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21 ansd'expérience 2026membre depuis
AS

Arturo SALAMONE Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Projet / PMO · DSI

Directeur de programme IT & Digital

21 ans d'expérience France, France Membre · Le Quorum

« 20+ ans en IT/Digital allant du développement à la direction de transformation. Spécialiste de la structuration IT, du pilotage de programmes complexes et de la conduite du changement digitale en contextes de croissance (e-commerce) et de refonte organisationnelle. Rassemble expérience technique profonde, management opérationnel et vision stratégique, avec forte capacité d'adaptation (startup, PME, groupe). »

Parcours en bref

CITO - Chief Information & Transformation Officer, Le Tanneur
01/2025 – en cours

Le cadre

Direction de service IT & Transformation regroupant infra, réseau, sécurité, développements. Mission : transformer fonctionnement tous services via culture Agile et technologie.

Résultat

Création nouveau service regroupant toutes activités IT suite à 4 ans de réussite projets digitaux
Directeur de projet IT/Digital, Le Tanneur
01/2021 – 12/2024

Le cadre

Pilotage tous projets informatiques équipe Digital. Trinôme avec CTO et Lead Tech. Environnement stratégique e-commerce, luxury retail.

Résultat

Essor vrai du canal E-commerce via livraison nombreux projets IT stratégiques
Directeur de projet IT/Digital (missions freelance), Red Agency, Programme Marguerite, GDN
01/2021 – 12/2024

Le cadre

Missions ponctuelles freelance en parallèle activité Le Tanneur (4/5e). Cadrage, pilotage projets IT/Digital, accompagnement renfort ciblé.

Résultat

Pilotage cadrage et projets IT pour plusieurs clients
CTO Associé, Studhom
01/2020 – 12/2021

Le cadre

Intégration début activité. Développement tous pans (tech, opérations, marketing, produit). Objectif MVP 6 mois + validation product market fit.

Résultat

MVP livré 6 mois, product market fit validé, entreprise croît et gagne parts de marché
CTO, Enalia Groupe
01/2019 – 12/2020

Le cadre

Groupe 5 filiales. Prise rênes sujets informatiques : management équipe IT, budgets, projets digitaux, infra, réseaux, sécurité, parc. Projet certification ISO 9001 avec BPI.

Résultat

Structuration IT groupe, participation certification ISO 9001
Team Lead Tech, NV Gallery
01/2019 – 12/2019

Le cadre

Reprise pilotage refonte e-commerce point mort. Collaboration équipe technique (Head of IT + 2 devs).

Résultat

Stabilisation et relance refonte site e-commerce
Developer & PMO, Télécommande Express, Copy-Top
01/2014 – 12/2018

Le cadre

Développement web/back-end, cadrage besoins, relation métier, Scrum/Kanban, accompagnement technique. 2 sociétés en pleine expansion.

Résultat

Expérience polyvalente auprès 2 sociétés croissance
Gérant, LR Skateboard, Web Pro Formation
01/2011 – 12/2013

Le cadre

Création 2 entreprises à 23 ans. Activité e-commerce et centre formation métiers web. Business model et opérations.

Résultat

Apprentissage rouages business e-commerce et formation, développement management/organisation/résolution problèmes
Developer & PMO, 4w.fr Webagency, Les Artisans Numériques
01/2005 – 12/2011

Le cadre

Premières expériences dev web et gestion projet agences. Clients grands comptes (Canon, Parrot, Creative, La Poste). Évolution dev → management équipe.

Résultat

Fondations dev web et PMO, expérience grands comptes

Certifications

Gestion de projet (Google)ITILPRINCE 2Python (OC)

Langues

Anglais · Professionnel
Français · Courant

Formation

2008 · DEUST Systèmes & réseauxBac+2
2009 · Licence PHP · IP FormationBac+3

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieIT & Systèmes d'information

Méthodologies

Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Outils & méthodes

Jira / ConfluenceMicrosoft 365NetSuitePythonSalesforceServiceNowShopifySQL

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEStartupParticipation de fonds

Secteurs

Commerce & DistributionÉnergie & UtilitiesInformatique & NumériqueLuxe & ModeRetailServices aux entreprises

Zones d'intervention

Régions

Île-de-France

Bases

France, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Management de transition

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