9 ansd'expérience
2026membre depuis
Olivier CHEVALIER
DAF
Directeur financier de transition : cash, restructuration & performance
« DAF de transition, j'interviens sur le pilotage du cash, les restructurations financières et la performance en PME et ETI. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directeur Administratif et Financier, ETI industrielle
Le cadre
Plan de trésorerie et refinancement en situation tendue.
Résultat
Cash disponible x2, covenants bancaires renégociés, BFR -18 %.
DAF de transition, PME sous LBO
Le cadre
Restructuration financière et pilotage de la performance.
Résultat
Marge brute +5 pts, reporting fiabilisé et mensualisé.
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1997 · DSCG · École de Management de Lyon
Mon terrain de jeu
Types d'opérations
Fusion-acquisitionOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestion
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIPMEParticipation de fonds
Outils & ERP
Excel (avancé)Power BISage
Postures
Esprit analytiqueEsprit de synthèseGestion de la pressionNégociation
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Paris (75001)
~45 min au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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