de 25 collaborateurs, pilotage d'un département et développement du P&L. Accompagnement de la fusion de plusieurs entités. Gestion et développement de grands comptes (ENGIE, L'Oréal, Deloitte, Caisse des Dépôts, Bouygues, Valeo, SNCF).
Co-fondatrice - Directrice New Business, Agence MANTU (ex EPOKA)
Le cadre
Lancement de la filiale française d'un groupe international (Omnicom)
Résultat
Lancement de la filiale française du groupe Omnicom. Développement commercial et acquisition clients (LVMH, Schneider, KPMG).
Directrice de Clientèle Internationale, Agence WAT
Le cadre
Développement commercial et internationalisation
Résultat
Développement commercial, achat d'espace, salons, événementiel. Lancement de la communication interne et des premiers sites internet. Co-création du réseau international.
Langues
Allemand · Notions
Anglais · Professionnel
Espagnol · Notions
Français · Bilingue
Russe · Notions
Formation
2024 · Certificat RSE et Transition Durable · MINES Paris PSLCertificat
Master 2 Programme Grande École · EM StrasbourgMaster
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialFusion-acquisitionRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieMarketing & Communication
Méthodologies
Autonomie & initiativeFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationale
Secteurs
Éducation & FormationMédias & CommunicationServices aux entreprises
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Bourgogne-Franche-ComtéBretagneCorseGrand EstÎle-de-FranceNormandiePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur
Bases
Paris 16e Arrondissement (75016)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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