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32 ansd'expérience 2026membre depuis
JN

Jean-Philippe NEAU

Transformation · Projet / PMO · COO

Directeur Administratif & Financier

32 ans d'expérience Annecy Membre · Le Quorum

« Directeur Financier bilingue français/anglais avec 30 ans d'expérience en finance d'entreprise et banque d'investissement, expérience approfondie des contextes d'affaires internationaux et des transformations d'organisation ou financière à mener. Expert des problématiques financières liés aux montages de projets, à la de sécurisation du cash et aux négociations avec les partenaires bancaires/investisseurs (Fonds Private equity/Actionnaires familiaux. Pilote la stratégie financière en partenaire des dirigeants sur les arbitrages structurants (M&A, endettement, investissements) et crée de la valeur durable via un contrôle permanent de la performance opérationnelle et financière, la digitalisation et l'innovation (IA industrielle). »

Réalisations clés

  • + -20% coûts opérationnels (construction et exploitation) en 9 mois.
  • + €30m d'amélioration du besoin en fonds de roulement en 6 mois.
  • + ERP déployé en 12 mois sur 3 pays
  • + déploiement d'une gouvernance IA, formation salariés et audit IA global pour installation cas d'usage prioritaires en 7 mois.
  • + recapitalisation d'une société détenue par des fonds d'investissement en 5 mois ( + €300m)
  • + révision de la gouvernance contractuelle, des process IT, comptabilité, contrôle de gestion en 6 mois.
  • + refinancement dette bancaire internationale de € 1 milliard en 10 mois.

Parcours en bref

CFO Groupe – Mission Transition · Membre du COMEX, Reden Solar
Énergie & Utilities · 02/2025 – 07/2026

Le cadre

Mission confiée par fonds actionnaires pour transformer fonction finance groupe d'énergies renouvelables (400 centrales PV & BESS, France/Italie/Espagne/Allemagne) et optimiser profil endettement

Résultat

BP 2026-2031 intégrant €300M injection fonds propres ; €500M création valeur portefeuille ; +20% réduction coûts construction/exploitation ; refinancement €1Md dette ; management 60 collaborateurs ; audit IA complet (ROI par métier) + programme Copilot/ChatGPT + politique IA groupe
SVP Finance · Membre Comex Finance, MSC SA
Transport & Logistique · 01/2022 – 12/2025

Le cadre

Membre équipe financière groupe, responsable mandats investissement cash entité Cargo

Résultat

Gestion actifs €50Md+ auprès asset managers mondiaux ; pilotage investissements immobiliers greenfield (Inde, Italie, États-Unis) €300M ; origination finance structurée (SOFR, callable options, dual-currency) ; cadre gestion émissions carbone (EUA) ; pilotage hedging FX & taux groupe
Group CFO · Membre du COMEX, MSC Cruises
Transport & Logistique · 01/2017 – 12/2022

Le cadre

Membre équipe dirigeante groupe croisières mondial en forte croissance, puis restructuration financière majeure liée pandémie

Résultat

Transformation Finance (clôtures mensuelles/trimestrielles, reporting standardisé 3 continents, prévisions groupe) ; management 300 collaborateurs Finance ; optimisation profitabilité navires & OPEX ; digitalisation 450k factures/an + SAP S/4HANA ; financement flotte €6Md sécurisés ; renégociation €8Md dettes COVID ; obligation €300M CHF marchés capitaux
CFO adjoint · SVP Finance · Membre du COMEX, Chantiers de l'Atlantique
Industrie manufacturière · 01/2011 – 12/2017

Le cadre

Membre équipe dirigeante premier constructeur naval français, leader mondial ; responsabilité financements & trésorerie, relations institutionnelles, négociations commerciales

Résultat

Négociation €8Md contrats construction navale ; carnet commandes 10 ans 2017 ; pool 20 institutions financières internationales ; plan réduction coûts, audit courbe cash, optimisation BFR ; financement innovant sur-mesure clients ; relations Cabinet PM & Ministères ; digitalisation 200k factures/an
Directeur Executif · Division Project Finance Infrastructure & Energie, BNP Paribas CIB
Banque & Finance · 01/2009 – 12/2011

Le cadre

Origination, structuration et closing financements complexes régions EMEA/USA secteurs Rail, Ports, Énergie

Résultat

€10Md+ financements signés ; présentation Comités Crédit ; relations Fonds PE & infrastructure
Fondateur Division Financement Projet & Structuré · Membre Comex, Fortis CIB
Banque & Finance · 01/1999 – 12/2009

Le cadre

Création ex nihilo et développement division CIB Financement de Projets : recrutement, stratégie, réseaux origination, processus crédit

Résultat

70+ transactions signées ; €20Md sur 10 ans ; secteurs Énergie/Port/Aéroport/Infrastructure/Transport/Immobilier ; 20+ pays (EMEA/USA/Afrique du Nord/Brésil/Mexique/Turquie/Russie/Asie Centrale/Indonésie) ; instruments dette senior/mezzanine/obligations/ECA ; membre permanent Comité Crédit CIB
Directeur · Structured & Export Finance, Société Générale CIB
Banque & Finance · 01/1994 – 12/1999

Le cadre

Financements long terme internationaux marchés émergents

Résultat

€5Md financements signés (Brésil, Mexique, Asie Centrale, Turquie, Chine) ; montages innovants assurances privées (marché Lloyds Londres, USA, Réassurance)

Langues

Allemand · Notions
Anglais · Courant
Espagnol · Intermédiaire
Français · Bilingue

Formation

1993 · Ecole Supérieure Commerce Bordeaux · EQUIS & AMBABac+5
1993 · Master of Risk Management · KEDGE Business SchoolMBA

Côté coulisses

GéopolitiqueTennisVoyages

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseDigitalisation des processusInternationalisationPMO / Gestion de projetCréation / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionMise en conformité / Compliance

Domaines d'expertise

Finance & Contrôle de gestionDirection générale & StratégieIT & Systèmes d'informationR&D & InnovationSupply Chain & Logistique

Méthodologies

Gestion du changementAutonomie & initiativeGestion de la pressionEsprit analytiqueEsprit de synthèseIntelligence émotionnelleLeadership & managementNégociationOrientation résultatsRigueur & organisationCommunication & influenceÉcoute active

Outils & méthodes

Excel (avancé)SAPSharePointMicrosoft 365Power BISAP S/4HANA

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupCoopérativeEntreprise familialeParticipation de fondsSecteur publicSociété cotée

Secteurs

Aéronautique & DéfenseAgroalimentaireAssuranceBanque & FinanceConstruction & ImmobilierÉnergie & UtilitiesHôtellerie & RestaurationImmobilier & FacilitiesIndustrie manufacturièreLuxe & ModeSecteur public & CollectivitésServices aux entreprisesTransport & Logistique

Zones d'intervention

Périmètre

Afrique du NordEurope de l'EstEurope de l'OuestEurope du NordFranceMoyen-Orient

Régions

Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCorseHauts-de-FranceÎle-de-FranceNouvelle-AquitaineOccitaniePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur

Bases

AnnecyParis

~2 h 15 au quotidien · jusqu'à ~2 h avec du télétravail

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Management de transition

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