5 ansd'expérience
2026membre depuis
Sylvie BOYER
DG
Directrice générale de transition : redressement & pilotage de la performance
« Dirigeante de transition, je conduis redressements et accélérations de croissance en PME et ETI industrielles, du diagnostic à l'exécution. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directrice Générale, ETI industrielle
Le cadre
Redressement opérationnel et refinancement d'un groupe familial en difficulté.
Résultat
Retour à l'EBITDA positif en 14 mois, 350 emplois préservés.
Directrice Générale, Filiale de groupe international
Le cadre
Plan de croissance et intégration de deux acquisitions.
Résultat
+40 % de chiffre d'affaires sur 3 ans, marge opérationnelle +6 pts.
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1990 · Executive MBA · HEC Paris
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Croissance externeOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Postures & leadership
Esprit de synthèseGestion de la pressionLeadership & managementNégociation
Échelle & périmètre
Plus de 150 ETPETIPMEParticipation de fonds
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieProduction & Opérations
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Paris (75001)
~45 min au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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