14 ansd'expérience
2026membre depuis
Catherine GARNIER
DRH
DRH de transition : transformation sociale & conduite du changement
« DRH de transition, j'accompagne transformations sociales, réorganisations et dialogue social exigeant en contexte de changement. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directrice des Ressources Humaines, Groupe industriel
Le cadre
Réorganisation et accompagnement d'un plan de transformation sociale.
Résultat
Accord majoritaire signé, climat social stabilisé, absentéisme -3 pts.
DRH de transition, ETI de services
Le cadre
Refonte de la politique RH et montée en compétences managériale.
Résultat
Turnover réduit de 22 % à 12 %, 200 managers formés.
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1994 · Master Ressources Humaines · IGS Paris
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Domaines RH
Ressources humaines
Postures & conduite du changement
Communication & influenceÉcoute activeIntelligence émotionnelleNégociation
Échelle & périmètre
Plus de 150 ETPETIGroupe / CorporateSociété cotée
SIRH & outils
Excel (avancé)Microsoft 365
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Paris (75001)
~45 min au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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