26 ansd'expérience
2026membre depuis
CT
Carine TARGE Membre vérifié
DRH · DG
Cadre dirigeante Direction générale - Secteur public et non-lucratif
« Directrice générale adjointe expérimentée (20+ ans) en pilotage stratégique de politiques publiques et services publics locaux. Spécialiste en management transversal de grandes équipes (200-500 agents), transformation organisationnelle, gouvernance territoriale et gestion financière complexe. Récemment en mission de transition RH, elle allie leadership stratégique et expertise opérationnelle en contextes sensibles. »
Parcours en bref
Manageuse de transition, Portage salarial
Le cadre
Disponible en portage salarial pour missions de direction/transition
DRH de transition, Clinique psychiatrique pour adolescents et jeunes adultes
Le cadre
Mission de transition en établissement non-lucratif
Résultat
Remplacement et tutorat de la DRH, recrutements en métiers en tension, dialogue social, refonte des process RH
Directrice générale adjointe à l'attractivité, Département de Saône-et-Loire
Le cadre
Direction d'un pôle transversal (santé, culture, tourisme, insertion, sport, vie associative) avec pilotage stratégique et budgétaire majeur
Résultat
Direction de 200 agents, pilotage de 12,5 M€ budget + 60 M€ RSA, développement d'une offre de soins complète (centre départemental de santé avec 40 000 patients, 140 000 consultations/an), management transversal des élus
Directrice du développement social et du centre départemental de santé / Adjointe à la DGA Solidarités, Département de Saône-et-Loire
Le cadre
Direction de services sociaux et sanitaires avec déploiement de programme national anti-pauvreté
Résultat
Direction de 400 agents, déploiement plan pauvreté (4 M€ sur 3 ans), développement offre de soins de premier recours
Directrice générale adjointe Dynamiques sociales et territoriales, Ville de Saint-Ouen (93)
Le cadre
Pilotage de projets structurants majeurs en contexte urbain sensible
Résultat
Management de 500 agents, pilotage de rénovation urbaine, coordination hôpital Paris Nord, préparation Jeux Olympiques 2024
Directrice générale adjointe à l'attractivité du territoire, Ville et Agglomération du Grand Chalon (71)
Le cadre
Direction de pôle d'attractivité territoriale multisectoriel
Résultat
Management de 400 agents (culture, sports, tourisme, commerce), pilotage rénovation scène nationale et équipements sportifs
Chargée de mission auprès du DG / Chargée de mission autonomie / Cheffe de service cohésion sociale / Chargée de mission RH, Conseil départemental de l'Isère (38)
Le cadre
Pilotage de transformations innovantes en cohésion sociale et gestion RH, détachement international
Résultat
Pilotage politique de la ville et égalité, création MDPH (projet structurant), conduite de projets RH innovants et accompagnement du changement
Cheffe de projet - Gouvernance de l'eau, IRCOD Alsace (association/détachement)
Le cadre
Mission de coopération internationale en Afrique - création d'infrastructure intercommunale
Résultat
Création syndicat intercommunal de l'eau (8 communes, 1,7 M€, équipe 10 salariés), coordination technique et institutionnelle avec bailleurs internationaux
Chargée de mission - Sécurité alimentaire Afrique de l'Ouest / Sahel, Commission européenne
Le cadre
Mission de suivi et coordination au niveau supranational en contexte humanitaire
Résultat
Suivi des politiques nationales de sécurité alimentaire, coordination d'ONG partenaires
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
2000 · Diplôme d'Études Politiques (section service public, mention international) · IEP GrenobleBac+3
2007 · Master Management Stratégique des Ressources Humaines · IAE GrenobleBac+5
2014 · Lauréate du concours d'administrateur territorial · INETMaster
Côté coulisses
Plongée sous-marineThéâtreVoileVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines RH
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionRessources humaines
Postures & conduite du changement
Communication & influenceGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPCollectivités territorialesOrganisations internationalesSecteur publicSecteur public
Secteurs
Secteur public & Collectivités
Zones d'intervention
Bases
Rillieux-la-Pape (69140)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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