41 ansd'expérience
2026membre depuis
Christine RODRIGUES CRUZ
DRH
DRH - RRH de Transition - Multi Sites
« DRH de transition, j’interviens là où l’organisation est sous tension : crise sociale, restructuration, vacance de poste ou post-fusion. En 20 ans, j’ai repris des fonctions RH en urgence dans l’industrie, le médico-social, les télécoms et le transport, de 45 à 1 500 salariés, en France comme en Outre-mer (Réunion, Mayotte, Nouvelle-Calédonie). Mon terrain : relations sociales et CSE, sécurisation juridique, plans de restructuration, procédure collective, conduite du changement. Mon engagement : stabiliser le climat social, sécuriser les pratiques RH et laisser une organisation structurée, avec une équipe RH montée en compétences. »
Réalisations clés
- - Nouvelle-Calédonie (VALE, 1 500 salariés) : pilotage RH d’un plan de licenciement économique d’environ 300 postes, avec une équipe de 8 personnes. Calendrier social tenu, consultations obligatoires obtenues et risque contentieux réduit.
- - SAG France (perte de 80 % du CA) : continuité de la fonction RH sans DRH ni RRH, plan d’économies avec semaine de 4 jours, gestion de crise et de la procédure collective avec administrateurs, AGS et Préfecture.
- - PEP Lor’Est (850 salariés, 80 établissements) : stabilisation d’un climat social post-fusion conflictuel. Dialogue social restauré avec le CSE et la CSSCT, contentieux et RPS sécurisés, audit RH/paie/SIRH et feuille de route en 6 mois.
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
DRH de Transition, ASSOCIATION Les PEP LOR'EST
Le cadre
Stabilisation post-fusion, climat social explosif, nouvelle DG. Diagnostics RH & juridique en urgence, mise sous contrôle des risques. Refonte du dialogue social : retissage confiance et pacification climat. Mise en place procédures RPS - QVCT & structuration RH - DUERP
Résultat
Réduction des tensions, arrêt des grèves, sécurisation des décisions & accords
Manager RH / Relais DRH, VOSSLOH COGIFER
Le cadre
Croissance Relais DRH, manager 5 RH, membre CODIR. Animation des ateliers mise en place nouvelle CCN, classification emplois, rédaction FDE, intégration Talent Manager
Résultat
Intégration réussie du nouveau système de classification et de gestion des talents
DRH de Transition / Responsable volet social, SAG France
Le cadre
Désengagement client principal. Procédures collectives & plan de continuation. Pilotage du volet social : redressement & liquidation judiciaire. Co-présidence CSE & négociation des mesures collectives
Résultat
Sécurisation des décisions critiques, maintien partiel d'activité, conformité juridique, maintien du climat social dans un contexte de dégradation économique
Relais DRH, Association Le MAS & APEI Kerchêne
Le cadre
Relais DRH, membre CODIR. Accompagnement de la nouvelle Direction dans sa transformation organisationnelle et RH : mise à jour des fiches de poste, organisation et contrôle du Pass Sanitaire et de l'obligation vaccinale, CSE, contentieux et sécurisation des pratiques RH
Résultat
Sécurisation des pratiques et conformité réglementaire assurée
Relais RRH, Groupe Verallia
Le cadre
Relais RRH. Accompagnement réorganisation, négocier IRP Accord 5*8, Accord Handicap. Préparation plan de développement des compétences, Animation des commissions, communication, sécurité
Résultat
Accord 5*8 et Accord Handicap négociés et mis en place
DRH de Transition, Groupe VALE
Le cadre
PSE, Suppression de 300 postes, Restructuration majeure. Pilotage calendrier social (risques & points critiques), négociation IRP, cadrage juridique, définition des critères d'impact (contraintes locales). Structuration mesures de reclassement & communication sensible, présence renforcée auprès des managers
Résultat
Mise en œuvre sécurisée du PSE et limitation contentieux
DRH de Transition, SFR Île Réunion
Le cadre
Post PDV départ de la DRH. Réorganisation & restauration du dialogue social. Diagnostic RH, process, gestion des conflits, cohésion équipes
Résultat
Harmonisation des pratiques en contexte ultramarin, fin des conflits sociaux équipe RH, accompagnement CODIR
RRH Région, GROUPE SUEZ OCCITANIE
Le cadre
Remplacer RRH région. Déployer politique RH du Groupe, Optimiser performance opérationnelle nouveau centre tri et recyclage. Mise en place de GaspaRH, Gestion ADP Paie/GTA
Résultat
Déploiement réussi de la politique RH Groupe et optimisation opérationnelle
HR Manager, VALLAIR INDUSTRY
Le cadre
Suite rachat, mettre en place process RH. Définir Plan de carrière & plan de formation du Bureau Études : fiches de postes, compétences, grille rémunérations. Fermeture site Toulouse 20 personnes
Résultat
Processus RH implantés et plan de formation du Bureau Études défini
Manager RH, Groupe CARREFOUR Lattes
Le cadre
Piloter et suivre la feuille de route RH (masse salariale, analyser tous les écarts, suivre la modulation, les absences). Recruter +50 salariés pour la saison été 2017 CDD, CDI étudiant, contrat pro. Animer session recrutement collective, intégration. Préparer les contrats, logiciel SAP ZADIG, faire le lien avec les GSP paie pour la partie ADP
Résultat
Recrutement saisonnier de +50 salariés réalisé avec succès
RRH Région, ISOPRO SUD OUEST
Le cadre
Planifier & animer les réunions DUP, Elections professionnelles. Négocier & rédiger accord TT
Résultat
Accord collectif négocié et élections professionnelles organisées
DRH Adjointe, A DOMICILE HÉRAULT
Le cadre
Certification AFNOR NF X 50-056. Audit pénibilité : postures et port de charges lourdes. Prévention des risques et amélioration des conditions de travail
Résultat
Audit pénibilité réalisé et plan de prévention des risques établi
RRH Région LR, GROUPE KEOLIS
Le cadre
Accompagner transferts de personnel. Animer les réunions CE DP CHSCT. Gérer alarmes sociales, négocier & rédiger PV d'accords et désaccords. Organiser les NAO. Refondre des RI (EAD, harcèlement). Piloter les procédures disciplinaires. Gérer les procédures de contentieux, représenter l'employeur devant le CPH, le TAS. Mettre en place un projet prévention des risques routiers, addictions et hygiène de vie, l'écoconduite
Résultat
Baisse de l'accidentologie, augmentation satisfaction client et qualité dans le service
Responsable RH MANPOWER, SEA INVEST Sète
Le cadre
Reprise et sécurisation de la fonction RH : gestion des expatriés, relations sociales, gestion des conflits et inaptitudes, recrutement, contrôle paie, suivi budgétaire et KPI RH. Contribution aux plans de prévention et à la conformité réglementaire. Site SEVESO haut
Résultat
Fiabilisation des processus RH et réduction des risques sociaux et juridiques
Responsable Paie & Administration, GROUPE PARTOUCHE
Le cadre
Tableaux de bord RH (Entrée, sortie, budgets, absences). Établir les paies 180 + extras. Préparer et animer réunions CE+DP+CHSCT DUERP. Diriger un groupe de travail, préparer plan d'action sur l'embauche et le maintien en activité des salariés âgés. Organiser le déménagement du Casino, CHSCT, aménagement des locaux, sécurité
Résultat
Plan d'action emploi des séniors réalisé et déménagement organisé
Assistante RH, Association ADAGES
Le cadre
Piloter service formation de l'Association : concevoir & mettre en œuvre les plans de formations mutualisés. Budget 100€K/an, 20 thèmes, 400 personnes formées. Optimiser les moyens de financement par les différents dispositifs, ROI. Préparer les paies (300). Participer mise en place du SIRH Virtualia Sage 1000
Résultat
400 personnes formées, ROI optimisé, SIRH implanté
Assistante RH - Comptable, EMTE SA
Le cadre
Comptabilité générale & analytique. Paie & ADP. Gestion des formations
Résultat
Gestion administrative et comptable assurée
Langues
Français · Bilingue
Formation
2009 · Master RGRH · CESI MontpellierMaster
2015 · Droit du travail/Social · CNAMBac+3
2016 · Management PME · BGE CRPBac+3
2025 · Manager motivationnel d'Excellence · Elit Academy MetzCertification
Côté coulisses
CampingCinémaCroisièresDécoration d'intérieurDéveloppement personnelInnovation et prospectiveJazzVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementRestructuration / RéorganisationFusion-acquisitionRetournement de criseTransformation digitale
Domaines RH
Ressources humainesDirection générale & Stratégie
Postures & conduite du changement
AdaptabilitéOrientation résultatsAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit de synthèseGestion du changementLeadership & managementCommunication & influencePédagogie & transfertFédérateur d'équipeIntelligence émotionnelle
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPEntreprise familialeETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleSecteur publicSociété cotée
SIRH & outils
Excel (avancé)GaspaRHMicrosoft 365SageSAPTableauZADIG
Secteurs
Aéronautique & DéfenseAgroalimentaireChimie & MatériauxCommerce & DistributionÉnergie & UtilitiesHôtellerie & RestaurationInformatique & NumériqueMédias & CommunicationMédico-social & ESSMétallurgieRetailServices aux entreprisesTélécommunicationsTransport & LogistiqueTransport & Télécommunications
Zones d'intervention
Périmètre
France
Bases
Montpellier (34000)La RéunionNouvelle-CalédonieMayotteMartiniqueGuadeloupeCayenne (97300)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 1 j de télétravail
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