30 ansd'expérience
2026membre depuis
Rémy GERVAIS
Transformation · DSI
Directeur des Systèmes d'Information | Manager de Transition
« DSI expert en management de transition avec 25+ ans d'expérience, spécialisé dans la restructuration d'équipes IT (jusqu'à 110 personnes) et la conduite du changement en environnements complexes. Auteur de la méthode SP3K »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
DSI de Transition, RGDirection (Cabinet conseil IT)
Le cadre
Cabinet de conseil en management de transition et direction de projets stratégiques
Résultat
Missions multiples de transformation digitale et restructuration DSI (EMHA, DLSI, INFOGREFFE, 13 Habitat, CCI, Alain Afflelou, LVMH, AXA, etc.). Créateur de la méthode SP3K™.
DSI de Transition / Consultant Stratégique, EMHA (Société de Coordination du Territoire de l'Eurométropole de Strasbourg)
Le cadre
Bailleur social - assistance Direction Générale organisation SI
Résultat
Diagnostic complet infrastructure/applicatifs/ERP/compétences; schéma directeur SI; pilotage ERP horizon 2028; mutualisation SI 3 entités; gouvernance SI pérenne; équipe 15 pers.
Manager de Transition, DLSI (Société d'Intérim)
Le cadre
Rétablissement relations DSI/DG, nomadisme numérique, refonte architecture applicative
Résultat
Communication rétablie, nouveaux outils digitaux déployés en 12 mois; équipe 4 pers.
DSI Transition, INFOGREFFE (Registre du commerce français)
Le cadre
Constitution DSI, redressement projet stratégique digital, gestion 100 sous-traitants
Résultat
Remise en marche opérationnelle en 8 mois; équipe 110 pers., budget 18M€
DSI Transition, 13 Habitat (Bailleur social Marseille)
Le cadre
Gouvernance DSI, restructuration équipes, remise en conformité sécurité/infrastructure
Résultat
Retour opérationnel, équipes stabilisées, gouvernance effective, budgets contrôlés en 6 mois; équipe 20 pers., budget 5M€
DSI Régional, CCI Régionale Occitanie (Chambre Commerce Régionale)
Le cadre
Reprise DSI post-crise (décès DSI), réorganisation 14 départements
Résultat
Optimisation 30% coûts IT, amélioration rentabilité, mise en conformité sécurité e-commerce; équipe 35 pers., budget 4M€
Directeur des Systèmes d'Information, Action Logement (Ex-UESL, 1% Logement)
Le cadre
Organisme paritaire du logement - leader national, périmètre financier 7,6 Mds€
Résultat
Modernisation SI, réduction coûts 25%, augmentation production 40%; équipe 35 pers., budget 4,5M€
Directeur des Systèmes d'Information, EFE (Formations professionnelles)
Le cadre
Refonte complète système information, développement offshore (Roumanie)
Résultat
ERP spécifique métier, réduction coûts 40%; équipe 10 pers.
Directeur Adjoint des Systèmes d'Information, DEMOS (Formation professionnelle)
Le cadre
Leader français formation - groupe coté, direction équipe nationale et internationale
Résultat
Digitalisation complète, croissance support 200%, site internet primé Webtrophées Formation, ISO 9001 v2000
Chef de Projets, Groupe SERLOG (ESN)
Le cadre
ESN spécialisée Client/Serveur et SGBD, expertise technique SGBDR
Résultat
Projets Thales, SAGEM, GEC Alstom, BVA; AMOA GIE Activités Sociales (La Poste + France Télécom - 3000 associations)
Certifications
ISO 9001Master Certificate Conflict ManagementPNL Praticien
Langues
Allemand · Notions
Anglais · Professionnel
Espagnol · Notions
Formation
1993 · Ingénieur-Maître Productique · IUP EvryIngénieur
1995 · DESS Informatique - Double Compétence (Mention Bien) · IFSIC Université RennesBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Restructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitaleConduite du changementPMO / Gestion de projetCarve-out / Carve-inFusion-acquisitionIntérim de directionModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelle
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsDirection générale & Stratégie
Méthodologies
Leadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisationGestion du changement
Outils & méthodes
Excel (avancé)SQLOracleMicrosoft 365
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleSociété cotée
Secteurs
Éducation & FormationSecteur public & CollectivitésServices aux entreprises
Zones d'intervention
Périmètre
France
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec du télétravail
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