Caroline NAUDEAU Membre vérifié
Directrice Commerciale & Développement | Transformation & Croissance | Pilotage P&L | Management d'équipes pluridisciplinaires
« Directrice commerciale avec plus de 25 ans d’expérience dans le retail et l’immobilier, j’accompagne la croissance, le développement et la transformation des activités. Experte en pilotage de P&L, développement commercial B2B/B2C et négociation complexe, je mobilise mes compétences stratégiques et opérationnelles pour accroître le chiffre d’affaires, optimiser les marges et structurer des organisations performantes. Leader de terrain, je fédère jusqu’à 80 collaborateurs autour d’objectifs ambitieux et de résultats durables. »
Réalisations clés
- - Management & leadership : Fédérer, mobiliser et faire progresser des équipes jusqu’à 80 collaborateurs, avec une forte présence terrain et une culture du résultat.
- - Croissance du chiffre d’affaires : Développer l’activité jusqu’à +50 %, conquérir de nouveaux marchés, dynamiser les ventes et renforcer la performance commerciale.
- - Pilotage & transformation : Piloter jusqu’à 27 centres de profit, optimiser les marges et les KPI, structurer les organisations et conduire des transformations durables.
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
Le cadre
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Résultat
Le cadre
Le cadre
Résultat
Certifications
Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Contextes & opérations
Postures
Outils (CRM / Martech)
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Régions
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail