39 ansd'expérience 2026membre depuis

Christophe SAUVAUD Membre vérifié

COO · DG

Directeur Général de Transition – Performance Industrielle & Commerciale

39 ans d'expérience Bordeaux (33000) Membre · Le Quorum

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« Je suis un dirigeant opérationnel avec une expérience opérationnelle de + 25 ans en transformation industrielle, restructuration et croissance externe. J'ai travaillé dans des groupes internationaux, dans des univers industriels, de biens de consommation et des environnements LBO/PSE, fusions-acquisitions ou refonte organisationnelle. J'ai une capacité éprouvée à diagnostiquer, prioriser et exécuter des plans d'action stratégiques dans des contextes multisites complexes en travaillant très étroitement avec les équipes en place. De l'action, du pragmatisme et de l'agilité ! »

Compétences répartition des points

Contextes & opérations

Postures & leadership

Domaines d'expertise

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Directeur Général, Amorim Top Series France (Groupe Amorim)

Agroalimentaire - Matériaux industriels · 01/2018 – en cours

Le cadre

Groupe multinational, environnement international, multisites

Résultat

Croissance CA +70%, productivité +15pts, optimisation structure et coûts -30% sur 2 ans

Directeur Général, Tonnellerie Quintessence (Independent Stave Company)

Agroalimentaire - Vins et spiritueux · 01/2017 – 12/2018

Le cadre

Développement commercial multizones (USA, Australie, Afrique du Sud, Europe), contexte crise viticole

Résultat

Croissance ventes +10% dans contexte de crise viticole et forte concurrence

Directeur Général, Amorim France (Groupe Amorim)

Agroalimentaire - Matériaux industriels · 01/2008 – 12/2016

Le cadre

Filiale 60M€ CA, 3 sites industriels, 100 collaborateurs. Pilotage P&L, restructuration, CRM

Résultat

Croissance CA +30% en 8 ans, progression EBIT +5pts, restructuration -20% ETP, gain productivité

Board Member, Vinolok (JV Amorim & Preciosa)

Agroalimentaire · 01/2008 – 12/2013

Le cadre

Joint-venture, intégration marque, développement international

Résultat

Intégration marque dans réseau distribution Amorim, développement international

Directeur des Achats Groupe, Belvédère / Marie Brizard

Agroalimentaire - Vins et spiritueux · 01/2005 – 12/2008

Le cadre

Direction achats groupe 150M€, 10 collaborateurs. Environnement LBO et PSE

Résultat

Réduction coûts matières -8%, renégociation conditions d'achat et délais de paiement

Directeur Commercial / International Key Accounts, Belvédère / Marie Brizard

Agroalimentaire - Vins et spiritueux · 01/2001 – 12/2005

Le cadre

Direction commerciale, grands comptes, marchés internationaux

Résultat

Structuration réseaux distribution, négociation accords-cadres partenariats

Area Sales Manager (Benelux et Autriche), LVMH Moët-Hennessy

Luxe & Mode - Spiritueux · 01/1998 – 12/2000

Le cadre

Zones Benelux et Autriche, environnement groupe international, Grands Comptes (Accor)

Résultat

Développement marchés Benelux & Autriche (15M€), négociation accords Off-trade et On-trade

Directeur d'enseignes, LVMH Moët-Hennessy

Luxe & Mode - Spiritueux · 01/1993 – 12/1997

Le cadre

Management directeur retail, marque prestige, contexte groupe multinational

Résultat

Pilotage performance points de vente, croissance CA et rentabilité

Chef de secteur → Directeur régional, Quaker / Schweppes

Agroalimentaire - Grande consommation · 01/1987 – 12/1992

Le cadre

Progression chef de secteur à directeur régional, environnement industriel PGC

Résultat

Croissance CA régionale, management d'équipes, montée en responsabilité

Certifications

Écovadis / RSEHACCPISO 22000

Langues

Anglais · Courant

Français · Bilingue

Formation

Licence d'Économie · Université ToulouseBac+3

Management Agroalimentaire · IHEDREA ParisBac+5

Côté coulisses

Course à piedRugbyTrail

Mon terrain de jeu

Contextes & opérations

Restructuration / RéorganisationDéveloppement commercialOptimisation opérationnelleConduite du changement

Postures & leadership

Orientation résultatsRigueur & organisationLeadership & managementGestion de la pressionGestion du changementAdaptabilité

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieAchats & SourcingProduction & OpérationsMarketing & CommunicationSupply Chain & LogistiqueRessources humaines

Secteurs

AgroalimentaireIndustrie manufacturièreLuxe & Mode

Zones d'intervention

Périmètre

France

Régions

Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireCorseGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandieNouvelle-AquitaineOccitaniePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur

Bases

Bordeaux (33000)Pornic (44210)Créteil (94000)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~2 h avec du télétravail

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Dans la communauté

2026membre depuis

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