« 20+ ans en IT/Digital allant du développement à la direction de transformation. Spécialiste de la structuration IT, du pilotage de programmes complexes et de la conduite du changement digitale en contextes de croissance (e-commerce) et de refonte organisationnelle. Rassemble expérience technique profonde, management opérationnel et vision stratégique, avec forte capacité d'adaptation (startup, PME, groupe). »
Parcours en bref
CITO - Chief Information & Transformation Officer, Le Tanneur
01/2025 – en cours
Le cadre
Direction de service IT & Transformation regroupant infra, réseau, sécurité, développements. Mission : transformer fonctionnement tous services via culture Agile et technologie.
Résultat
Création nouveau service regroupant toutes activités IT suite à 4 ans de réussite projets digitaux
Directeur de projet IT/Digital, Le Tanneur
01/2021 – 12/2024
Le cadre
Pilotage tous projets informatiques équipe Digital. Trinôme avec CTO et Lead Tech. Environnement stratégique e-commerce, luxury retail.
Résultat
Essor vrai du canal E-commerce via livraison nombreux projets IT stratégiques
Directeur de projet IT/Digital (missions freelance), Red Agency, Programme Marguerite, GDN
01/2021 – 12/2024
Le cadre
Missions ponctuelles freelance en parallèle activité Le Tanneur (4/5e). Cadrage, pilotage projets IT/Digital, accompagnement renfort ciblé.
Résultat
Pilotage cadrage et projets IT pour plusieurs clients
CTO Associé, Studhom
01/2020 – 12/2021
Le cadre
Intégration début activité. Développement tous pans (tech, opérations, marketing, produit). Objectif MVP 6 mois + validation product market fit.
Résultat
MVP livré 6 mois, product market fit validé, entreprise croît et gagne parts de marché
CTO, Enalia Groupe
01/2019 – 12/2020
Le cadre
Groupe 5 filiales. Prise rênes sujets informatiques : management équipe IT, budgets, projets digitaux, infra, réseaux, sécurité, parc. Projet certification ISO 9001 avec BPI.
Résultat
Structuration IT groupe, participation certification ISO 9001
Team Lead Tech, NV Gallery
01/2019 – 12/2019
Le cadre
Reprise pilotage refonte e-commerce point mort. Collaboration équipe technique (Head of IT + 2 devs).
Résultat
Stabilisation et relance refonte site e-commerce
Developer & PMO, Télécommande Express, Copy-Top
01/2014 – 12/2018
Le cadre
Développement web/back-end, cadrage besoins, relation métier, Scrum/Kanban, accompagnement technique. 2 sociétés en pleine expansion.
Création 2 entreprises à 23 ans. Activité e-commerce et centre formation métiers web. Business model et opérations.
Résultat
Apprentissage rouages business e-commerce et formation, développement management/organisation/résolution problèmes
Developer & PMO, 4w.fr Webagency, Les Artisans Numériques
01/2005 – 12/2011
Le cadre
Premières expériences dev web et gestion projet agences. Clients grands comptes (Canon, Parrot, Creative, La Poste). Évolution dev → management équipe.
Résultat
Fondations dev web et PMO, expérience grands comptes
Certifications
Gestion de projet (Google)ITILPRINCE 2Python (OC)
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Courant
Formation
2008 · DEUST Systèmes & réseauxBac+2
2009 · Licence PHP · IP FormationBac+3
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
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