30 ansd'expérience
2026membre depuis
DR
Denis ROUX
Transformation · DSI · CTO
DSI de transition
« Expert DSI avec 25+ ans d'expérience en transformation IT, fusionnant excellence technique (infrastructures, cybersécurité, ERP) et leadership organisationnel. Spécialiste reconnu des migrations critiques, des séparations/fusions de SI et des missions d'intérim de direction dans le secteur santé et transport. Posture pragmatique, orientée résultats et changement, capable de piloter des projets complexes en environnements réglementés. »
Réalisations clés
- Déménagement de datacenter avec plus de 1000 serveurs sans coupure de service, migration logiciel de gestion patients sans la santé, pour 7000 utilisateurs, création d une société de services dédiée à la gestion de l IT d un grand groupe dans la santé
Parcours en bref
Consultant en Services Numériques, Consultant indépendant
Le cadre
DSI de transition, fusions/séparations de SI, grands projets, audits d'organisation et cybersécurité. Mission active Cerba Healthcare Group (06/2025-06/2026).
Résultat
Accompagnement entreprises sur transformations SI critiques, intérim de direction dans secteur santé
Directeur des Systèmes d'Information, Inovie Group
Le cadre
Création service IT groupe sur société dédiée (96 salariés). Centralisation services IT, projets innovation (portail patients, CR augmenté, coupe-file). Gestion données santé 33M patients (enjeux techniques, réglementaires, juridiques). Infogérance progressive filiales. Cybersécurité (PSSI, ISO 27001, sensibilisation, cellule crise).
Résultat
Structuration complète service IT groupe, conformité ISO 27001, entrepôt données santé opérationnel, centralisation infogérance
Directeur des Systèmes d'Information et de l'organisation, Hôpital Européen Marseille
Le cadre
Remplacement infrastructure serveurs (hyperconvergence, stockage objet). Réorganisation service (Service Desk, ticketing, numéro unique). Préparation fusion avec établissement tiers, élaboration schéma directeur commun. Déploiement télémédecine (Rofim), RdV Internet.
Résultat
Infrastructure modernisée, service réorganisé, fusion préparée, solutions télésanté déployées
Directeur Projets, SI et Innovation (transition, 6 mois en temps partiel), Tangobus
Le cadre
Séparation système d'information pour transfert à autre délégataire.
Résultat
Séparation SI complétée, transfert opérationnel
Responsable groupe Infrastructures et Architecture du SI, Keolis (Siège, Paris)
Le cadre
Appel d'offre infogérance, déménagement datacenter 800 serveurs sans coupure. Projet Office 365 pour 65 000 utilisateurs mondiaux avec fédération identité. Démarrage SI filiales internationales (tramway Melbourne, métro Hyderabad).
Résultat
Infogérance renouvelée, migration datacenter sans interruption, Office 365 déployé à 65 000 utilisateurs, SI des filiales internationales opérationnels
Architecte SI et chef de projets, Keolis (Siège, Paris)
Le cadre
Accompagnement filiales sur architecture SI. Projet migration Windows XP → Windows 7 (10 000 PC) avec normalisation poste de travail. Projet centralisation applications métier pour 160 filiales françaises.
Résultat
Architecture filiales en place, 10 000 PC migrés, normalisation déployée, applications métier centralisées
Responsable SI régional, Keolis Méditerranée
Le cadre
Pilotage SI de 25 sociétés (CA de 1M€ à 35M€). Harmonisation pratiques. Déploiement ERP groupe dans chaque filiale.
Résultat
25 sociétés harmonisées, ERP groupe déployé dans toutes les filiales
Responsable études et projets, Transports en commun Nîmois (Groupe Keolis)
Le cadre
Mise en place système d'information unifié. Développement solution innovante de géolocalisation et information voyageurs avec partenaire industriel.
Résultat
SI unifié déployé, solution géolocalisation/information voyageurs opérationnelle
Ingénieur développeur, Hepta Informatique
Le cadre
Développement applicatif
Professeur de mathématiques appliquées, Ecole de l'Air
Le cadre
Enseignement académique
Certifications
ITIL FoundationPRINCE2 FoundationPRINCE2 Practitioner
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue
Portugais · Professionnel
Formation
1996 · DEA Systèmes Automatiques et Microélectronique · Université de MontpellierMaster
1996 · Ingénieur en Informatique et Électronique · EERIE/Ecole des Mines d'AlèsIngénieur
2011 · Attestation de capacité transport · DREALBac+2
2026 · Stratège de la transformation numérique des entreprises · Ecole Polytechnique (X)Master / Mastère
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Croissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMigration / Modernisation de SIMise en conformité / ComplianceRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationJuridique & Conformité
Méthodologies
Gestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Outils & méthodes
ERP (transverse)Infrastructure & Architecture (hyperconvergence, stockage objet)Office 365 / Microsoft 365
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleSecteur public
Secteurs
Pharmacie & SantéSecteur public & CollectivitésTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Manduel (30129)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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