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11 ansd'expérience 2026membre depuis
DL

David LEROULLIER

COO · Industriel

Manager Industriel de Transition

11 ans d'expérience Oise, France Membre · Le Quorum
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« Manager industriel issu du terrain avec 25+ ans d'expérience dans les secteurs matériaux de construction et automobile. Spécialiste de la structuration des organisations, de l'amélioration de la performance opérationnelle et de la conduite du changement en contexte exigeant. Apte à diagnostiquer rapidement une situation critique, clarifier les responsabilités, rétablir les standards et piloter des transformations jusqu'aux résultats mesurables (gestion jusqu'à 100 collaborateurs, 4 M€ de budget, »

Réalisations clés

  • Transformation organisation maintenance réduction coût 250k€

Parcours en bref

Responsable Maintenance, Autoneum
Industrie automobile · 07/2026 – en cours

Le cadre

Environnement industriel automobile exigeant

Résultat

Pilotage de la disponibilité des équipements et de la fiabilisation
Directeur Production, Rolfax
Industrie manufacturière · 03/2026 – 06/2026

Le cadre

Site de production structuré

Résultat

Management direct d'environ 30 collaborateurs, mise en place d'indicateurs de pilotage et d'actions de fiabilisation
Operations Manager, Etex
Matériaux de construction · 01/2023 – 02/2026

Le cadre

Site stratégique représentant 40% du CA France, contexte de crise énergétique

Résultat

Management 100 collaborateurs multi-niveaux, structuration des modes de fonctionnement, pilotage performance dans contexte de crise énergétique, conduite actions transformation
Responsable Maintenance, Etex
Matériaux de construction · 01/2021 – 12/2023

Le cadre

Budget 3 M€ (2 M€ CAPEX), restructuration maintenance 3x8

Résultat

Structuration activité maintenance, gain financier >250 k€, réduction sous-traitance, pilotage projets fiabilisation et investissements
Production / Qualité, Etex
Matériaux de construction · 01/2015 – 12/2021

Le cadre

Modernisation d'atelier, projets d'amélioration de performance

Résultat

Management production et pilotage qualité, investissement 500 k€ modernisation atelier, gains ~50 k€, structuration processus et standards opérationnels

Langues

Français · Bilingue

Formation

1997 · BTS Qualité dans les Industries Alimentaires et Bio-industriesBac+2
2020 · Mastère · École des Mines de Saint-ÉtienneMastère

Côté coulisses

Course à piedCultures du mondeNouvelles technologies

Mon terrain de jeu

Contextes & opérations

Conduite du changementRetournement de criseOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation

Postures & leadership

Leadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété cotée

Domaines d'expertise

Production & Opérations

Secteurs

Industrie manufacturière

Zones d'intervention

Bases

Oise, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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