29 ansd'expérience
2026membre depuis
David ATHIAS Membre vérifié
Transformation · Achats · COO
Directeur Général – Leadership, transformation et performance durable
« Directeur général expérimenté (20+ ans), spécialiste de la transformation opérationnelle et du développement commercial dans l'industrie du bois et la distribution. Maîtrise démontrée de la gestion de crise (retournement en 6 mois), de l'intégration ERP/WMS et du déploiement RSE. Pilote des projets stratégiques complexes (croissance 67 % en CA, expansion territoriale, restructuration post-fusion) avec leadership fédérateur orienté résultats durables. »
Réalisations clés
- Passage en 12 ans de 18 méuros à 33meuros
Parcours en bref
Directeur Général, ABR – ORCAB
Le cadre
Coopérative d'achats des artisans du bois et dérivés (Auvergne-Rhône-Alpes). Pilotage stratégique, transformation opérationnelle, expansion territoriale et gestion de crise.
Résultat
• Croissance CA : 19 M€ → 31,7 M€ (+67%) | Adhérents : 138 → 272 (+97%) | Investissements majeurs : 5,5 M€
• Ouverture agence Savoie-Isère : CA 3,3 M€ en 36 mois
• Intégration WMS Reflex, digitalisation des services, optimisation BFR
• Retournement de crise : rétablissement complet en 6 mois (mandat ad hoc)
• Lancement événements professionnels de référence, structuration CODIR, mise en place CSE
• Ouverture agence Savoie-Isère : CA 3,3 M€ en 36 mois
• Intégration WMS Reflex, digitalisation des services, optimisation BFR
• Retournement de crise : rétablissement complet en 6 mois (mandat ad hoc)
• Lancement événements professionnels de référence, structuration CODIR, mise en place CSE
Administrateur National, Réseau ORCAB
Le cadre
Contribution à la stratégie nationale du réseau coopératif (objectif : 2 Mds €, 10 000 adhérents). Animation Commission Bois (380 M€/an), développement territorial et déploiement RSE.
Résultat
• Croissance réseau ORCAB : 580 M€ → 1,35 Md € (+133%)
• Coordination 700 fournisseurs, plan d'achat groupe, plan de référencement
• Accompagnement création structures, déploiement RSE, outils digitaux (communication intercoopératives, plateforme sourcing partagé)
• Coordination 700 fournisseurs, plan d'achat groupe, plan de référencement
• Accompagnement création structures, déploiement RSE, outils digitaux (communication intercoopératives, plateforme sourcing partagé)
Responsable de site industriel & Responsable Commercial France / Suisse francophone, BURGAT SA GROUP
Le cadre
Site industriel à Saint-Aubin (Suisse). Pilotage complet (production, logistique, supply chain internationale, qualité). Développement commercial BtoB/BtoC France/Suisse francophone. Implémentation ERP.
Résultat
• Amélioration productivité : +32%
• Volumes : 30 000 m³/an commercialisés
• Intégration ERP Mauchanp (filière bois) : gestion stocks, traçabilité, automatisation ventes
• Chaufferie biomasse : valorisation déchets scierie, réduction coûts énergétiques
• Renforcement rentabilité du site
• Volumes : 30 000 m³/an commercialisés
• Intégration ERP Mauchanp (filière bois) : gestion stocks, traçabilité, automatisation ventes
• Chaufferie biomasse : valorisation déchets scierie, réduction coûts énergétiques
• Renforcement rentabilité du site
Directeur Général (Associé) – Achats & Commerce, LORIOD EMBALLAGE RECYCLAGE
Le cadre
Fusion et intégration de trois sociétés (REPAL, LORIOD, RIBAUD). Redressement post-judiciaire. Production 800 000 unités/an, sourcing européen (15 000 m³/an).
Résultat
• Doublement du CA
• Amélioration des marges, maintien d'activité post-redressement judiciaire et PSE
• Intégration fusion : harmonisation organisations, politiques commerciales et RH
• Certifications ISO 9001 & 14001 (QSE)
• Expansion France/Suisse, diversification offre, développement partenariats distributeurs
• Amélioration des marges, maintien d'activité post-redressement judiciaire et PSE
• Intégration fusion : harmonisation organisations, politiques commerciales et RH
• Certifications ISO 9001 & 14001 (QSE)
• Expansion France/Suisse, diversification offre, développement partenariats distributeurs
Fondateur – Directeur Général, REPAL
Le cadre
Création et développement d'une entreprise de recyclage de palettes et valorisation du bois pour industriels régionaux. Gestion déchet industriel bois (DIB).
Résultat
• Création et croissance rapide du CA en 3 ans
• Structuration offre complète : collecte, tri, revalorisation, revente
• Portefeuille clients multisectoriel (industrie, distribution, logistique)
• Intégration ultérieure dans groupe régional
• Structuration offre complète : collecte, tri, revalorisation, revente
• Portefeuille clients multisectoriel (industrie, distribution, logistique)
• Intégration ultérieure dans groupe régional
Consultant Filière Bois, INSTITUT TECHNOLOGIQUE FCBA
Le cadre
Audits export, coordination européenne (France/Pologne), études marché bois international, cadre normatif européen.
Résultat
• Création référentiel européen emballages bois (reconnu au niveau européen)
• Audits auprès scieries et entreprises transformation bois en Europe
• Études qualitatives/quantitatives filières production et marchés bois
• Audits auprès scieries et entreprises transformation bois en Europe
• Études qualitatives/quantitatives filières production et marchés bois
Certifications
TOEICISO 14001 (Environnement)ISO 9001 (QSE)
Langues
Allemand · Intermédiaire
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1993 · Prépa ESC · Lincoln International Business School Paris XVBac+2
1995 · École de Commerce & Distribution (Major de promotion) · CCI du DoubsBac+3
1996 · Formation Commerce International du Bois · Lycée MouchardBac
2005 · M2 Mercatique Stratégique · INM Groupe IFG / Université Paris XBac+5
2012 · M2 Contrôle, Comptabilité, Audit · IAE BesançonBac+5
2018 · Executive MBA - Spécialisation Leadership & Performance · EMLYONMBA
2024 · Advanced Management Program - Audits stratégiques ETI · CPA FranceExecutive
2024 · Certificat Administrateur - Governance for Sustainability · EMLYONMaster
Côté coulisses
AlpinismePhotographiePlongée sous-marineRandonnéeSki alpinVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieSupply Chain & Logistique
Méthodologies
AdaptabilitéGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
CRM DL NégoceERP DivaltoERP Mauchanp (filière bois)Excel (avancé)WMS Reflex
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPCoopérativeGroupe / CorporatePMECoopérativeEntreprise familiale
Secteurs
AgroalimentaireCommerce & DistributionIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Annecy, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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