28 ansd'expérience
2026membre depuis
Camille SIMON
Commercial · Transformation · DG
Directrice Générale • Transformation d'Entreprise • Stratégie de Croissance • Conseil de Direction
« Dirigeante exécutive de 20+ ans d'expérience en pilotage de filiales et unités d'affaires (20-50 M€), spécialisée en transformation organisationnelle, retournement de crise et croissance externe. Reconnue pour son leadership auprès de comex, conseils et fonds d'investissement sur des programmes stratégiques et opérationnels complexes, avec un track record éprouvé de +30% de chiffre d'affaires et restructurations réussies en contexte multi-secteur. »
Réalisations clés
- ETI, BPO / Digital, 46 M€ de CA. Définition d'une stratégie de croissance externe générant 10 M€ de new
- business, création d'équipes expertes, refonte de l'offre digitale et déploiement de solutions KYC et de
- partenariats stratégiques.
Parcours en bref
Associée Fondatrice & Directrice Générale, KpC • Providence • Lockness
Le cadre
Structure fondée pour intervenir en direction générale de transition et conseil de direction auprès d'ETI, grands groupes et fonds d'investissement. Direction de programmes exécutifs de transformation réglementaire et due diligences PE.
Résultat
Directrice de Programme sur programme de transformation couvrant 200+ entités juridiques d'un groupe industriel majeur (budget >2 M€, équipe pluridisciplinaire). Due diligences stratégiques pour PAI Partners (900 M€), Andera Partners (retournement en qualité de DG transition), Eurazeo. Audit IT chez Eiffage, accompagnement stratégique chez ADM Value (Groupe Tessi). Rédaction de notes d'alerte exécutives mettant en lumière dysfonctionnements SI majeurs.
Directrice Stratégie Opérationnelle & Digitale, Comité de Direction, Everial
Le cadre
ETI BPO/Digital, 46 M€ CA. Stratégie de croissance externe, création d'équipes expertes, refonte offre digitale, déploiement solutions KYC et partenariats stratégiques.
Résultat
Génération de 10 M€ de new business via stratégie de croissance externe. Création d'équipes expertes, refonte de l'offre digitale et déploiement de solutions KYC et partenariats stratégiques.
Directrice Stratégie Croissance Internationale, Luminess (Jouve)
Le cadre
Développement marchés Espagne (banque, assurance) et Tunisie (aéronautique). Définition offre fraude documentaire avec autorités publiques (ANTS, DGEF).
Résultat
Succès d'ouverture marchés Espagne et Tunisie. Création d'une offre fraude documentaire en collaboration avec les autorités publiques.
Directrice BU Banque-Finance, Vision IT
Le cadre
80 collaborateurs, 20 M€ CA. Retournement commercial et repositionnement stratégique de la BU.
Résultat
Redressement commercial et repositionnement stratégique de la BU (80 collaborateurs, 20 M€ CA).
Directrice Générale, Société de Conseil
Le cadre
40 M€ CA, 230 ETP. Création GIE international (New York, Montréal). Triplement des effectifs. Obtention de référencements stratégiques Banque, Assurance, Énergie.
Résultat
Création d'un GIE international (New York, Montréal), triplement des effectifs, marge opérationnelle portée à 23%, obtention de référencements stratégiques majeurs (Banque, Assurance, Énergie).
Directrice Stratégie Internationale & Commerciale, Groupe Rézo
Le cadre
Ouverture agence Varsovie. Croissance parts de marché, profitabilité, déploiement modules Oracle FI-CO chez TPSA (Orange Pologne).
Résultat
Ouverture agence à Varsovie, croissance des parts de marché et profitabilité, déploiement des modules Oracle FI-CO chez TPSA (Orange Pologne).
Directrice Commerciale, SAP France / Mateno
Le cadre
Vente de progiciels SAP. Lancement de la Business Unit Retail. Pilotage de réponses à appels d'offres grands comptes.
Résultat
Croissance chiffre d'affaires de +30%. Lancement de la Business Unit Retail et pilotage de réponses à appels d'offres grands comptes.
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Italien · Intermédiaire
Formation
1996 · Bac · Pablo Picasso · Fontenay sous bois
Côté coulisses
ChiensMarche sportiveObservation de la nature
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationServices aux entreprises
Contextes & opérations
Conduite du changementCroissance externeInternationalisationPMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporateStartupParticipation de fonds
Secteurs
Banque & FinanceInformatique & NumériqueServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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