29 ansd'expérience
2026membre depuis
CC
Carole COURTIN
Communication · Transformation
Directrice Communication
Les sceaux du Cercle — que veulent dire ces signes ?
Socle
Management relaisTransformationConduite du changementPMO / ProjetCrise / RetournementRestructuration
Fréquent
OptimisationCroissanceFusion-acquisitionInternationalDigitalisation / SIDéveloppement commercial
Spécialisé
TransmissionLancementConformitéCarve-outHypercroissancePost-LBO / IPORSE / ESG
Modalités
Ouvert au temps partagéMissions à l'international
« Directrice Communication senior avec 25+ ans d'expérience en contextes internationaux complexes (B2B/B2G, défense, énergie, transport). Spécialisée en communication de crise, M&A et conduite du changement dans des environnements multinationaux. Manager de transition intervenant dans des phases critiques (acquisition Bombardier chez Alstom, restructurations, croissance rapide), avec capacité avérée à mobiliser des équipes multiculturelles et protéger la réputation en contexte sensible. »
Parcours en bref
Directrice Communication Europe, ALSTOM
Le cadre
Groupe multinational (7 Md€, 25 000 collaborateurs) ; acquisition Bombardier Transport (12 000 personnes)
Résultat
Management d'équipe multiculturelle de 20 personnes en Europe ; exécution stratégie communication 26 pays ; augmentation couverture médias Tier 1 de 50% (RAI TV, El País, Gazeta Wyborcza, The Times) ; augmentation reach réseaux sociaux de 60% ; engagement collaborateurs de 23% à 62% ; pilotage communication de crise (fermetures sites, incidents industriels) ; gestion communication fusion Bombardier
Responsable Communication Internationale, THALES
Le cadre
Groupe multinational défense/aéronautique ; 4 régions, 30 pays
Résultat
Élaboration et déploiement plans communication 4 régions (30 pays) ; animation réseau 20 correspondants communication (Asie-Pacifique, Amérique latine, Europe, Moyen-Orient, Afrique) ; multiplication par 5 retombées presse ; organisation 15 salons internationaux/an ; développement communication digitale (sites, blogs, campagnes multiplateformes) ; organisation roadshows Excom (200 Top Managers régionaux) tous les 18 mois
Responsable Marque et Image, THALES DEFENSE
Le cadre
Division défense groupe Thales
Résultat
Définition stratégie de marque et messages clés division défense ; développement stratégie communication leaders d'opinion et décideurs ; création contenus (rapport annuel, supports communication de crise, Message Book, vidéos)
Directrice de la Communication, UNIROSS GROUP
Le cadre
Groupe avec 14 filiales, stratégie développement durable
Résultat
Management équipe 12 personnes (2 collaborateurs + correspondants 10 pays) ; création département communication ; élaboration plan communication Groupe ancré dans stratégie développement durable ; définition stratégie relations presse et plan média 10 pays ; organisation 30 salons professionnels/an France et international
Directrice de Clientèle, AGENCE FG COMMUNICATION
Le cadre
Agence conseil en communication B2B/B2C
Résultat
Management équipe 5 attachés de presse ; conseil relations médias B2B/B2C pour portefeuille clients (Toshiba, Intel, National Semiconductor, Webhelp)
Consultante en Communication, HILL & KNOWLTON, Canada
Le cadre
Cabinet conseil international présent au Canada
Résultat
Gestion relations médias portefeuille clients (Microsoft, Autodesk, Shell) ; organisation conférences de presse et roadshows lancement Windows 98 (5 régions Québec, 5 000 participants, 35 interviews TV/radio)
Chargée de Communication, SALON INTERNATIONAL DU MULTIMÉDIA, Canada
Le cadre
Salon international majeur
Résultat
Communication et relations presse pour salon international majeur
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Italien · Intermédiaire
Formation
2003 · Master en Communication · SciencesCom / Groupe Audencia NantesMaster
Côté coulisses
KitesurfTennisVoile
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieMarketing & Communication
Contextes & opérations
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Communication & influenceFédérateur d'équipeGestion de criseGestion du changementLeadership & management
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationale
Secteurs
Aéronautique & DéfenseÉnergie & UtilitiesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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