Arnaud BLOT
Dirigeant opérationnel — Performance & Transformation PME/ETI
« Dirigeant opérationnel avec 18 ans d'expérience en environnements industriels exigeants. Spécialiste du pilotage global (compte d'exploitation, performance, investissements) et de la transformation de PME/ETI. Capacité reconnue à intervenir directement aux côtés du dirigeant pour diagnostiquer les enjeux, prioriser les leviers et exécuter des plans de redressement/croissance avec résultats probants (création de filières, +9,58 % CA, restauration d'équilibre bilan). »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
Le cadre
Résultat
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Résultat
Le cadre
Résultat
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Langues
Formation
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Domaines d'expertise
Méthodologies
Outils & méthodes
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Périmètre
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~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail