« Manager de transition Supply Chain avec 30 ans d'expérience, spécialisée dans la structuration des flux, l'optimisation des processus et la conduite du changement ERP en PME et ETI agro-alimentaires, cosmétiques, chimie. Excelle dans la gestion de crise managériale, la fiabilisation données/SI et le déploiement de méthodes MRP. Pragmatique, dotée d'écoute active et d'analyse rapide des enjeux. »
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Responsable UAP, PROVA
Agroalimentaire · 02/2026 – 08/2026
Le cadre
Usine de fabrication de compositions aromatiques pour industrie agro-alimentaire
Résultat
Stabilisation équipe (15 pers) en crise managériale majeure, remise en confiance, amélioration flux avec autres unités du site, recrutement et accompagnement nouvelle responsable
Expert huiles essentielles et cosmétiques bio construisant nouveau site de production pour réduire sous-traitance
Résultat
Rationalisation base articles, mise en conformité nomenclatures/gammes, adéquation prévisions CA/budget, relais 5 mois projet usine, pilotage services pour internalisation sous-traitance
Responsable Supply Chain, EMBRYOLISSE
Pharmacie & Santé · 02/2019 – 01/2020
Le cadre
Développement sous-traitance dermo-cosmétiques en forte croissance France et international
Résultat
Modélisation base données articles, fiabilisation données système (stocks, PMP), mise en place MRP (50% gain temps appro), création outils reporting, optimisation logistique packagings
Responsable Supply Chain, LAB BY TERRY
Luxe & Mode · 02/2015 – 01/2019
Le cadre
Création et distribution maquillage et parfums de luxe en forte croissance
Résultat
Création service supply chain, fiabilisation données SI, paramétrage ERP/CBN, baisse stocks -12% en 1 an, mise en place S&OP, amélioration taux service +14% en 1 an, changement prestataire logistique, baisse coûts -15%
Responsable Planification et Données, BLC THALGO
Agroalimentaire · 04/2008 – 01/2015
Le cadre
Usine cosmétiques passant de gestion familiale à gestion industrielle avec intégration marques Ella Baché, Terrake, Perron Rigot
Résultat
Reengineering processus planification (PIC/PDP/CBN), création transversalité entre services, réduction stocks produits finis -20% en trimestre, implémentation ERP X3 (key user données/planification/CBN)
Chef de Marché, NSP (presse pro)
Médias & Communication · 12/2006 – 06/2007
Le cadre
Secteur presse professionnelle
Codirigeante, PLEIN SUD
Commerce & Distribution · 01/1999 – 12/2006
Le cadre
Entreprise négoce articles de décoration, sourcing à facturation
Résultat
Référencements centrales achat Carrefour, groupe Casino, Gamm Vert
Chef de Rayon, GEANT CASINO
Retail · 01/1996 – 12/1999
Le cadre
Rayon univers maison/arts de la table
Résultat
Maîtrise des stocks, augmentation CA +3.4% et marge +2.3% en 9 mois, formation chef de rayon junior
Conseillère Commerciale, GPA (assurance)
Assurance · 01/1995 – 12/1995
Institutrice Suppléante, Éducation Nationale
Éducation & Formation · 01/1993 – 12/1994
Certifications
Non mentionnée
Langues
Anglais · Courant
Formation
1988 · Bac C (Mathématiques-Physique)Bac
1992 · Maîtrise Sciences Économiques · Université Paris XIIBac+4
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