« Président & DG généraliste de grandes organisations agroalimentaires (200-1700 pers, 200-550M€), expert en retournement économique et pilotage multi-modèles financiers. Force motrice de croissance, transformation structurelle et intégration RSE, avec succès reconnus (EBIT X2 en 4 ans chez Bjorg, +5% EBITDA en redressement STB). Fédérateur d'équipes en contextes de crise, LBO, fusion-acquisition et restructuration. »
Parcours en bref
Directeur Général / Membre du Co Strat Groupe Euralis, STB (Stalaven) Groupe Euralis
Agroalimentaire · 03/2023 – en cours
Le cadre
Groupe 1000 personnes, 5 sites, CA 200M€. Saint Brieuc
Résultat
Redressement compte d'exploitation (+5% EBITDA, retour à FCF positif). Remise à plat stratégie/organisations. Recherche partenariat financier/opération cession.
Président du Groupe, Organic Alliance (Pronatura Vitafrais)
Agroalimentaire · 01/2020 – 12/2022
Le cadre
Groupe 350 personnes, 9 sites, CA 270M€. Cavaillon. Sous LBO.
Résultat
Pilotage organisations/bilan. Définition plan stratégique. Renouvellement comité direction. Conception/lancement plan restructuration.
Directeur Général France Sodiaal Fromages AOP terroirs, Sodiaal
Agroalimentaire · 01/2019 – 12/2020
Le cadre
1700 personnes, CA 550M€. Lyon.
Résultat
Conception plan stratégique création de valeur (industriel, marketing, commercial).
Directeur Général France (Distriborg, Bonneterre), membre du Comex, Bjorg Bonneterre et Cie – Groupe Ecotone
Agroalimentaire · 01/2014 – 12/2019
Le cadre
440 personnes, CA 370M€. Lyon.
Résultat
Amélioration performance éco. (CA +12%/an, EBIT X2 en 4 ans). Nouvelle stratégie/organisation commerciale/marketing. Politique RSE (1er BCorp IAA). Conception/construction nouveau siège groupe (Saint Genis Laval). Vice-président Synabio.
Directeur Général, Groupe Danone – Stonyfield France
Agroalimentaire · 10/2008 – 05/2014
Le cadre
Filiale biologique Groupe Danone (Les 2 Vaches). Paris, Normandie.
Résultat
Développement filiale biologique. Intégration filière (production/matières premières). Définition modèle financier/stratégique/marketing.
Global Carrefour Account Director, Groupe Danone
Agroalimentaire · 03/2006 – 09/2008
Le cadre
Paris. Relation commerciale mondiale.
Résultat
Développement relation commerciale mondiale (CA +10% sur 2 ans, base 700M€). Encadrement directions grands comptes 15 pays.
Supply Chain Director Spain, Sara Lee International
Commerce & Distribution · 07/2005 – 02/2006
Le cadre
Barcelone.
Résultat
Fusion équipes/processus (Bodycare & café).
Directeur Supply Chain France, Sara Lee International
Commerce & Distribution · 12/2003 – 06/2005
Le cadre
Paris.
Résultat
Redressement indicateurs SC. Développement partenariats clients. Taux service +3%, couverture -1 mois, coûts logistiques -12%, GPA +50%.
Directeur Marketing France, Sara Lee International
Commerce & Distribution · 06/2000 – 11/2003
Le cadre
Paris.
Résultat
Forte activité lancements produits hygiène/entretien. Redéploiement stratégie communication. CA +10%/an, résultat opérationnel +15%/an.
Développement CA Catégories Stratégiques. Intégration marketing 2 pays. Croissance CA +6%, contribution +5%.
European Marketing Manager, Reckitt & Colman / Reckitt Benckiser
Agroalimentaire · 10/1996 – 05/1998
Le cadre
Paris. 18 pays.
Résultat
Définition plans marketing annuels (activités/investissements). Développement stratégies communication internationales (publicité, packs). CA +25%, contribution +25%, part marché +2%.
Chef de Groupe / Chef de Produit, Reckitt & Colman / Reckitt Benckiser
Agroalimentaire · 01/1995 – 09/1996
Le cadre
Paris.
Chef de Produit / Chef de Secteur GMS, Gervais Danone France
Agroalimentaire · 01/1990 – 12/1993
Le cadre
Paris / Montpellier.
Langues
Allemand · Intermédiaire
Anglais · Courant
Espagnol · Intermédiaire
Français · Bilingue
Italien · Courant
Formation
1987 · Diplôme ESSEC · ESSECBac+5
Côté coulisses
CinémaCultures du mondeHistoire
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieSupply Chain & Logistique
Contextes & opérations
Croissance externeDéveloppement commercialFusion-acquisitionRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Communication & influenceFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
AgroalimentaireCommerce & Distribution
Zones d'intervention
Périmètre
France
Bases
Paris
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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