19 ansd'expérience
2026membre depuis
Aurélia ALEXIADE Membre vérifié
Transformation · DRH
Experte RH & Transformation des Organisations · Stratégie · Leadership
« Dirigeante RH expérimentée de 18 ans, spécialisée dans la transformation organisationnelle et la conduite du changement en environnements industriels, R&D et internationaux. Maîtrise à la fois la stratégie et l'exécution opérationnelle : structuration des organisations, relations sociales, talent management et continuité opérationnelle. Capacité éprouvée à accompagner les dirigeants de la définition des orientations jusqu'à la mise en œuvre sur le terrain, dans des contextes multi-sites et multi »
Parcours en bref
Experte RH & Transformation des Organisations, Indépendante
Le cadre
Conseil aux startups, PME et entreprises en transformation ; diagnostic RH, structuration, DRH temps partagé/transition, audit RH, accompagnement de phases de croissance
Résultat
Accompagnement de dirigeants sur enjeux d'organisation, structuration RH, management et mise en place de plans d'action opérationnels
HR Director Europe, Pragma-Tec
Le cadre
Scale-up industrielle en croissance internationale (60 → 200 collaborateurs) ; environnement multi-juridictionnel Suisse/Roumanie ; structuration d'un modèle RH scalable
Résultat
Pilotage de la croissance internationale, structuration de modèle RH conformité multi-juridictions, digitalisation, indicateurs de pilotage ; culture & performance en contexte multiculturel
Head of HR Site · DRH France, Linamar / McLaren Engineering
Le cadre
Groupe industriel canadien, usine de production et centre R&D en France, environnement France/Canada/États-Unis ; 400-650 collaborateurs ; CODIR ; équipe de 7 + 6 en transverse ; relations sociales sur 1 000+ collaborateurs
Résultat
Stratégie RH & transformations organisationnelles/digitales ; dialogue social complexe (CSE, négociations rémunération, GEPP, QVCT, égalité, temps de travail) ; HSE/RSE (ISO 50001/14001/45001) ; pilotage opérationnel budget, masse salariale, people/talent reviews
HRBP Senior, Airbus Defence and Space
Le cadre
Groupe international, environnement France & International (Émirats arabes unis, Singapour, Chine) ; jusqu'à 400 collaborateurs ; fusion-acquisition, intégrations d'équipes, deux PSE, fermeture et transfert de site
Résultat
Transformation fusion-acquisition et harmonisation des pratiques ; restructurations PSE et fermeture de site ; conduite du changement ; stratégie & opérations (déploiement politiques RH, marque employeur, accompagnement managérial)
HRBP · Talent Development France, Alstom
Le cadre
Fonctions support siège ; environ 150 collaborateurs ; réorganisations, digitalisation des processus, diversité & inclusion
Résultat
Pilotage politiques talents (formation, carrière, mobilité) ; conseil managérial (droit du travail, rémunération, administration du personnel) ; contribution aux réorganisations et démarches diversité & inclusion
Head of Education & Skills, Groupe ESIEA
Le cadre
Établissement d'enseignement supérieur ; 250 étudiants, ~10 professeurs permanents + 180 intervenants ; innovation pédagogique, veille réglementaire, accréditations
Résultat
Pilotage programmes et contenus, innovation pédagogique, amélioration continue et accréditations ; management transverse des équipes enseignantes (recrutement, intégration, rémunérations) ; relations entreprises et budget
Academic Manager, IONIS STM · Groupe IONIS
Le cadre
Établissement d'enseignement supérieur ; 150 étudiants, plus de 200 intervenants et experts métiers ; programmes académiques, innovation, formation continue
Résultat
Coordination & développement programmes académiques et projets pédagogiques innovants ; management & accompagnement des enseignants ; suivi des étudiants et insertion professionnelle
Academic Manager, École de Condé
Le cadre
Établissement d'enseignement supérieur privé ; 100 étudiants, 40 intervenants ; management opérationnel de 4 assistantes
Résultat
Pilotage & management : coordination administrative et pédagogique, planification des cours, qualité des formations ; recrutement et accompagnement d'équipe ; relations école-entreprises et insertion professionnelle
Human Resources Generalist, Maison des Missionnaires
Le cadre
Gestion opérationnelle et administrative du site ; maintenance, services généraux, logistique
Résultat
Opérations & continuité : maintenance, services généraux, logistique, pilotage RH et suivi budgétaire au service de l'efficacité, de la sécurité et du bon fonctionnement du site
Certifications
Coach en Neurosciences · Académie Européenne des Neurosciences · 2025Négociation complexe · ADN Group / Merwan Mery · 2023 (Niveaux 1 & 2)
Langues
Anglais · Professionnel
Espagnol · Intermédiaire
Portugais du Brésil · Intermédiaire
Formation
2013 · BTS · Cours du soir en parallèle de l'activité professionnelleBac+2
2014 · Licence · Cours du soir en parallèle de l'activité professionnelleBac+3
2016 · Master 1 · Cours du soir en parallèle de l'activité professionnelleBac+4
2017 · Master 2 Management & Direction des Ressources Humaines · Groupe IGS Formation ContinueBac+5
Côté coulisses
DanseÉquitationFitnessLecturePhotographiePilatesVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionInternationalisationRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieProduction & OpérationsRessources humaines
Méthodologies
Fédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporatePMEStartupSociété cotée
Secteurs
Aéronautique & DéfenseÉducation & FormationIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Aurélia ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
