David KOPP
Manager de transition | Direction commerciale | Transformation & Go-to-Market | Tech, Data & IA
« Manager de transition senior avec plus de 20 ans d’expérience en développement commercial, Go-to-Market et transformation d’activités B2B dans le logiciel, le SaaS, le Cloud et l’IA. J’interviens pour structurer, accélérer et sécuriser la croissance, en alignant Direction, Sales, Marketing, Product et Delivery autour d’objectifs communs et de résultats mesurables. Habitué aux environnements complexes et internationaux, je fédère les équipes, structure l’exécution et transforme rapidement les orientations stratégiques en résultats opérationnels et commerciaux. »
Réalisations clés
- Pilotage de déploiements industriels multi-pays dans l’automobile, coordination d’écosystèmes complexes et intégration de systèmes critiques connectés aux constructeurs.
- Reprise et accélération d’activités B2B/Enterprise, jusqu’à 1,25 M€ de CA annuel généré dont plus de 1 M€ de nouveaux revenus.
- Création et structuration d’une activité SaaS/IA, de la stratégie à l’exécution, 750 K€ d’ARR générés et écosystème commercial et partenaires construit.
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Résultat
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Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Contextes & opérations
Postures
Outils (CRM / Martech)
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Régions
Bases
~1 h 20 au quotidien · jusqu'à ~2 h 40 avec 2 j de télétravail